Прекрасный, Автор!!! Спасибо Большое! Работ выполнила качественно и в срок!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Контроллинг
- 66 страниц
- 2013 год
- 336 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Контроллинг
"1. Приведите определение контроллинга. Объясните актуальность управления экономическими результатами деятельности с помощью контроллинга
2. На чем основывается мировоззрение менеджера использующего контроллинг для управления результатами деятельности предприятия
3. Объясните разницу между статистическим, финансовым, бухгал-терским и управленческим учетом
. Сформулируйте порядок расчетов различных показателей себе-стоимости продукции (услуг), выручки, прибыли коммерческой органи-зации. Приведите пример переменных и постоянных, прямых и косвен-ных расходов коммерческой организации
5. Какие затраты составляющие себестоимость продукции (услуг) коммерческой организации могут быть управляемые со стороны менед-жеров организации и каким образом
6. Для чего необходимо организовывать и распределять ответствен-ность менеджеров за результаты произведенных затрат по конкретным статьям себестоимости и выручки
7. Почему менеджерам необходима информация попроцессная каль-куляция себестоимости и как она может использоваться при управлении себестоимостью продукции
8. Дайте характеристику центрам ответственности формируемых в коммерческой организации при контроллинге и объясните цель форми-рования таких центров
9. Дайте определение бюджета, структуру бюджетов используемых в организации и объясните цель использования бюджетов используемых в контроллинге
10. Как может выглядеть бюджет службы сбыта, службы производст-ва, службы управления персоналом организации
11. Как вы объясните необходимость логистики при организации бюджетов в коммерческом предприятии. Что представляет собой норма-тивный (жесткий), скользящий бюджет
12. Объясните процесс принятия управленческих решений менедже-рами при контроле с прямой и обратной связью
13. Дайте характеристику информации используемой руководителя-ми подразделений организации при управлении результатами деятель-ности
14. Как подготовить информацию для руководителя позволяющую принимать решения и осуществлять управление результатами деятель-ности (принимать решения с обратной связью). Что входит в админист-рирование подготовки информации для руководителя службы или под-разделения
15. Как подготовить информацию для руководителя позволяющая принимать решения при:
- Планировании;
- Ценообразовании продукции или услуг;
- Управлении себестоимостью производства продукции;
- Регулировании результатов деятельности.
16.Что включает в себя и как должна функционировать система управленческого контроля за результатами деятельности внутри орга-низации, как она влияет на поведение менеджеров
17. Объясните содержание среды управленческого контроля резуль-татов деятельности организации
18. Объясните содержание системы учета результатов деятельности организации при контроллинге
19. Объясните содержание контрольных правил и процедур результатов деятельности организации при контроллинге
20. Как провести совещание менеджеров по оценке достигнутых ре-зультатов деятельности организации на высшем уровне управления ор-ганизацией в рамках действующего контроллинга
21 .Как провести совещание менеджеров по оценке достигнутых ре-зультатов деятельности на уровне функциональных служб организации в рамках действующего контроллинга
22. Как провести совещание менеджеров по оценке достигнутых ре-зультатов деятельности на уровне функционального отдела организации в рамках действующего контроллинга"
NULL
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
