Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Актуальные проблемы подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения

Номер заказа
135166
Создан
17 сентября 2014
Выполнен
4 января 1970
Стоимость работы
660
Помоги! Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Актуальные проблемы подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 25
Оригинальность: 100% (no etxt)
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение

Подбор и расстановка кадров заключается в осуществляется процесса поиска, привлечения и отбора новых работников в соответствии с установленными требованиями для удовлетворения количественной и качественной потреб¬ности организации в персонале. К современным инновационным методом подбора персонала можно отнести следующие виды: прямой поиск, хедхантинг, еxecutive, селекционный подбор, staff–метод, regional – рекрутинг, массовый и комбинированные методы.
Как видно из проведенного во второй главе анализа существующая система подбора персонала ЗАО «Новый алгоритм» нуждается в инновационном изменении. С учтем рассмотренных в первой главе данной курсовой работы возможных инновационных альтернатив для ЗАО «Новый алгоритм» предлагаются для внедрения в практику следующие инновации на Показать все
Введение

Актуальность и значимость решение проблем в сфере подбора и расстановки персонала обусловлено тем, что в современных условиях персонал – это основа развития современной организации в РФ. Персонал современных организации это определенная категория людей, чей мощный потенциал превратился в весьма влиятельный ресурс развития. В современном мире характеризующимся процессами глобализации и острой конкуренции, постоянно и быстро меняющихся технологий кредитных услуг и управления – устойчивое преимущество организации заключается в ее способности, возможности и умении эффективно осуществлять деятельностью своего персонала. Современная российская, как и любая другая организация, имеет свою стратегию развития, в которую очень часто не вписывается система работы с персоналом, либо ей уде Показать все
Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы подбора и расстановки кадров 5
1.1. Персонал как подбора персонал 5
1.2. Актуальные пути и средства решения проблем подбора и расстановки кадров 9
2. Анализ проблем подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения ЗАО «Новый алгоритм» 13
2.1. Анализ деятельности ЗАО «Новый алгоритм» 13
2.2. Анализ расстановки персонала ЗАО «Новый алгоритм» 16
2.3. Оценка проблем подбора ЗАО «Новый алгоритм» 22
2.3. Пути и средства решения проблем подбора и расстановки персонала 26
Заключение 30
Список литературы 31
Приложение 33

Список литературы

1. Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев. - Москва: Финансы и статистика, 2008. – 295с.
2. Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2009. – 354с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2008. –438с.
4. Бухалков М. И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с.
5. Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. - 2011. - N 1. - С.13-22.
6. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело. - № 2. - 2010. - с. 41-47.
7. Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресу Показать все
2009
2010
2011
1.
Численность персонала (среднесписочная)
Чел.
1262
1256
1274
2.
Количество уволенных по собственному желанию и желанию администрации
Чел.
424
477
402
3.
Коэффициент текучести
%
33,6
38
31
Рассчитаем динамику уровня текучести (рис. 2.3) Кт=Чув/Чссп*100, где
Кт – коэффициент текучести
Чув - численность уволенных по собственному желанию и по решению администрации
Чссп - среднесписочная численность персонала
2009г. – 424/1262*100=33,6
20010г. – 477/1256*100=38
2011г. – 402/1274*100=31
Рис. 2.3 Текучесть кадров в 2009-2011гг.
Как мы видим, в 2010г., даже при увеличении текучести кадров (на 13%) и небольшом (1%) уменьшении численности персонала производительность труда незначительно, но все-таки выросла на 0,5%. А в 2011г. динамика была положительно Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу