Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Особенности японской модели корпоративного управления

  • 19 страниц
  • 2016 год
  • 124 просмотра
  • 3 покупки
Автор работы

user986395

Преподаватель

50 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Цель данной работы – изучить японскую модель управления и выявить ее «плюсы» и «минусы».
Объектом изучения в данной работе является опыт японских корпораций в управлении.
Предметом исследования является система управления, принятая в Японии.
Задачи:
1) рассмотреть философию японского управления;
2) выявить традиционные корни японского управления;

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ 6
1.1Философия японского управления 6
1.2 Традиционные корни японской модели управления 9
1.3 Японская система управления трудовыми ресурсами 12
1.4 Принципы японского управления персоналом 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1Философия японского управления

Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.
Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления. Они пытались не только творчески применить предвоенный опыт к новым условиям, но и извлечь полезные уроки, воспринять новые идеи и таким образом найти новый, японский путь развития.
...

1) рассмотреть философию японского управления;
2) выявить традиционные корни японского управления;

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1Философия японского управления

Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.
Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления.
...

1.2Традиционные корни японской модели управления

Японскую систему управления можно рассматривать как синтез импортированных идей и культурных традиций. Поэтому, чтобы понять природу современной управленческой мысли Японии, необходимо коснуться некоторых черттрадиционной культуры этой страны.
Чтобы понять особенности утвердившихся здесь форм совместной деятельности необходимо обратиться не только к общим принципам управления, к закономерностям развития крупного общественного производства и научно технического прогресса, но и к историко-культурным и этническим истокам, наложившим существенный отпечаток на характер и формы организационной управленческой деятельности.
В этой связи, многие авторы, в том числе один из крупнейших исследователей в области японского менеджмента У. Оучи, обращают внимание на то, что японцы представляют собой крупную этническую однородность, выражающуюся в общности языка, литературы, истории, традиций, системы целостных ориентаций, верований.
...

1.3 Японская система управления трудовыми ресурсами

Одной из отличительных особенностей японского управления является управление трудовыми ресурсами. Японские корпорации управляют своими служащими таким образом, чтобы последние работали максимально эффективно. Для достижения этой цели японские корпорации используют американскую технику управления кадрами, в том числе эффективные системы заработной платы, анализа организации труда и рабочих мест, аттестации служащих и другие. Но существует и большая разница между американским и японским управлением. Японские корпорации больше используют преданность своих служащих компаниям. Отожествление служащих с корпорацией создает крепкую мораль и ведет к высокой эффективности. Японская система управления стремится усиливать это отожествление, доводя его до жертвенности интересам фирмы.
Японский служащий очень тесно отожествляет себя с нанявшей его корпорацией.
...

1.4 Принципы японского управления персоналом

1) Поведение работника в организации.
Как отмечалось, японская система управления сформировалась к настоящему времени как органический сплав национальных традиций и передового опыта менеджмента. Что касается национальных традиций, то их очень существенная (в контексте данной работы) черта состоит в том, что японцы предпочитаютне придерживаться писаных правил; а их языкув силу иероглифического характера письменностинесвойственна четкая однозначность определений, характерная для европейских языков, в частности, немецкого.
Японский исследователь ЧийеНакане провел блестящее исследование, имевшее своим предметом типы отношений в группах в связи с традициями национальных культур.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Японцы работают группой более эффективно, чем европейцы, особенно когда перед ними поставлена сложная задача. Даже принятие решений осуществляется в Японии путем группового консенсуса.
В Японии отвергают личность как отдельного индивидуума, но проявляютуважение к мнению каждого.
Японцы проявляют уважение не к месту, которое занимает тот или иной человек, а к тому, что конкретное он сделал в жизни, к его опыту.
Повиновение в Японии принимает форму полного подчинения. Это не повредило таким культурным ценностям, как групповое сознание и уважение старших.
Таким образом, с моей точки зрения все задачи поставленные в начале данной работы были решены. То есть мы:
- рассмотрели философию японского управления - современное японское управление приобрело дух открытости, который позволил подчинить технологическое развитие решению выдвигаемых самой жизнью проблем.
...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - М.: Деловой мир, 1999.
2. Басовский А.Я.МенеджментМ.: Дело ,1997
3. Брасс А.А.Основы менеджментаМ.: ЭГО, 1999
4. Вахрушев В., Принципы японского управления. - М: ФОЗБ ,1999.
5. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. – М.: Юрист, 1998
6. Виханский В.С.МенеджментМ.: ЮНИТИ, 1997
7. Глухов В.ВМенеджментСПб., 2000
8. Гупалов В.К. Управление в Японии. – М.: Финансы и статистика, 1998
9. Доблаев В.Л.Теория организации управления в Японии - М.: Экономика, 1999
10.Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. – Киев, «Внешторгиздат», 2001
11. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 1999
12. Матрусова Т.Н.,Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука , 2001.
13. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., “Дело” - 2001
14.Русинов Ф.М.Менеджмент в системе рыночных отношенийМ., 2000
15.Уткин З.А.Курс менеджментаМ., 1998

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Цель данной работы – изучить японскую модель управления и выявить ее «плюсы» и «минусы».
Объектом изучения в данной работе является опыт японских корпораций в управлении.
Предметом исследования является система управления, принятая в Японии.
Задачи:
1) рассмотреть философию японского управления;
2) выявить традиционные корни японского управления;

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ 6
1.1Философия японского управления 6
1.2 Традиционные корни японской модели управления 9
1.3 Японская система управления трудовыми ресурсами 12
1.4 Принципы японского управления персоналом 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1Философия японского управления

Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.
Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления. Они пытались не только творчески применить предвоенный опыт к новым условиям, но и извлечь полезные уроки, воспринять новые идеи и таким образом найти новый, японский путь развития.
...

1) рассмотреть философию японского управления;
2) выявить традиционные корни японского управления;

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1Философия японского управления

Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.
Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления.
...

1.2Традиционные корни японской модели управления

Японскую систему управления можно рассматривать как синтез импортированных идей и культурных традиций. Поэтому, чтобы понять природу современной управленческой мысли Японии, необходимо коснуться некоторых черттрадиционной культуры этой страны.
Чтобы понять особенности утвердившихся здесь форм совместной деятельности необходимо обратиться не только к общим принципам управления, к закономерностям развития крупного общественного производства и научно технического прогресса, но и к историко-культурным и этническим истокам, наложившим существенный отпечаток на характер и формы организационной управленческой деятельности.
В этой связи, многие авторы, в том числе один из крупнейших исследователей в области японского менеджмента У. Оучи, обращают внимание на то, что японцы представляют собой крупную этническую однородность, выражающуюся в общности языка, литературы, истории, традиций, системы целостных ориентаций, верований.
...

1.3 Японская система управления трудовыми ресурсами

Одной из отличительных особенностей японского управления является управление трудовыми ресурсами. Японские корпорации управляют своими служащими таким образом, чтобы последние работали максимально эффективно. Для достижения этой цели японские корпорации используют американскую технику управления кадрами, в том числе эффективные системы заработной платы, анализа организации труда и рабочих мест, аттестации служащих и другие. Но существует и большая разница между американским и японским управлением. Японские корпорации больше используют преданность своих служащих компаниям. Отожествление служащих с корпорацией создает крепкую мораль и ведет к высокой эффективности. Японская система управления стремится усиливать это отожествление, доводя его до жертвенности интересам фирмы.
Японский служащий очень тесно отожествляет себя с нанявшей его корпорацией.
...

1.4 Принципы японского управления персоналом

1) Поведение работника в организации.
Как отмечалось, японская система управления сформировалась к настоящему времени как органический сплав национальных традиций и передового опыта менеджмента. Что касается национальных традиций, то их очень существенная (в контексте данной работы) черта состоит в том, что японцы предпочитаютне придерживаться писаных правил; а их языкув силу иероглифического характера письменностинесвойственна четкая однозначность определений, характерная для европейских языков, в частности, немецкого.
Японский исследователь ЧийеНакане провел блестящее исследование, имевшее своим предметом типы отношений в группах в связи с традициями национальных культур.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Японцы работают группой более эффективно, чем европейцы, особенно когда перед ними поставлена сложная задача. Даже принятие решений осуществляется в Японии путем группового консенсуса.
В Японии отвергают личность как отдельного индивидуума, но проявляютуважение к мнению каждого.
Японцы проявляют уважение не к месту, которое занимает тот или иной человек, а к тому, что конкретное он сделал в жизни, к его опыту.
Повиновение в Японии принимает форму полного подчинения. Это не повредило таким культурным ценностям, как групповое сознание и уважение старших.
Таким образом, с моей точки зрения все задачи поставленные в начале данной работы были решены. То есть мы:
- рассмотрели философию японского управления - современное японское управление приобрело дух открытости, который позволил подчинить технологическое развитие решению выдвигаемых самой жизнью проблем.
...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - М.: Деловой мир, 1999.
2. Басовский А.Я.МенеджментМ.: Дело ,1997
3. Брасс А.А.Основы менеджментаМ.: ЭГО, 1999
4. Вахрушев В., Принципы японского управления. - М: ФОЗБ ,1999.
5. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. – М.: Юрист, 1998
6. Виханский В.С.МенеджментМ.: ЮНИТИ, 1997
7. Глухов В.ВМенеджментСПб., 2000
8. Гупалов В.К. Управление в Японии. – М.: Финансы и статистика, 1998
9. Доблаев В.Л.Теория организации управления в Японии - М.: Экономика, 1999
10.Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. – Киев, «Внешторгиздат», 2001
11. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 1999
12. Матрусова Т.Н.,Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука , 2001.
13. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., “Дело” - 2001
14.Русинов Ф.М.Менеджмент в системе рыночных отношенийМ., 2000
15.Уткин З.А.Курс менеджментаМ., 1998

Купить эту работу

Особенности японской модели корпоративного управления

50 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

12 июля 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user986395
4.5
Преподаватель
Купить эту работу vs Заказать новую
3 раза Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
50 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Реферат

Мировой опыт применения механизмов ГЧП

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Реферат

Работа с документами, содержащими коммерческую (государственную) тайну

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Реферат

Реализация в деятельности организации принципа эффективности антикоррупционных процедур

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Реферат

Социально-экономическая география Курская область

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
267 ₽
Реферат

Еврорегионы как важный инструмент приграничного сотрудничества Российской Федерации со странами Евросоюза

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Леонид Леонид об авторе user986395 2016-06-29
Реферат

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе user986395 2015-04-02
Реферат

Оперативно и качественно!

Общая оценка 5
Отзыв алекс90 об авторе user986395 2015-02-13
Реферат

Работа выполнена в срок, качественно!

Общая оценка 5
Отзыв Наталья об авторе user986395 2015-10-11
Реферат

Спасибо вам за работу. Все в срок работа отличная. всем советую автора)))

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Возможности бизнес-сообществ в деятельности по социально-культурному развитию территорий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
140 ₽
Готовая работа

Характеристика основных этапов разработки управленческих государственных решений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Готовая работа

Государственное регулирование государственной службы во Франции

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

эссе Социальная политика в области здравоохранения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Особенности взаимодействия органов прокуратуры и контрольно-счетных палат в рамках действующего законодательства.Правовые основания для отказа в удовлетворении запросов прокуратуры к контрольно-счетным палатам

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Система пенсионного обеспечения государственных служащих

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Форма государства как способ организации и осуществления государственной власти

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Является ли целесообразной децентрализация предоставления общественного блага "высшее образование" в федеративном государстве?

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Эссе Если бы я был губернатором 3 листа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
355 ₽
Готовая работа

Признаки, принципы и задачи муниципальной службы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

Средства современных социальных и коммуникационных технологий в государственном и муниципальном управлении

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽