Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения

  • 9 страниц
  • 2017 год
  • 167 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

tanyha567

Верстальщик

800 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Человеческий фактор управления обусловлен личными качествами руководителя . От его решений зависит успех компании. Директор следит за деятельностью всех работников и специалистов и несет ответственность за их труд.

Делегирование полномочий. Случаются такие ситуации, когда глава компании не может одновременно выполнять множество задач, и тогда он передает часть полномочий нижестоящему по должности лицу, для выполнения тем конкретных задач. Этот процесс называется делегирование полномочий. Если директор опытен в своей сфере деятельности, он может принимать единолично все управленческие решения. Для хорошего руководителя немаловажен тот факт, чтобы подчиненные набирались опыта и совершенствовали свои навыки, поэтому часто глава дает коллективу задачи для решений, чтобы выявить их потенциал. Тем более, начальник понимает, что не в состоянии в одиночку тащить на себе весь груз работы и ответственности, поэтому лучшее решение – разделить работу между коллегами. Подчиненные же неохотно берут на себя делегирование полномочий и вот почему: Работнику проще спросить совета у начальства, правильно ли он выполняет работу, чем он сам будет нести за нее ответственность. Подчиненный боится критики со стороны вышестоящего начальника.

Управленческое решение – симбиоз решений, принятых директором и его подчиненными , направленных на достижение целей. Каждый управляющий обязан принимать решения по организации рабочих моментов, на принятии верных решений основывается управление.

1. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. - М.: Дашков и Ко, 2007. - С. 113
2. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. - С. 169-174.
3. Маусов, Н. А. Менеджмент -- ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. - С. 23 - 29
4. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - С. 339

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Человеческий фактор управления обусловлен личными качествами руководителя . От его решений зависит успех компании. Директор следит за деятельностью всех работников и специалистов и несет ответственность за их труд.

Делегирование полномочий. Случаются такие ситуации, когда глава компании не может одновременно выполнять множество задач, и тогда он передает часть полномочий нижестоящему по должности лицу, для выполнения тем конкретных задач. Этот процесс называется делегирование полномочий. Если директор опытен в своей сфере деятельности, он может принимать единолично все управленческие решения. Для хорошего руководителя немаловажен тот факт, чтобы подчиненные набирались опыта и совершенствовали свои навыки, поэтому часто глава дает коллективу задачи для решений, чтобы выявить их потенциал. Тем более, начальник понимает, что не в состоянии в одиночку тащить на себе весь груз работы и ответственности, поэтому лучшее решение – разделить работу между коллегами. Подчиненные же неохотно берут на себя делегирование полномочий и вот почему: Работнику проще спросить совета у начальства, правильно ли он выполняет работу, чем он сам будет нести за нее ответственность. Подчиненный боится критики со стороны вышестоящего начальника.

Управленческое решение – симбиоз решений, принятых директором и его подчиненными , направленных на достижение целей. Каждый управляющий обязан принимать решения по организации рабочих моментов, на принятии верных решений основывается управление.

1. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. - М.: Дашков и Ко, 2007. - С. 113
2. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. - С. 169-174.
3. Маусов, Н. А. Менеджмент -- ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. - С. 23 - 29
4. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - С. 339

Купить эту работу

Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения

800 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

25 сентября 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
tanyha567
4.4
Верстальщик
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
800 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Презентации

Немецкая модель управления и деловая культура

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Презентации

Практика управления человеческими ресурсами в Apple

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Презентации

Анализ и совершенствование системы управления персоналом в ФКУ «ЦХиСО МВД по РБ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Презентации

Теория мотивации Герцберга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Презентации

Кадровая служба

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽

Отзывы студентов

Отзыв fulder об авторе tanyha567 2018-06-19
Презентации

Хороший автор, спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Ольга об авторе tanyha567 2017-05-31
Презентации

Все прекрасно.

Общая оценка 5
Отзыв Вера302 об авторе tanyha567 2017-01-22
Презентации

Быстро, по требованиям, оперативные корректировки. Было приятно с вами поработать!

Общая оценка 5
Отзыв nastiamilash об авторе tanyha567 2016-07-03
Презентации

Автор не виноват в перерасчете, спасибо за адекватное отношение к ситуации и понимание! Заказывала работу у другого автора, однако тот не смог выполнить ее в срок. Данный автор согласился сделать эту работу за два дня, но после окончания первого дня предыдущий автор скинул готовую работу. Соответственно, пришлось заказать перерасчет, чтобы не платить дважды.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Кейс ЗАО "Звезда"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
130 ₽
Готовая работа

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОКОННОЙ КОМПАНИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

РАБОТА ПО МОТИВАЦИИ В ФИТНЕС ЦЕНТРЕ ALEX FITNESS

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
330 ₽
Готовая работа

Кейс "Цветная пятница"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Кейс "Цели оценки персонала"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
120 ₽
Готовая работа

Кейс "Нововведения"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Кейс "Грейдинг"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

"ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА" ДЕЛОВАЯ ИГРА.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Паспорт рабочего места

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Кодекс корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
17 ₽
Готовая работа

Кейс Barset Motors

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
120 ₽
Готовая работа

Кейс "Крис Хэмпсон — Менеджер-игрок"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
230 ₽