Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Методы и технологии этизации деловых отношений.

Номер заказа
134408
Предмет
Создан
17 сентября 2014
Выполнен
18 сентября 2014
Стоимость работы
400
Не получается сделать. Надо срочно сделать реферат по этике. Есть буквально 1 день. Тема работы «Методы и технологии этизации деловых отношений. ».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свой Реферат
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 19
Оригинальность: Неизвестно
400
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение
Общий анализ литературы позволил сделать вывод о том, что стиль общения – это индивидуальная стабильная форма коммуникативного поведения человека, проявляющаяся в любых условиях взаимодействия – в деловых и личных отношениях, в способах принятия и осуществления решений, в избираемых приемах психологического влияния на людей, в методах разрешения межличностных и деловых конфликтов.
Сформированный устойчивый индивидуальный стиль общения свидетельствует об уровне коммуникативного мастерства, достигнутом данным человеком. Стиль допускает дальнейшее обучение новым умениям и навыкам общения, приемам воздействия и влияния на людей, способам снятия напряженности и приспособления, адаптации, преодоления испытываемых трудностей. Особое влияние на стиль общения человека накладывает про Показать все
Введение
На сегодняшний момент работа руководителей – состоит из принятии решений и решении проблем. Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений – это важный и сложный процесс. Самое страшное в управлении – это не плохое решение, а отсутствие решения. Чтобы научиться принимать правильные решения, необходимо принимать много решений. Зачастую говорят, что не бывает неудач или неправильных решений, а бывает только опыт. Если же в целом, то получается, что управленческий опыт можно было бы установить как сумму принятых решений.
Сегодня руководитель уже не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей, поскольку их слишком много, они раз Показать все
Оглавление
Введение 4
Методы и технологии этизации деловых отношений 6
Заключение 18
Список использованной литературы 19

Список использованной литературы
1.Громова Л. А., Этика управления, СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2007. — 183 с.
2.Карнеги Д., Шесть способов расположить к себе людей., М. 2009
3.Карнеги Д., Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей,М.2009
4.Карнеги Д., Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей.,М.2009
5.Козловская Н.В. Психология общения. Ставрополь, 2008.,404с.
6.Куницына В.Н., Казаринова Н.В., Погольша В.М. Межличностное общение. Учебник для вузов. СПб., 2001.,366с.
7.Подопригора М.Г., Деловая этика., Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012. – 116 с
8.Скаженик Е.Н. Деловое общение., Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
9.Узерина М.С. Этика делового общения, Ульяновск, 2004
10. Узерина М. С.,Этика делового общения.,УлГТУ, 2004
11. Фионова. Л. Показать все
Каждый из этих принципов может быть достаточно полно реализован только при условии высокого профессионализма руководителя и его психологической компетентности.Для делегирования полномочий типичными являются следующие препятствия:−     мнение руководителя, что он сам выполнит данное задание лучше подчиненного;−     неумение делегировать ответственность при распределении заданий;−     отсутствие у руководителя организаторских способностей;−     неуверенность в себе;−     позиция недопущения ошибок;−     нежелание развивать творческий потенциал своих сотрудников.Закон неопределенности отклика- выявление зависимости восприятия людьми внешних воздействий от различий своих психических структур.Руководитель, отдавая распоряжения работнику, надеется, что оно будет выполнено к определенному сроку и Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат