Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Разработка стратегии развития предприятия (на примере ООО «Гарантия»)

Номер заказа
139698
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
22 сентября 2014
Стоимость работы
660
Не получается сделать. Надо срочно сделать курсовую работу по стратегическому менеджменту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Разработка стратегии развития предприятия (на примере ООО «Гарантия») ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 51
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

После изучения теоретических аспектов разработки стратегии развития предприятия, пришли к следующим выводам.
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. На сегодняшний день отсутствие стратегии предприятия мешает ему развиваться. Ее основная задача заключается в том, чтобы перевести предприятия из его сегодняшнего состояния в желаемое.
Объектом данного исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Гарантия». Предметом деятельности предприятия является строительство. Предприятием выбрана стратегия фокусирования, которая основывается на выборе какого-то из сегментов отраслевого рынка и достижении на нем безусловных конкурентных преимуществ. В случае ООО «Гарантия» - это рынок коммерческой недвижимости среднего уровня.
Высшим звеном управ Показать все
Актуальность исследования особенностей разработки стратегии развития организации обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла роль стратегического поведения предприятий, которое дает ему возможность противостоять в конкурентной борьбе и осуществлять долгосрочную предпринимательскую деятельность в условиях жесткой конкуренции. Любое коммерческое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность. Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет предпринимателям не отставать от изменений на рынке, выживать и даже развиваться.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развити Показать все
1 Теоретические аспекты по проблеме разработки стратегии предприятия 5
1.1 Сущность и значение стратегии и стратегического управления в системе менеджмента организации 5
1.2 Функции и задачи стратегического управления 8
1.3 Методические подходы к разработке стратегии развития организации и процессу выбора стратегических альтернатив 10
2 Процесс разработки стратегии ООО «Гарантия», ее значимость и роль в развитии предприятия 15
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия, оценка его конкурентных преимуществ 18
2.3 Формирование стратегии развития ООО «Гарантия», оценка ее эффективности 23
2.4.Рассчет эффективности предлагаемой стратегии 28
Заключение 33
Список использованных источников 35





1. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. — СПб.: Питер, 2012. — 210 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 248 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М., 2010. – 722 с.
4. Басовский Л.Е. Стратегическое управление // ЭкономистЪ [журнал]. —http://economuch.com/page/menedzhment/ist/ist-7-idz-ax236-nf-9.html
5. Баринoв В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. – ИНФРА-М., 2010. – 237 c.
6. Веcнин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление: Учебник. – СПб: Питер Пресс, 2010. – 256 с.
7. Голикова Г.В. Методологические аспекты исследования стратегии управления организацией [Электронный ресурс] // Современная экономика: проблемы Показать все
Управление предприятием имеет слабую гибкость и плохо приспосабливается к изменениям. Таким образом, линейно-функциональная организационная структура имеет не только достоинства, но и недостатки. Основные показатели деятельности предприятия на основе отчетности (приложения 2, 3) и их динамика представлены в таблице 2.1. Таким образом, можно увидеть, что в целом наблюдается тенденция роста доходов и прибыли предприятия. В 2012г. выручка увеличилась на 31,5% по отношению к 2010г. и на 13,1% по отношению к 2011г. Одновременно наблюдается тенденция роста себестоимости на 30,7% и на 11,9% к 2010-2011гг. соответственно. Как видим из таблицы, тенденция роста управленческих расходов опережает рост валовой прибыли, что говорит о снижении эффективности работы предприятия.Таблица 2.1Основные показат Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу