Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Разработка программы мероприятий по снижению текучести кадров на примере ООО “Палитра”

Номер заказа
133942
Создан
16 сентября 2014
Выполнен
19 сентября 2014
Стоимость работы
660
Проблема по управлению персоналом. Срочно закажу курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Разработка программы мероприятий по снижению текучести кадров на примере ООО “Палитра” ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 76
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение
Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель курсовойработы достигнута–проведен анализ текучести кадров в ООО «Палитра» и разработана программа мероприятий по ее снижению.
В целом выполнены основные задачи курсовой работы:
• рассмотрены теоретические основы текучести персонала в организации;
• дана краткая характеристика ООО «Палитра»;
• проведен анализ кадрового состава ООО «Палитра», определены причины текучести кадров;
• разработана программа мероприятий по снижению текучести кадров в ООО «Палитра»;
• проведена оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.
Под текучестью персонала понимается движение кадров компании, которое вызвано либо тем, что работник неудовлетворен своими взаимоотношениями с компанией, либо ко Показать все
Введение
Актуальность исследования, проводимого в настоящей курсовой работе, состоит в том, что персонал организации является ее основным ресурсом, соответственно, организация заинтересована в стабильности данного ресурса. Несомненно, только эффективный трудовой коллектив, команда единомышленников, способны к реализации задач, которые стоят пред организацией. Между тем, неустойчивое развитие экономики в настоящее время ведет к росту текучести персонала на предприятиях всех форм собственности.
Для многих компаний высокая текучесть персонала является одной из наиболее актуальных проблем. Именно поэтому очень важно уметь управлять текучестью персонала в организации, вести статистику, выявлять причины текучести и принимать эффективные меры, направленные на ее снижение.
Цель настоящей курсовой Показать все
Оглавление
Введение 3
1 Теоретические основы текучести персонала в организации 5
1.1 Текучесть персонала – основные определения и причины 5
1.2 Текучесть персонала – основные причины 8
1.3 Современные методы борьбы с текучестью кадров 11
2 Анализ причин текучести персонала в ООО «Палитра» 15
2.3 Общая характеристика ООО «Палитра» 15
2.4 Анализ кадрового состава ООО «Палитра» 20
2.3 Анализ системы управления персоналом ООО «Палитра, причины текучести кадров 29
3 Программа мероприятий по снижению текучести кадров в ООО «Палитра» 36
3.3 Мероприятия по минимизации текучести персонала в ООО «Палитра» 36
3.4 Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий 50
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 1 Структура функций и операций процесса «Оценка кандидатов» 66
Приложение 2 Пример Показать все
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2013. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
4. Агапова Н. Заемный труд, по мнению профсоюзов – угроза демократическим устоям нашего общества. // Человек и труд. 2012. № 3
5. АнучкинаА. Когда необходима адаптация // Справочник по управлению персоналом. 2013. № 9.
6. Аскарова В.В. Проблемы текучести персонала в организациях // Отдел кадров. 2008. № 2
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
8. Балашова Е. Борьба с текучестью на этапе рекрутинга / Справочник по управлению персоналом. 2 Показать все
Справедливости ради следует отметить, что директор ООО периодически отмечает достижения работников Компании (чаще – на словах). Системная работа в данном направлении не ведется. Фактор демотивации частично присутствует.Отсутствие изменений статуса сотрудника. Карьерный рост сотрудников замедлен, специальные программы карьерного роста и развития отсутствуют. Фактор демотивации присутствует в полном объеме. 3. Плохие условия труда. Присутствие данной причины текучести персонала подтверждает статистика конфликтов в ООО.В таблице 8 приведена динамика конфликтов в ООО «Палитра» в результате мониторинга автора настоящей работы (статистика конфликтов в ООО не ведется).Таблица 8Динамика конфликтов в ООО «Палитра»ПоказателиЗначения показателей по годамОтклонения20112012абсолютные(+,-)относитель-ны Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу