Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1. Обоснование программы исследования.
У каждого из нас есть свой опыт дружбы на работе. Хотя к перспективам подобных отношений многие относятся скептически. И это неудивительно! Неформальное общение между коллегами предполагает большую открытость, умение найти компромисс между личным и рабочим, принятие неизбежных отличий в полномочиях и перспективах (разница в зарплате, уровень доступа к информации, скорость продвижения по карьерной лестнице). Нелегкие испытания для дружбы… Что же делать?
Надо признать, что неформальное общение является важным механизмом, обуславливающим отношения между людьми в любом коллективе.
1. Обоснование программы исследования…………………………………..3
2. Цель исследования……………………………………………………….....9
3. Объект исследования……………………………………………………….9
4. Предмет исследования……………………………………………………...9
5. Логический анализ………………………………………………………….10
6. Гипотезы исследования………………………………………………….....11
7. Задачи исследования………………………………………………………..11
8. Методы и этапы сбора информации……………………………………..12
9. Представление полученных результатов опроса...………………..12
10. Заключение………………………………………………………………….16
Содержание вопросов
№ вопроса в анкете
1.
Психологические факторы
6-15
2.
Образование
3
3.
Возраст
1
4.
Должность
4
5.
Пол
2
6.
Занимамый статус
5
Возраст
Возраст
Количество, чел.
Число опрошенных в %
21-31
3
10
32-41
10
33
42-51
12
40
51-61
5
17
Пол
Образование
Должность
Должность
Количество, чел.
Число опрошенных в %
Экономист
12
40
Начальник подразделения
1
3,3
Инженер
9
30
Начальник бюро
2
6,6
Начальник отдела
3
10
Начальник производства
1
3,3
Ведущий инженер
1
3,3
Ведущий экономист
1
3,3
Статус
Отношения в коллективе
Варианты
Отношения внутри отдела
Отношения в целом на предприятии
Теплые, дружеские
17 (57%)
7 (23%)
Нейтральные
12 (40%)
21 (70%)
Холодные, «каждый сам за себя»
1(3%)
2 (7%)
Проведение корпоративных мероприятий
Проводятся ли корпоративные мероприятия
Количество, чел.
...
5. Логический анализ.
Занятость — это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству Российской Федерации и приносящая, как правило, им заработок, трудовой доход. Она означает фактическую реализацию права на свободу труда. Гражданин имеет исключительное право распоряжаться своими способностями к производительному и творческому труду.
Карьера – это успешное продвижение в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности. Она является неотъемлемой частью жизненного уклада того человека, который хочет добиться успеха в жизни. Карьерный рост – это все те же методы и действия, которые человек может применить для достижения любых поставленных им целей.
Метод анкетирования — психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов — анкета.Анкетирование — опрос при помощи анкеты.
...
9. Представление полученных результатов опроса.
№
Содержание вопросов
№ вопроса в анкете
1.
Психологические факторы
6-15
2.
Образование
3
3.
Возраст
1
4.
Должность
4
5.
Пол
2
6.
Занимамый статус
5
Возраст
Возраст
Количество, чел.
Число опрошенных в %
21-31
3
10
32-41
10
33
42-51
12
40
51-61
5
17
Пол
Образование
Должность
Должность
Количество, чел.
Число опрошенных в %
Экономист
12
40
Начальник подразделения
1
3,3
Инженер
9
30
Начальник бюро
2
6,6
Начальник отдела
3
10
Начальник производства
1
3,3
Ведущий инженер
1
3,3
Ведущий экономист
1
3,3
Статус
Отношения в коллективе
Варианты
Отношения внутри отдела
Отношения в целом на предприятии
Теплые, дружеские
17 (57%)
7 (23%)
Нейтральные
12 (40%)
21 (70%)
Холодные, «каждый сам за себя»
1(3%)
2 (7%)
Проведение корпоративных мероприятий
Проводятся ли корпоративные мероприятия
Количество, чел.
...
работа написана на основании исследования
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1. Обоснование программы исследования.
У каждого из нас есть свой опыт дружбы на работе. Хотя к перспективам подобных отношений многие относятся скептически. И это неудивительно! Неформальное общение между коллегами предполагает большую открытость, умение найти компромисс между личным и рабочим, принятие неизбежных отличий в полномочиях и перспективах (разница в зарплате, уровень доступа к информации, скорость продвижения по карьерной лестнице). Нелегкие испытания для дружбы… Что же делать?
Надо признать, что неформальное общение является важным механизмом, обуславливающим отношения между людьми в любом коллективе.
1. Обоснование программы исследования…………………………………..3
2. Цель исследования……………………………………………………….....9
3. Объект исследования……………………………………………………….9
4. Предмет исследования……………………………………………………...9
5. Логический анализ………………………………………………………….10
6. Гипотезы исследования………………………………………………….....11
7. Задачи исследования………………………………………………………..11
8. Методы и этапы сбора информации……………………………………..12
9. Представление полученных результатов опроса...………………..12
10. Заключение………………………………………………………………….16
Содержание вопросов
№ вопроса в анкете
1.
Психологические факторы
6-15
2.
Образование
3
3.
Возраст
1
4.
Должность
4
5.
Пол
2
6.
Занимамый статус
5
Возраст
Возраст
Количество, чел.
Число опрошенных в %
21-31
3
10
32-41
10
33
42-51
12
40
51-61
5
17
Пол
Образование
Должность
Должность
Количество, чел.
Число опрошенных в %
Экономист
12
40
Начальник подразделения
1
3,3
Инженер
9
30
Начальник бюро
2
6,6
Начальник отдела
3
10
Начальник производства
1
3,3
Ведущий инженер
1
3,3
Ведущий экономист
1
3,3
Статус
Отношения в коллективе
Варианты
Отношения внутри отдела
Отношения в целом на предприятии
Теплые, дружеские
17 (57%)
7 (23%)
Нейтральные
12 (40%)
21 (70%)
Холодные, «каждый сам за себя»
1(3%)
2 (7%)
Проведение корпоративных мероприятий
Проводятся ли корпоративные мероприятия
Количество, чел.
...
5. Логический анализ.
Занятость — это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству Российской Федерации и приносящая, как правило, им заработок, трудовой доход. Она означает фактическую реализацию права на свободу труда. Гражданин имеет исключительное право распоряжаться своими способностями к производительному и творческому труду.
Карьера – это успешное продвижение в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности. Она является неотъемлемой частью жизненного уклада того человека, который хочет добиться успеха в жизни. Карьерный рост – это все те же методы и действия, которые человек может применить для достижения любых поставленных им целей.
Метод анкетирования — психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов — анкета.Анкетирование — опрос при помощи анкеты.
...
9. Представление полученных результатов опроса.
№
Содержание вопросов
№ вопроса в анкете
1.
Психологические факторы
6-15
2.
Образование
3
3.
Возраст
1
4.
Должность
4
5.
Пол
2
6.
Занимамый статус
5
Возраст
Возраст
Количество, чел.
Число опрошенных в %
21-31
3
10
32-41
10
33
42-51
12
40
51-61
5
17
Пол
Образование
Должность
Должность
Количество, чел.
Число опрошенных в %
Экономист
12
40
Начальник подразделения
1
3,3
Инженер
9
30
Начальник бюро
2
6,6
Начальник отдела
3
10
Начальник производства
1
3,3
Ведущий инженер
1
3,3
Ведущий экономист
1
3,3
Статус
Отношения в коллективе
Варианты
Отношения внутри отдела
Отношения в целом на предприятии
Теплые, дружеские
17 (57%)
7 (23%)
Нейтральные
12 (40%)
21 (70%)
Холодные, «каждый сам за себя»
1(3%)
2 (7%)
Проведение корпоративных мероприятий
Проводятся ли корпоративные мероприятия
Количество, чел.
...
работа написана на основании исследования
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144949 Курсовых работ — поможем найти подходящую