Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы
  • 130 страниц
  • 2017 год
  • 80 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

милка1

1000 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

1.Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории концепции
управления.
2.Основные подходы к определению управления.
3.Ключевые категории концепции управления.
4.Понятие социальной организации и ее признаки. Основные этапы жизненного цикла
организации и их характеристика.
5.Качество, результативность и эффективность менеджмента.
6.Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя.
7.Модели менеджмента.
8.Миссия цели и задачи организации.
9.Стратегический менеджмент.
10.Функции управления
11 Планирование как функция управления.
12 Организация как функция управления.
13 Координация как функция управления.
14 Мотивация как функция управления.
15 Контроль как функция управления
16 Организационные формы управления.
17 Методы управления.
18 Организационно-распорядительные методы управления.
19 Социально-психологические методы управления.
20 Процессы управления.
21 Коммуникации в управлении
22 Информационное обеспечение менеджмента.
23 Власть и лидерство в управлении.
24 Управление конфликтами в организации.
25 Управленческая деятельность.
26 Оценка эффективности менеджмента.
27 Психологические основы принятия управленческих решений
28 Функциональная направленность и целевая ориентация управленческих решений.
29 Типология и модели управленческих решений.
30 Организация процесса разработки управленческих решений с учетом влияния
факторов внешней среды.
31 Информационное обеспечение принятия управленческих решений
32 Эффективность и качество управленческих решений.
33 Контроль реализации управленческих решений и ответственность по ним.
34. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях
неопределенности и риска.
35. Модели принятия управленческих решений: виды и порядок применения.
36. Служба управления персоналом в организации: принципы построения, структура,
функции.
37. Необходимость стратегического управления, его роль в современных условиях.
Отличие стратегического управления от оперативного управления.
38. Профессиональная деятельность антикризисного управляющего.
39. Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц.
40. Применение инноваций в антикризисном управлении.
41. Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и
порядок проведения.
42. Сущность и содержание управленческого анализа. Методы управленческого
анализа.
43. Механизмы реализации стратегии. Система сбалансированных показателей. Система
стратегического контроля в организации.
44. Финансовый рынок в деятельности предприятия. Методы оценки.
45. Анализ показателей рентабельности.
46. Жизненный цикл товаров. Использование инструментов маркетинга на различных
этапах жизненного цикла товаров.
47. Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном
предприятии.
48. Операционный анализ. Расчет и анализ критических показателей деятельности
предприятия.
49. Финансовое оздоровление предприятия в системе антикризисного управления:
технологии и инструменты.
50. Определение и структура оборотных средств предприятия.
51. Финансовый риск в деятельности предприятия. Методы его оценки.
52. Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в
целях антикризисного управления.
53. Анализ производительности труда и себестоимости продукции.
54. Анализ состава и динамики бухгалтерской прибыли.
55. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
56. Сегментация рынка. Критерии выбора целевого сегмента. Сущность и основные
способы позиционирования товаров на рынке.
57. Общая оценка финансовой устойчивости предприятии по данным бухгалтерского
анализа.
58. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного)
окружения организации.
59. Стратегии конкуренции и поведения организации на целевом рынке.
60. Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент,
стратегические инициативы, правила, бюджет.
61. Управление организационными изменениями.
62. Маркетинг на предприятии. Стратегия и тактика маркетинга. Управление
маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях.
63. Определение рациональной структуры источников средств предприятия.
64. Стратегическое управление интегрированными корпоративными структурами.
65. Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности.
66. Система управления. Основные ее элементы и подсистемы. Оценка эффективности
системы управления.
67. Стратегическая пирамида (виды стратегий) организации: состав и особенности
стратегий на различных организационных уровнях.

1.Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории концепции управления.
Управление -- это социальный феномен, характерный абсолютно для всех сфер человеческой жизнедеятельности, будь то семья, дружеский коллектив, раз-личные общественные объединения и т. д. Каждый чело-век в своей жизни в различных ситуациях применяет те или - иные способы воздействия на поведение человека с целью изменить поведение другой личности в нужном для себя направлении. Однако неправильно выбранные методы могут привести к необратимым последствиям, поскольку человек не машина, и «поломки» в душе человека, вызванные неумелым управлением со стороны «пользователя», выражаясь на машинном языке, могут навсегда нарушить характер и структуру межличностных, профессиональных, отношений.
Категории менеджмента - наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и устойчивые отношения (связи*) в процессах и структуре управления организацией. К числу основных категорий менеджмента следует отнести:
- понятие и сущность менеджмента
- виды менеджмента;
- объекты и субъекты менеджмента;
- функции менеджмента;
- иерархия менеджмента;
- организационная структура и схема управления;
- принципы менеджмента;
- методы менеджмента;
- стиль руководства.
В научной методике используют 3 основных подхода к определению управления:
1.Структурно-функциональный
Управление- это процесс целенаправл. воздействия на коллектив людей для планирования организаций, мотиваций и контроле их совместных действий.
2.Содержательный
Управление-это система обществ.отношений управления, возникающих между людьми в процессе общественного производства.
3.Кибернетический.
Специфика управления выражается через понятие воздействия, которое рассматривается как влияние на человека с целью согласованностью его действий с действием других направлений достижения общей цели.

Перечень экзаменационных вопросов к государственным экзаменам для
студентов факультета менеджмента направления «Менеджмент»,
профиль «Экономика и управление организацией»

Литература
1. Теория управления: учеб, пособие для академического бакалавриата/под
общ.ред. Н.И.Астахова, Г.И.Москвина. - М.: Издательство Юрайт, 2014.
2. Менеджмент: учебник для бакалавров/под общ.ред. Н.И.Астахова,
Г.И.Москвина. - М.: Издательство Юрайт, 2013.
3. Теория управления: учебник для бакалавров/под общ.ред. В.Я. Афанасьева. -
2-е изд. - М.: Издательство Юрайт, 2013.
4. Балдин К.В., Уткин В.Б. Управленческие решения: учебник. М.:
Издательство: Дашков и К0, 2012. - 495с.
5. Бусов В.И. Управленческие решения: Учебник. М.: Юрайт, 2012.- 254с.
6. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы: учеб, пособие.- М.:
Альфа-Пресс, 2011. - 184с.
7. Пужаев А.В. Управленческие решения: учеб, пособие.- М.: КНОРУС, 2010. -
192с

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

1.Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории концепции
управления.
2.Основные подходы к определению управления.
3.Ключевые категории концепции управления.
4.Понятие социальной организации и ее признаки. Основные этапы жизненного цикла
организации и их характеристика.
5.Качество, результативность и эффективность менеджмента.
6.Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя.
7.Модели менеджмента.
8.Миссия цели и задачи организации.
9.Стратегический менеджмент.
10.Функции управления
11 Планирование как функция управления.
12 Организация как функция управления.
13 Координация как функция управления.
14 Мотивация как функция управления.
15 Контроль как функция управления
16 Организационные формы управления.
17 Методы управления.
18 Организационно-распорядительные методы управления.
19 Социально-психологические методы управления.
20 Процессы управления.
21 Коммуникации в управлении
22 Информационное обеспечение менеджмента.
23 Власть и лидерство в управлении.
24 Управление конфликтами в организации.
25 Управленческая деятельность.
26 Оценка эффективности менеджмента.
27 Психологические основы принятия управленческих решений
28 Функциональная направленность и целевая ориентация управленческих решений.
29 Типология и модели управленческих решений.
30 Организация процесса разработки управленческих решений с учетом влияния
факторов внешней среды.
31 Информационное обеспечение принятия управленческих решений
32 Эффективность и качество управленческих решений.
33 Контроль реализации управленческих решений и ответственность по ним.
34. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях
неопределенности и риска.
35. Модели принятия управленческих решений: виды и порядок применения.
36. Служба управления персоналом в организации: принципы построения, структура,
функции.
37. Необходимость стратегического управления, его роль в современных условиях.
Отличие стратегического управления от оперативного управления.
38. Профессиональная деятельность антикризисного управляющего.
39. Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц.
40. Применение инноваций в антикризисном управлении.
41. Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и
порядок проведения.
42. Сущность и содержание управленческого анализа. Методы управленческого
анализа.
43. Механизмы реализации стратегии. Система сбалансированных показателей. Система
стратегического контроля в организации.
44. Финансовый рынок в деятельности предприятия. Методы оценки.
45. Анализ показателей рентабельности.
46. Жизненный цикл товаров. Использование инструментов маркетинга на различных
этапах жизненного цикла товаров.
47. Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном
предприятии.
48. Операционный анализ. Расчет и анализ критических показателей деятельности
предприятия.
49. Финансовое оздоровление предприятия в системе антикризисного управления:
технологии и инструменты.
50. Определение и структура оборотных средств предприятия.
51. Финансовый риск в деятельности предприятия. Методы его оценки.
52. Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в
целях антикризисного управления.
53. Анализ производительности труда и себестоимости продукции.
54. Анализ состава и динамики бухгалтерской прибыли.
55. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
56. Сегментация рынка. Критерии выбора целевого сегмента. Сущность и основные
способы позиционирования товаров на рынке.
57. Общая оценка финансовой устойчивости предприятии по данным бухгалтерского
анализа.
58. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного)
окружения организации.
59. Стратегии конкуренции и поведения организации на целевом рынке.
60. Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент,
стратегические инициативы, правила, бюджет.
61. Управление организационными изменениями.
62. Маркетинг на предприятии. Стратегия и тактика маркетинга. Управление
маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях.
63. Определение рациональной структуры источников средств предприятия.
64. Стратегическое управление интегрированными корпоративными структурами.
65. Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности.
66. Система управления. Основные ее элементы и подсистемы. Оценка эффективности
системы управления.
67. Стратегическая пирамида (виды стратегий) организации: состав и особенности
стратегий на различных организационных уровнях.

1.Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории концепции управления.
Управление -- это социальный феномен, характерный абсолютно для всех сфер человеческой жизнедеятельности, будь то семья, дружеский коллектив, раз-личные общественные объединения и т. д. Каждый чело-век в своей жизни в различных ситуациях применяет те или - иные способы воздействия на поведение человека с целью изменить поведение другой личности в нужном для себя направлении. Однако неправильно выбранные методы могут привести к необратимым последствиям, поскольку человек не машина, и «поломки» в душе человека, вызванные неумелым управлением со стороны «пользователя», выражаясь на машинном языке, могут навсегда нарушить характер и структуру межличностных, профессиональных, отношений.
Категории менеджмента - наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и устойчивые отношения (связи*) в процессах и структуре управления организацией. К числу основных категорий менеджмента следует отнести:
- понятие и сущность менеджмента
- виды менеджмента;
- объекты и субъекты менеджмента;
- функции менеджмента;
- иерархия менеджмента;
- организационная структура и схема управления;
- принципы менеджмента;
- методы менеджмента;
- стиль руководства.
В научной методике используют 3 основных подхода к определению управления:
1.Структурно-функциональный
Управление- это процесс целенаправл. воздействия на коллектив людей для планирования организаций, мотиваций и контроле их совместных действий.
2.Содержательный
Управление-это система обществ.отношений управления, возникающих между людьми в процессе общественного производства.
3.Кибернетический.
Специфика управления выражается через понятие воздействия, которое рассматривается как влияние на человека с целью согласованностью его действий с действием других направлений достижения общей цели.

Перечень экзаменационных вопросов к государственным экзаменам для
студентов факультета менеджмента направления «Менеджмент»,
профиль «Экономика и управление организацией»

Литература
1. Теория управления: учеб, пособие для академического бакалавриата/под
общ.ред. Н.И.Астахова, Г.И.Москвина. - М.: Издательство Юрайт, 2014.
2. Менеджмент: учебник для бакалавров/под общ.ред. Н.И.Астахова,
Г.И.Москвина. - М.: Издательство Юрайт, 2013.
3. Теория управления: учебник для бакалавров/под общ.ред. В.Я. Афанасьева. -
2-е изд. - М.: Издательство Юрайт, 2013.
4. Балдин К.В., Уткин В.Б. Управленческие решения: учебник. М.:
Издательство: Дашков и К0, 2012. - 495с.
5. Бусов В.И. Управленческие решения: Учебник. М.: Юрайт, 2012.- 254с.
6. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы: учеб, пособие.- М.:
Альфа-Пресс, 2011. - 184с.
7. Пужаев А.В. Управленческие решения: учеб, пособие.- М.: КНОРУС, 2010. -
192с

Купить эту работу

Ответы на вопросы

1000 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

27 июня 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
милка1
4
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
1000 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Ответы на вопросы

Методы исследований в менеджменте1 Витте хорошо

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
399 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Стратегический менеджмент Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Тайм-менеджмент Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Тайм-менеджмент для СЕО Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Менеджмент Теория менеджмента (1) и (2) Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Ирина Савко об авторе милка1 2015-12-28
Ответы на вопросы

Спасибо большое автору, отличная работа!

Общая оценка 5
Отзыв Марина [email protected] об авторе милка1 2016-02-11
Ответы на вопросы

+

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе милка1 2019-04-04
Ответы на вопросы

Оперативно!!!! Спасибо автору.

Общая оценка 5
Отзыв Ирина об авторе милка1 2014-06-17
Ответы на вопросы

Спасибо Вам огромное!!!!Работа просто замечательная,все ясно и понятно.Выполнено грамотно и в срок.Буду советовать Вас друзьям и знакомым!!!!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

1. Объясните взаимосвязь и взаимовлияние маркетинга и менеджмента. Покажите на схеме эту взаимосвязь, приведите примерВзаимосвязь маркетинга и менедж.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Изучение стиля руководства и методов управления компанией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Выставочное дело!!! Компьютерный практикум "Стройгород"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Положения теории принятия решений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Ресторанный менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Производственное планирование

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

курсовая Стратегия управления персоналом. курсовая Анализ стратегии управления персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Структура организации с точки зрения используемых методов и типов распределения полномочий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Методы управленческого анализа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Человеческий фактор в управлении организацией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Экономическая оценка инвестиций

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽