Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Совершенствование подбора и расстановки персонала в организации на примере организации г Новосибирска

Номер заказа
134243
Создан
17 сентября 2014
Выполнен
4 января 1970
Стоимость работы
660
Не получается сделать. Надо срочно сделать курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Совершенствование подбора и расстановки персонала в организации на примере организации г Новосибирска ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 54
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Человеческий капитал является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.
Подбор и расстановка персонала является продолжением кадровой политики предприятия. Подбор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем сделает отбор наиболее подходящих для нее работников.
Различают активные и пассивные методы подбора сотрудников, а источники их привлечения подразделяются на внешние и внутренние. Активные методы подбора, как п Показать все
ВВЕДЕНИЕ
Одной из отличительных особенностей современного предприятия выступает его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм ее использования, степени вовлеченности в его цели и задачи. Управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития.
На современном этапе новый подход к управлению предприятием должен быть основан на инновационном типе развития, для которого характерно постоянное обновление продукции, применяемых технологий, организационной структуры, что предоставляет ему лучшие возможности для адаптации к изменениям внешней среды. При разработке такой стратегии управления необходимо исходить из того, что главными факторами ее успеха является кадровый состав и человеческий капитал предприятия, их умен Показать все
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.Теоретические аспекты подбора и расстановки персонала в организации 5
1.1 Понятие подбора персонала 5
1.2 Методы подбора персонала 8
Глава 2. Оценка эффективности системы подбора и расстановки персонала в Компании Intelsib 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Характеристика персонала предприятия 17
2.3 Анализ системы подбора и расстановки персонала на предприятии и оценка ее эффективности 20
2.4. Направления совершенствования системы поиска и расстановки персонала в Компании 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40




СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Информационно-правовая система Консультант-Плюс.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с посл. изм.). //Информационно-правовая система Консультант-Плюс.
3. Федеральный закон о занятости населения в РФ от 19.04.91 г № 1032-1 (с посл. изм.) // Информационно-правовая система Консультант-Плюс.
4. Апенько С.Н. Эффективность системы оценки персонала / С. Н. Апенько // Человек и труд. — 2008, — № 10. - С. 73.
5. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт // Управление развитием персонала. 2008. № 2. – с.129.
6. Иванова С. Искусство подбора персон Показать все
1. Руководители
2
2
2
100,00
100,00
100
2. Служащие
3
3
3
100,00
100,00
100
3. Основные работники
127
132
135
5
118,52
3
109,38
8
106,30
4. Вспомогательный персонал
11
11
11
100,00
100,00
100
Итого
143
148
151
5
111,63
3
106,25
8
105,59
Согласно таблице Таблица 2 на предприятии наблюдается стабильная структура персонала, в которой в основном трудовые ресурсы представлены основным персоналом, занимающимся непосредственно консалтинговыми услугами (89%), что характерно для подобного предприятия.
Состав персонала Компании Intelsib по половому признаку представлен в таблице Таблица 3.
Таблица 3
Состав персонала Компании Intelsib по половому признаку
Годы
Пол
мужской
женский
2010, чел.
110
33
2011, чел.
115
33
2012, чел.
122
29
2011 к 201 Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу