+
Информация о работе
Подробнее о работе
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ В БЮДЖЕТНОМ УЧРЕЖДЕНИИ
- 27 страниц
- 2016 год
- 875 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Основная цель производственной практики заключается в закреплении и углублении полученных теоретических знаний, дополнение их практическими навыками по экономическим дисциплинам, например, «экономическая теория», «анализ хозяйственной деятельности», менеджменту – «теория управления», «управление персоналом», «теория организации», юридическим дисциплинам «корпоративное право», «трудовое право», на основании глубокого изучения работы организациях (в настоящем отчете - Государственной Третьяковской галереи), в которых проходят практику, а также в формировании информационной базы для написания выпускной квалификационной работы бакалавра. Кроме того, целью производственной практики является применение теоретических знаний, полученных на лекционных и практических занятиях, приобретение навыков деловых контактов с официальными представителями юридических лиц по месту прохождения практики и коллективом сотрудников.
Задачами производственной практики являются:
- закрепление теоретического материала, полученного в процессе изучения экономических, управленческих и юридических дисциплин;
- ознакомление с организацией - Государственная Третьяковская галерея, его организационной структурой;
- ознакомление с содержанием деятельности органов государственной власти в рамках взаимодействия с Государственной Третьяковской галереей;
- установление и укрепление полученных теоретических знаний с практикой;
- изучение форм взаимодействия государственных органов управления и ФГБУК;
- изучение процессов разработки и принятия управленческих решений;
- овладение основами управления организациями в сфере культуры;
- совершенствование опыта научно-исследовательской работы;
- изучение организационно-правовой структуры управления организацией;
- приобретение навыков проведения экономического анализа деятельности организации;
- сбор фактических материалов о хозяйственно-экономической деятельности Государственной Третьяковской галереи, с целью дальнейшего использования этого материала в выпускной квалификационной работе;
- формирование и развитие личностных качеств, выработка индивидуального стиля профессиональной деятельности;
- подготовка для самостоятельной работы в организации;
- формирование информационной базы для написания выпускной квалификационной работы и отчета о прохождении практики.
- развитие умений презентации и публичной защиты результатов выполняемой работы.
Организацией для прохождения практики была выбрана ФГБУК «Всероссийское музейное объединение «Государственная Третьяковская галерея».
Практика проходила с 27 апреля по 10 мая 2015 года в Отделе проведения торгов и закупок Службы по правовым и имущественным вопросам в должности экономиста отдела проведения торгов и закупок.
В обязанности экономиста отдела проведения торгов и закупок входит обеспечение эффективной координации по схеме взаимодействия подразделений при осуществлении закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) Государственной Третьяковской галереей» в рамках N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Отчет по производственной практике состоит из введения, пяти параграфов, заключения, списка источников.
В первом параграфе приводится общая характеристика ФГБУК «Всероссийское музейное объединение «Государственная Третьяковская галерея», приводится обзор основных законных и подзаконных актов, регламентирующих осуществление закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя). Во втором параграфе изложены цели, предмет и виды деятельности Третьяковской галереи как хозяйствующего субъекта и учреждения культуры. В третьем параграфе приводятся базовые понятия и категории контрактной системы в сфере закупок для обеспечения нужд Третьяковской галереи, которые в концептуально взаимоувязывают элементы в единую систему закупок. В четвертом параграфе показаны согласующие подразделения Государственной Третьяковской галереи и их компетенции при осуществлении закупок. Пятый параграф посвящен непосредственно процедурам подготовки документов для определения поставщика (подрядчика, исполнителя) и заключения контракта, схематично показаны три разных алгоритма действий и определена специфика каждого.
Заключение содержит основные выводы и результаты прохождения производственной практики в Государственной Третьяковской галерее.
Содержание
Введение 3
§1. Общая характеристика ФГБУК «Всероссийское музейное объединение «Государственная Третьяковская галерея» 6
§ 2. Цели, предмет и виды деятельности Третьяковской галереи 8
§3. Основные категории и элементы контрактной системы в сфере закупок для обеспечения нужд Третьяковской галереи 11
§4. Компетенции согласующих подразделений Государственной Третьяковской галереи 16
§5. Алгоритмы действий в процедуре подготовки документов для определения контрагента и заключения контракта 17
Заключение 26
Список использованных источников 27
О документе
Оригинальность: 60.58%
Заимствования: 39.42%
Цитирование: 0%
Дата: 16.05.2016
Источников: 9
Список использованных источников
1. Амстронг Майкл. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 2013.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2012.
3. Балаева О.Н., Предводителева М.Д. Управление организациями сферы услуг. М.: Издательский дом ГУ- ВШЭ, 2010.
4. Бурменко Т.Д., Даниленко Н.Н., Туренко Т.А. Сфера услуг // Экономика. М.: КноРус, 2008.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2011.
7. Гордин В.Э., Сущинская М.Д. Менеджмент в сфере услуг. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2007. С. 271.
8. Дукельский В.Ю. Музеи в мире культурных проектов // Музеи. Маркетинг. Менеджмент. Практическое пособие. М., 2001.
9. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно – практическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
10. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 2013.
11. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Уч. пос. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
12. Переверзев М. Т., Косцов Т. В. Менеджмент в сфере культуры и искусства. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007. ¬– 192 с.
13. Тульнинский Г. Л., Шекова Е. Л. Менеджмент в сфере культуры. 5-е изд. СПб.: Лань, Планета музыки, 2013.
14. Тульчинский Г. Л. , Шекова Е. Л. Маркетинг в сфере культуры. Учебное пособие для вузов. – М.: Лань, Планета музыки, 2009. – 496 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
