Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Сущность и эффективность оперативного управления JIT(just in time)

Номер заказа
101068
Предмет
Создан
21 июня 2013
Выполнен
22 июня 2013
Стоимость работы
280
Не получается сделать. Надо срочно сделать реферат по логистике. Есть буквально 1 день. Тема работы «Сущность и эффективность оперативного управления JIT(just in time)».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 16
Оригинальность: Неизвестно
280
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Сущность и эффективность оперативного управления JIT(just in time)
Введение
1. Сущность стратегии управления запасами JIT
2. Методы реализации концепции JIT
2.1. Предпосылки методов
2.2. Методы реализации концепции
3. Проблемы стратегии и эффективность ее внедрения
3.1. Проблемы концепции
3.2. Эффективность внедрения
Заключение
Список литературы

1.Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2002. – 416 с.
2.Аникин Б.А. Логистика. – ИНФРА-М, 2006. – 365 с.
3.Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах. – М.: ТК Велби, 2004. – 272 с.
4.Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 756 с.
5.Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. – СПб.: Специальная литература, 1998. – 216 с.
6.Сергеев В.И. Корпоративная логистика. Ч. 1, 2. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 946 с.
7.International conference on automation in warehousing. San-Francisco, 1986.
8.International Journal of Operations and Production Management. 1992, vol 5.
1. Сфокусированные на управлении материальными потоками только в сфере снабжения.
2. Сфокусированные на управлении материальными потоками в сфере снабжения - производства - сбыта.
Первая стратегия предполагает осуществление фирмой регулярных закупок в необходимых размерах на текущий момент времени без внутрифирменного складирования. Это позволяет сфокусировать внимание на поступлениях и источниках снабжения, доступных для использования в течение длительных периодов.
Вторая стратегия предполагает объединение закупок с различными формами внутрифирменного складирования и хранения; в атом случае основной целью стратегии является достижение эффективного оперативного управления сквозным процессом снабжения - производства - сбыта посредством интеграции всех материальных поступлений, их движени Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат