Доволен работой автора
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационная культура на примерах развития организации
- 66 страниц
- 2012 год
- 567 просмотров
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Организационная культура на примерах развития организации
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ОСНОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1. Исследование организационной культуры и ее функции
1.2. Роль и место организационной культуры в системе управления человеческими ресурсами компании
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРЭЙД ЛАЙН
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ основных показателей в организации Трэйд Лайн
2.3. Выявления типа организационной культуры и ее недостатки
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА, ОБОСНОВАНИЕ И ОЦЕНКА ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРЭЙД ЛАЙН
3.1. Разработка предложений по совершенствованию процесса формирования организационной культуры в организации Трэйд Лайн
3.2. Обоснование предложений формирования организационной культурой в организации Трэйд Лайн
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Грошев И. В. Организационная культура: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». – М., 2007.
2.Корпоративная этика: Учебное пособие. / Авт.-сост. И. Н. Кузнецов. – М., 2006.
3.Кремнева Н. Ю. Формирований корпоративной культуры: инновации и стереотипы. // СОЦИС. – 2007. – № 7., с. 52 – 59.
4.Разбегина А. В. Технология организации корпоративных праздников в ОАО «ГМК «Норильский никель». // Управление персоналом. – 2005. - № 13., с. 52 – 55.
5.Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. – М., 2008.
6.Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред. Т. Ю. Базарова., Б. Л. Еремина. – М., 2005.
7.Фей К., Денисон Д. Организационная культура и эффективность: российский контекст. // Вопросы экономики. – 2005. – № 4., с. 58 – 74.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
