Всем советую данного автора,все качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка стратегии компании в зависимости от состояния отрасли и условия конкуренции в ней на примере ОАО
- 46 страниц
- 2016 год
- 87 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы работы определяется тем, что решение задачи повышения конкурентоспособности продуктов и услуг, расширения деятельности фирмы на основе разработки стратегии конкурентоспособности.
В конечном итоге конкурентоспособности фирмы лежит в области разработки конкурентной стратегии роста, позволяющей формировать конкурентные преимущества и регулировать конкурентную позицию на рынке товаров и услуг с учетом текущих изменений в предпочтениях потребителей.
Трудности, возникающие перед компаниями в связи с развитием рыночных условий хозяйствования независимо от сферы деятельности, во многом связаны с тем, что менеджмент компаний не знает законов рынка и механизмов его действия. В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны – особенностям конкретного производства.
Цель работы: 1) Провести анализ теоретических основ положений по разработке стратегии ; 2) Провести анализ стратегической деятельности ООО ОАО «Меридиан».
Введение 3
1. Анализ и теоретические основы разработки стратегии компании 5
1.1. Конкурентная стратегия коммерческой организации: сущность, цели, задачи 5
1.2. Основные типы конкурентных стратегий организации и их характеристика 7
2. Оценка состояния отрасли деятельности ОАО «Меридиан» и конкуренции в ней 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика 13
2.2. Анализ внешней среды и отрасли ОАО «Меридиан» 20
2.3. Оценка конкурентной стратеги и стратегического положения организации на рынке 24
2.4. Пути повышения конкурентоспособности и формирования конкурентной стратегии ОАО «Меридиан» 31
Заключение 43
Список использованныой литературы 45
Проведенный анализ среды позволяет сделать вывод, что данная отрасль является для ОАО «Меридиан»достаточно привлекательной и компания занимает устойчивое положение в данной сфере и располагает соответствующими возможностями для дальнейшего развития. Поскольку основная угроза для компании – это действия настоящих и потенциальных конкурентов, нужен постоянный мониторинг их деятельности, соответствующий анализ и по возможности четкие прогнозы на будущее. Это главным образом и обеспечивает лидерство компании на рынке.
Проведенный анализ состояния внешней среды говорит о благоприятной атмосфере для развития бизнеса. Данный вид бизнеса привлекателен и имеет тенденции к развитию.
Исходя из специфики рынка услуг, мы считаем нужным внедрить следующие принципы формирования конкурентоспособности компании:
рационализация сервисных технологий;
регулирование ценовой политики;
реорганизация систем управления;
1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2010. – 208 с.
2. Андреев И. Критерии конкурентоспособности однородных банковских услуг.// Маркетинг №1 2013 г.- с. 35-40.
3. Бенчмаркинг: поиск примеров эффективной маркетинговой практики инновационных релей-центров / Под общей ред.: В. Иванова (Россия), С. Клесовой (Франция), П. Линдхольма (Германия), О. Лукши (Россия) // Федеральный портал по научной и инновационной деятельности. URL: http://www.sci-innov.ru/icatalog_new/entry_71568.htm
4. Баумгартен, Л.В.Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. – № 4
5. Богомолова, И.П. Анализ формирования категории конкурентоспособности как фактор рыночного превосходства экономических объектов / И.П. Богомолова, Е.В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 1 (45). С. 113 – 119.
6. Веткина А. В. Оценка конкурентоспособной предпринимательской стратегии // Организационно-экономические проблемы развития предпринимательских структур в конкурентной среде. Сборник научных трудов профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2011 С. 31 – 34
7. Варданян И.С. Стратегические аспекты формирования конкурентных преимуществ предпринимательских структур Организационно-экономические проблемы развития предпринимательских структур в конкурентной среде. Сборник научных трудов профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2010. С 40 - 43
8. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка. Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 2. С. 83–90.
9. Воронов А.В. Конкуренция в XXI веке. Маркетинг. 2011. № 5. С. 16–24.
10. Гельвановский, М.И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М.И. Гельвановский, В. Жековская, И. Трофимов // Российский экономический журнал. – 2011. – № 3. – С. 67–68.
11. Груздев Д.Ф Модель стратегического управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка // Российское предпринимательство. – 2011 - №2. – с. 40-43
12. Завялов, П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей / П.С. Завялов // Маркетинг. – 2013. – № 2. – С. 20 – 32.
13. Ионкин Н.Н.Контроль издержек авиакомпаний – ключевой фактор успеха в авиатранспортном бизнесе? // Новые тенденции в мировой экономике: Сборник научных работ / Под ред. Касаткиной Е.А., Градобоева К.В. - М.: МАКС Пресс, 2010.
14. Ионкин Н.Н.Новые тенденции развития рынка пассажирских воздушных перевозок в условиях глобализации мировой экономики // Роль транснациональных компаний в современной мировой экономике: Сборник работ / Отв. ред. Касаткина Е.А., Лучко М.Л. - М.: МАКС Пресс, 2013.
15. Маркетинг / Под ред. Кредисова А.И. – К.: Украина, 2011. – 399 с.
16. Краткий словарь менеджера / Под ред. В.П.Грошева. – М., 2013. – 72 с.
17. Красулин О. И. Содержание стратегических действий предпринимательской структуры по формированию конкурентных преимуществ // Организационно-экономические проблемы развития предпринимательских структур в конкурентной среде. Сборник научных трудов профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2010 С. 45 – 49.
18. Килькеева Ю.А. Качество услуг на транспорте и его влияние на уровень тарифов / Ю.А. Килькеева // Современные проблемы управления организацией: материалы всероссийской научной конференции 31 марта. – Хабаровск, 2011. – С. 44-47.
19. Иванов И.Н. Конкурентный анализ. Бенчмаркинг. Экономический анализ: теория и практика, 2013, N 22
20. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг: Учеб. пособие для вузов по специальности "Коммерция (торговое дело)" и "Маркетинг"/ И.М. Лифиц. - М.: Юрайт, 2011. - 335 с.
21. Лапуста М.Г. Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха.http://www.elitarium.ru/2007/05/24/konkurentnyjj_analiz_otrasli.html
22. Мансуров, Р.Е. Об экономической сущности понятий "конкурентоспособность предприятия" и "управление конкурентоспособностью предприятия" / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. – № 2 (25). – С. 91 – 94.
23. Макогон Ю.В, Ю.А. Гохберг, О.Б. Чернега. Управление международной конкурентоспособностью предприятий. Донецк., 2011
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
