Ответственный автор!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение ……………………………………………………………….………… 2
1. Основные причины и трудности выхода предприятия
на зарубежные рынки …………………………………………………………… 3
2. Самостоятельная организация внешней торговли
предприятиями-производителями ……………………………………………... 5
3. Организация внешней торговли предприятиями-посредниками ……. 9
Заключение ………………………………………………………..……………. 15
Список используемых источников …...………………………………………. 16
1. Основные причины и трудности выхода предприятия на зарубежные рынки.
Руководство предприятием при организации и осуществлении ВЭД вынуждено принимать ответственные решения стратегического и оперативного характера. Исходными стратегическими решениями предприятия во ВЭД являются решения выходить или не выходить на внешний рынок, заниматься или не заниматься ВЭД, расширять или не расширять эту деятельность и по каким причинам.
...
2. Самостоятельная организация внешней торговли предприятиями-производителями
Для России главной формой ВЭД является внешняя торговля. В настоящее время главной задачей развития внешнеторговой деятельности предприятия является улучшение ее организации.2
На практике используют два основных варианта организации внешней торговли (ВТ): ее самостоятельно организуют предприятия-производители и ее организуют предприятия-посредники. Сначала подробнее рассмотрим первый вариант.
Этот вариант называют еще прямым экспортом или импортом товаров. Здесь предприятия-производители всегда организуют ВТ самостоятельно, но они осуществляют ее разнообразными способами: через собственные внешнеторговые каналы; через собственный коммерческий аппарат, занимающийся внутренней торговлей; через торгово-посреднические организации (независимые полностью или частично).
Условия организации ВТ предприятиями-производителями таковы: хорошее знание рынка; опыт ВТ; регулярный (устойчивый, стабильный) характер торговли.
...
3. Организация внешней торговли предприятиями-посредниками.
Часто ВТ организуют предприятия-посредники. Этот (второй) вариант еще называют косвенным экспортом или импортом товаров.
Условия организации ВТ предприятиями-посредниками:
1) отсутствие всех трех условий первого варианта организации ВТ;
2) необходимость предоставления услуг, сопутствующих ВТ, когда предприятие-посредник специализируется на них; следовательно, оно заключает контракты с транспортными и страховыми компаниями, осуществляет кредитование покупателей, осуществляет посредничество в платежах и т.п.
Преимущества организации ВТ предприятиями-посредниками:
1) экономия зарубежных инвестиций на создание собственной внешнеторговой сети;
2) снижение рисков за счет их разделения между производителями и посредниками.
Мировой опыт показывает, что второй вариант организации ВТ предпочитают, как правило, мелкие и средние предприятия.
...
Заключение
На рубеже XXI века внешнеэкономические отношения России переживают сложный период глубоких качественных преобразований, связанных с осуществлением реформ и поиском путей интегрирования в систему мирохозяйственных отношений.
Сейчас внешнеторговая деятельность в России осуществляется на принципиально новых, отличных от эпохи государственного монополизма, принципах. Все это является мощным стимулом для развития внешнеэкономических связей. Многие республики, края и области в рамках своих полномочий активно занимаются установлением контактов с зарубежными партнерами, нарабатывают свою нормативно-правовую базу, совершенствуют инфраструктуру, повышают экспортный потенциал.
...
1. Буристов В.Н. «Внешняя торговля РФ». М. МО., 2001.
2. Долгов С.И., Васильев В.В. «Основы экономических знаний». М.: «Высшая школа», 1999.
3. Жуков Е.Ф. «Международные экономические отношения»: Учебник // Жуков Е.Ф., Капаева Т.И., Литвиненко Л.Т. и др. - М., ЮНИТИ-Диана, 2000, 485 с.
.....
8. «Основы внешнеэкономических знаний». Учебник экономического образования/ под редакцией Фаминского И.П. М.: Международные отношения, 2011
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение ……………………………………………………………….………… 2
1. Основные причины и трудности выхода предприятия
на зарубежные рынки …………………………………………………………… 3
2. Самостоятельная организация внешней торговли
предприятиями-производителями ……………………………………………... 5
3. Организация внешней торговли предприятиями-посредниками ……. 9
Заключение ………………………………………………………..……………. 15
Список используемых источников …...………………………………………. 16
1. Основные причины и трудности выхода предприятия на зарубежные рынки.
Руководство предприятием при организации и осуществлении ВЭД вынуждено принимать ответственные решения стратегического и оперативного характера. Исходными стратегическими решениями предприятия во ВЭД являются решения выходить или не выходить на внешний рынок, заниматься или не заниматься ВЭД, расширять или не расширять эту деятельность и по каким причинам.
...
2. Самостоятельная организация внешней торговли предприятиями-производителями
Для России главной формой ВЭД является внешняя торговля. В настоящее время главной задачей развития внешнеторговой деятельности предприятия является улучшение ее организации.2
На практике используют два основных варианта организации внешней торговли (ВТ): ее самостоятельно организуют предприятия-производители и ее организуют предприятия-посредники. Сначала подробнее рассмотрим первый вариант.
Этот вариант называют еще прямым экспортом или импортом товаров. Здесь предприятия-производители всегда организуют ВТ самостоятельно, но они осуществляют ее разнообразными способами: через собственные внешнеторговые каналы; через собственный коммерческий аппарат, занимающийся внутренней торговлей; через торгово-посреднические организации (независимые полностью или частично).
Условия организации ВТ предприятиями-производителями таковы: хорошее знание рынка; опыт ВТ; регулярный (устойчивый, стабильный) характер торговли.
...
3. Организация внешней торговли предприятиями-посредниками.
Часто ВТ организуют предприятия-посредники. Этот (второй) вариант еще называют косвенным экспортом или импортом товаров.
Условия организации ВТ предприятиями-посредниками:
1) отсутствие всех трех условий первого варианта организации ВТ;
2) необходимость предоставления услуг, сопутствующих ВТ, когда предприятие-посредник специализируется на них; следовательно, оно заключает контракты с транспортными и страховыми компаниями, осуществляет кредитование покупателей, осуществляет посредничество в платежах и т.п.
Преимущества организации ВТ предприятиями-посредниками:
1) экономия зарубежных инвестиций на создание собственной внешнеторговой сети;
2) снижение рисков за счет их разделения между производителями и посредниками.
Мировой опыт показывает, что второй вариант организации ВТ предпочитают, как правило, мелкие и средние предприятия.
...
Заключение
На рубеже XXI века внешнеэкономические отношения России переживают сложный период глубоких качественных преобразований, связанных с осуществлением реформ и поиском путей интегрирования в систему мирохозяйственных отношений.
Сейчас внешнеторговая деятельность в России осуществляется на принципиально новых, отличных от эпохи государственного монополизма, принципах. Все это является мощным стимулом для развития внешнеэкономических связей. Многие республики, края и области в рамках своих полномочий активно занимаются установлением контактов с зарубежными партнерами, нарабатывают свою нормативно-правовую базу, совершенствуют инфраструктуру, повышают экспортный потенциал.
...
1. Буристов В.Н. «Внешняя торговля РФ». М. МО., 2001.
2. Долгов С.И., Васильев В.В. «Основы экономических знаний». М.: «Высшая школа», 1999.
3. Жуков Е.Ф. «Международные экономические отношения»: Учебник // Жуков Е.Ф., Капаева Т.И., Литвиненко Л.Т. и др. - М., ЮНИТИ-Диана, 2000, 485 с.
.....
8. «Основы внешнеэкономических знаний». Учебник экономического образования/ под редакцией Фаминского И.П. М.: Международные отношения, 2011
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
90 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82916 Рефератов — поможем найти подходящую