Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Система управления и управленческие отношения,как основные категории механизма управления

Номер заказа
135929
Создан
17 сентября 2014
Выполнен
20 сентября 2014
Стоимость работы
660
Помогите быстро выполнить курсовую работу по теории управления. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Система управления и управленческие отношения,как основные категории механизма управления ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 42
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение
В насто¬ящее время пробле¬ма набора, отбора и найма персонала наиболее актуал¬ьна, поскольку изме¬нения в системе управления, стратегии и функциях производ¬ственных организаций неминуемо отражаются в спосо¬бах и методах планиро¬вания подготовки и подб¬ора штата, способах расста¬новки работников, измене¬нии психологии и орга¬низационной культуре персо¬нала для достижен¬ия максимальной эффективной работы и пов¬ышения производитель¬ности труда. Та¬ким образом, недооценка руководством, как на макро-, так и на микроуровне эффективных соврем¬енных методов отб¬ора, подбора и найма персонала становится одн¬им из главных пр¬епятствий и наиболее сла¬бым звеном упр¬авления развитием эконом¬ики.
Для формир¬ования более качест¬венной и гибкой системы кадрового со-става каждая HR-служба мож¬ Показать все
Введение
Во все времена отбор сотрудников старались проводить досконально, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако ранее подбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб. Данный подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения потребностей компании в квалифицированном персонале, но и очень рискованным и дорогостоящим.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обос Показать все
Введение 3
Глава 1.Набор персонала в системе управления персоналом организации 4
1.1 Понятие набора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия 4
1.2 Место набора кадров в системе управления персоналом организации 7
1.3 Подходы к оценке эффективности и критерии набора и отбора персонала 10
Глава 2. Методы и механизмы набора и отбора персонала в организациях 16
2.1 Методы набора и отбора персонала 16
2.2 Проблема массового набора персонала на современном этапе 25
Глава 3. Роль набора и отбора персонала в формировании кадров предприятия 25
Заключение 40
Список литературы 41

1. Азямова Л. В. Как построить систему отбора персонала. Опыт АК «АЛРОСА» // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2010. – № 11. – С. 45-49.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2012. – 227 с.
3. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2011. - 105с.
4. Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2011. – 213 с.
5. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. изд.3-е испр. и доп. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 180 с.
6. Беляев А.Г., Рогачева М.И. Критерии эффективной системы управления персоналом. // Управление развитием персонала. – 2010. – № 1. – С. 24-31.
7. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка – М.: ИНФРА-М, 2012. – 154 с.
8. Большаков Показать все
5) прозрачную систему оценки достижения целевого результата.
Относительно новой считается методика определения «идеального профиля сотрудника» - методика LAB Profile. В соответствии с ней на каждую должность можно составлять свой LAB Profile, что в свою очередь достаточно трудоемко, но также результат стоит потраченных усилий. LAB Profile -экспресс-метод, который позволяет за 20 минут общения с работником составить его поведенческий профиль. Он прогнозирует поведение человека на базе используемых им определенных типов языковых моделей, которые отражают стиль его мышления, выявляет его мотивацию и отношение к его трудовой деятельности8.
Оценка эффективности деятельности персонала – это комплексная оценка качества участия персонала в достижении результатов функционирования предприятия.
К Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу