Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Формирование стратегии и тактики деятельности кризисного предприятия

Номер заказа
139000
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
22 сентября 2014
Стоимость работы
660
Надо быстро сделать курсовую работу по стратегическому менеджменту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Формирование стратегии и тактики деятельности кризисного предприятия ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 43
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение
В ходе написания работы было выявлено, что антикризисная деятельность фирмы – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха или/и снижения экономического ущерба.
Целью антикризисной деятельности фирмы являются значения показателей состояния органов управления, подразделений обслуживания, при которых обеспечивается достижение заданных результатов деятельности фирмы.
Задача антикризисной деятельности предприятия – определять такое состояние обществ, и такую организацию системы управления, которые обеспечивают достижение цели уставной деятельности при существующих ограничениях на ресурсы Показать все
Введение
В последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления заметно усилился. Сегодня многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них все-таки является средством, а не роскошью или какой-то ненужной приставкой, без которой можно обойтись. Причем это средство можно использовать для того, чтобы сделать свою компанию еще более успешной, заработать на этом прибыль и увеличивать стоимость компании.
Важно отметить, что предпринимательство в условиях современной рыночной экономики активно развивается, однако, предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли.
Бизнес без риска не возможен, и любая деятельность представляет риск для предп Показать все
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты антикризисногоуправления 6
1.1 Кризисы в развитии современных компаний 6
1.2 Методология исследования стратегий антикризисного управления 9
Глава 2. Социально-экономический анализ деятельности в условиях конкуренции 16
2.1 Краткая характеристика деятельности компании 16
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Олтри» 18
2.3 Стратегия антикризисного управления ООО «Олтри» и ее экономическая эффективность 28
Заключение 41
Список литературы 43


Список литературы
1. Агафонова И.П. Обзор методов управления рисками предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом».- 2011.- №5
2. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
3. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.
4. Барисовский Р.Б. Экономическая теория.- М.: «Демо-Vew», 2011.- 529 с.
5. Беглова А. С. Антикризисное управление. -Ульяновск: УлГТУ, 2007.- 302 с.
6. Белобородова М.А.. Человеческий фактор в антикризисном управлении // ТИСБИ.-2003.- № 2
7. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
8. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие, синергетика. М.: АСТ Показать все
Финансовый БП
Стабильное финансовое состояние
Таблица 3. «Сильные, нейтральные и слабые стороны предприятия»
Бизнес-процесс
Сильные
Нейтральные
Слабые
Кадровый БП
Обучение персонала (7)
=7
БП-У
Все важные решения принимает заместитель директора (4)
=4
Дублирование функций (5)
Произв. БП
Качественная продукция (8); Использование новейших технологий (8)
=16
Маркетинговые средства
Престиж среди поставщиков (7); Потребителям нравится атмосфера в магазине(8)
=15
Прочные связи с поставщиками (7)
=7
17инн. БП
Стабильное финансовое состояние (8)
Сумма
=47
=11
=5
Таблица 4. «Сильные и слабые стороны предприятия»
Бизнес-процесс
Сильные
Слабые
К БП
Обучение персонала (8)
Зарплата сотрудников не конкурентоспособная с зарплатами в других салонах (9)
БП-У
П БП
Качес Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу