Спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление рисами в государственном секторе
- 34 страниц
- 2013 год
- 233 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Вв е д е ни е Потребность в проведении прикладных антирисковых програм м бюджетных компаниях связана с требованиями безоговорочного исполнения этими предприятиями государственных задач и функций, существованием необходимости защиты бюджетных и внебюджетных ресурсов, которы е обращаются в них . Учет имеющихся данных о возможных неблагоприятных случаях и факторах в рамках подобных антирисковых программ благоприятствует наилучшим образом маневрировать ресурсами, корректировать собственные решения, добиваться оптимального использования хозяйственной деятельности во всех возможных ситуациях . В последнее время антирисковые мероприятия редко применяются бюджетными предприятиями и учреждениями в текущей работе. Слабо учитываются возможно существующие риски в бюджетных компаниях и на государственном уровне, осо бенно при разработке нормативно-правовых документах документов. Это связано с недостатками государственн ого механизма управления рисковыми ситуациями , недооценкой его способности к снижению степени воздействия неблагоприятных факторов на получателей бюджетных средств. Причиной , которая замедляет массовое использование методов управления рисками в государственных организациях , это существование возможности использовать бюджетное и внебюджетное финансирование . Бюджетные компании зачастую могут получать дополнительные ресурсы , чтобы минимизировать риски. Решение поставленных государством целей и задач перед бюджетными организациями и учреждениями требует выработки оптимального и эффективного механизма управления этими хозяйствующими субъектами , соответствующего государственной политике и предусматривающего снижение влияния факторов риска в их финансовой, и экономической деятельности. В связи с этим создание научно обоснованной концепции формирования антирисковых программ государственных бюджетных организаций и учреждений является весьма актуальной практической задачей. Предметом изучения данной работы является определение особенностей системы управления рисков, проводимо й в компания х государственного сектора.
Содержание
Введение
1.Цели и задачи финансового менеджмента в государственном секторе
2.Особенности управления рисками накомпаниих государственного сектора
3.Особенности разработки эффективной программы по управлению рисками
Заключение
Список использованной литературы
Концепция управления рисками должна претворяться в жизнь специально подготовленными риск-менеджерами , однако необходимоособо подчеркнуть, что без одобрения и постоянной поддержки руководителей высшего уровня программа управления рисками существовать не сможет. Менеджеры и специалисты на различных уровнях управления организацией, как правило, не являются непосредственно заинтересованными в успехе программы УР. В силу природы того влияния, которое риски оказывают наработаобъектов собственности, успех или провал системы УР компании можно правильноопределить либо специалисту, либо руководителю, несущему ответственность заработаорганизации в целом. При этом следует отметить, чтообъективно только руководители высшего звена и риск-менеджеры способны в полной мере пониматьзначение и оценивать эффект управления рисками, так как он проявляется главным образом не на уровне структурных подразделений компании , а на уровнеорганизации в целом. Поэтому постоянное тесное взаимодействие высших руководителей и риск-менеджеров , основанное на совпадении их интересов, является важным условием жизнеспособности и действенности механизма управления рисками на предприятии.
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации
2.Распоряжение Правительства РФ №1072-р от 26 июля 2000 г.
3.Приказ Министерства Финансов России от 13.04.2009 № 34н Об организации про¬ведения мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого глав¬ными администраторами средств федерального бюджета"
4.Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 10 декабря 2007 г. N 123н "Об организации проведения мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств федерального бюджета"
5.Бюджетное послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ на 2009-2011 г.
6.Бирюков В., Кузнецова Е. Госсобственность и госсектор в рыночной экономике //Мировая экономика и международные отношения. 2001. -№12.-с. 57
7.Введение в финансовый менеджмент /Под ред. Ковалева В.В. М.: Финансы статистика, 2000.
8.Гаврилов А.А., Бусалаев Д.А. Совершенствование методик финансового управления // Международная научно-практическая конференция «Проблемы и пути развития современных экономических систем». Нижегородский государственный ун-т им. Н.И.Лобачевского, г. Н.Новгород, 2005.
9.Михеев В.В. Финансовый менеджмент в муниципальном секторе// Практика муниципального управления. 2010. № 7.
10.Родионов Д. Проблемы управления государственной собственностью в российской экономике //Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 5. - С. 52-57
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
