Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

КПИ в рекрутменте.

Номер заказа
109370
Создан
21 июня 2013
Выполнен
24 июня 2013
Стоимость работы
490
Надо быстро сделать курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «КПИ в рекрутменте.».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 34
Оригинальность: Неизвестно
490
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

КПИ в рекрутменте.
Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы ключевых показателей эффективности
1.1. Понятие и преимущества применения системы KPI
1.2. Технология разработки системы KPI
Глава 2. Реализация системы ключевых показателей эффективности в рекрутинговом агентстве «БизнесЛинк Персонал»
2.1. Анализ деятельности и бизнес-процессов рекрутингового агентства
2.2. Рекомендации по изменению системы оплаты труда сотрудников рекрутингового агентства с использованием KPI
Заключение
Список литературы
Приложения

Список литературы

1.Алексеева C. Построение системы KPI для HR-службы: [Электронный ресурс]. Интернет сайт: URL: [http://www.hrm.ru/postroenie-sistemy-kpi-dlja-hr-sluzhby].
2.Бугров Д. Метрика эффективности: [Электронный ресурс]. Интернет сайт: URL: [http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/issue03/05_0103.]
3.Внедрение KPI стоит начинать уже на этапе разработки показателей: [Электронный ресурс]. Интернет сайт: URL: [http://www.rusconsult.ru/cms-news.php?mode=view_news&id=302]
4.Захарченко В. Система мотивации на основе KPI: [Электронный ресурс]. Интернет сайт: URL: [http://www.management.com.ua/finance/fin115.html].
5.Молвинский А. Как разработать систему ключевых показателей деятельности: [Электронный ресурс]. Интернет сайт: URL: [http://www.markus.spb.ru/teach/kpi Показать все
3) понимание сотрудниками ценности инструмента.
4) сотрудники задумываются над показателями эффективности своей деятельности.
5) процесс разработки уже делает инструмент «рабочим», поскольку люди пробуют им пользоваться.
Основные недостатки:
1) временные, энергетические и финансовые затраты компании.
2) опасность выделения не ключевых показателей, поскольку консультанты только направляют процесс.
С нашей точки зрения, наиболее оптимальным является первый вариант с учетом разработанных проектных рекомендаций.
Выводы
Таким образом, грамотная разработка и внедрение KPI позволяют упорядочить несколько важных процессов в компании:
1) поставить планы для каждого сотрудника и отдела в соответствии с их стратегией и закрепить ответственность за выполнение определенного участка работ;
2) Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу