Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Планирование и управление деловой карьерой персонала.

Номер заказа
139265
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
22 сентября 2014
Стоимость работы
660
Надо быстро сделать курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Планирование и управление деловой карьерой персонала. ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 46
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Таким образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие основные результаты исследования:
1. В первом разделе рассмотрены теоретические основы планирования и управления карьерой персонала: даны различные точки зрения на понятие карьеры персонала, обозначены виды и этапы карьеры персонала, определены методы планирования и управления деловой карьерой персонала.
2. Во втором разделе проанализирована сущность управления служебно-профессиональным продвижением персонала. Обозначены методы оценки персонала при планировании карьеры, выявлены проблемы управления карьерой в организациях.
3. В третьем разделе предложены методы совершенствования планирования и управления карьерой персонала. Выявлено, что управление карьерой сотрудников включены не только в интересы Показать все
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современной экономике на первый план выходит управление развитием трудовых ресурсов в целом, а на предприятии – управление развитием ресурсов каждого человека. Хорошее предприятие налагает на себя неформальные обязательства по рациональному использованию лучших качеств сотрудников, предоставляя каждому шанс на карьеру и саморазвитие.
Акцент на развитие персонала, планирование карьеры и деловую активность сотрудников уже давно стал отличительной чертой инновационного стратегического управления персоналом успешных компаний. В России долгое время существовали неформальные запреты на научные исследования феномена карьеры. «Карьера», «карьерист», «карьерное развитие», «карьерный рост» – данные понятия имели, преимущественно, негативный конт Показать все
Введение 3
Раздел 1. 5
Теоретические основы планирования и управлениякарьерой персонала 5
1.1.Понятие карьеры персонала 5
1.2.Виды и этапы карьеры персонала 7
1.3.Методы планирования и управления деловой карьерой 11

Раздел 2. 17
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 17
2.1. Оценка персонала при планировании карьеры 17
2.3. Проблемы управления карьерой в организациях 24

Раздел 3. 28
Совершенствование методов планирования и управления карьерой персонала 28
3.1. Управление карьерой сотрудников в интересах развития организации 28
3.2. Развитие и обучения персонала как фактор управления карьерой 31
3.3. Формирование кадрового резерва 34

Заключение 38
Источники и литература 39
Приложения 40

2. Аберкромби Н., Хилл С., Тернер Б. С. Социологический словарь. М., 2004. С. 181.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Инфа-М, 2003.- С.45.
4. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. Минск, 2008. С. 377–378.
5. Борисов Д. А. Особенности оценки персонала продаж в разных корпоративных культурах: Доклад на «Круглом столе» Ассоциации управленческих кадров «Олимп» 6 октября 2007 года / Д. А. Борисов – Самара, 2007.
6. Закаблуцкая Е.А. Обучение персонала коммерческих организаций: проблемы и решения // Вестник Российского университета дружбы народов. - Серия: Социология. 2010. - № 3. - С. 76-81.
7. Иваненко Л.В., Когдин А.А.Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала // Основы экномики, управления и права. – 2013. - №5. – С.73-76.
8. Лапатухи Показать все
Раздел 2.Управление служебно-профессиональным продвижением персонала2.1. Оценка персонала при планировании карьерыУправление карьерой сотрудника предполагает мотивирование и стимулирование человека на достижение его высоких профессиональных компетенций. Именно для этого существуют различные мотивационные системы, как материальные, так и нематериальные. Одним из решения управленческих задач является проведение оценки в виде аттестационного собеседования. Оценка имеет смысл, только если этот процесс оставляет благоприятное впечатление в целом. Аттестуемые должны найти достоинства в самом процессе оценки и видеть пользу в осуществлении последующих действий. Оценщики не должны считать процесс оценки чрезмерно трудным и должны замечать конструктивную реакцию со стороны аттестуемых. Когда общее Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу