Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Профессия управленца-менеджера требует от человека знания дела, которым он занимается, обладать способностью управления – т. е. ставить цели и реализовывать их. Но прежде чем управлять другими людьми, необходимо научиться управлять самим собой. И здесь незаменимым помощником становится совершенно забытый в последнее время карьеро-менеджмент.
Карьеро-менеджмент занимается вопросами самоорганизации и самоуправлением человека. Последовательным использованием специальных методов и приёмов повседневной деятельности, имеющих целью используя свои возможности преодолевать возникающие проблемы, максимально эффективно управлять своей повседневной, профессиональной жизнью и достигать определённых целей.
Важнейшим фактором и в то же время дефицитным ресурсом в этом оказывается время. Для построения карьеры нам отведено 20 – 30 лет. Вот почему так важно научиться правильно планировать своё карьерное время.
В целом, карьеро-менеджмент видит решение личных и профессиональных задач в реализации нескольких взаимосвязанных функций: постановка задач, планирование времени их решения, принятие решения о выполнении, выполнение поставленных задач, контроль результатов.
Всё это даёт понимание актуальности и важности места карьеро-менеджмент в жизни, как руководителя, так и обычного человека.
Цель данного реферата – рассмотрение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Задачи реферата:
- рассмотреть общие понятия о карьере и ее планировании,
- изучение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Общие понятия о карьере и ее планировании 4
Глава 2 Особенности планирования личной карьеры менеджера 8
Заключение 14
Список литературы 15
Заключение
В результате выполнения реферата раскрыта цель рассмотрения вопросов планирования личной карьеры менеджера.
В первой главе показано, что карьера - это результат осознанной позиции и поведения человека в сфере трудовой деятельности, связанный с видением работником своего трудового будущего, путей профессионального роста и самореализации. При этом, главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия всех видов карьер. Планирование и контроль деловой карьеры заключается в том, что с момента трудоустройства в организацию и до момента освобождения необходимо организовать последовательное перемещение работника как по горизонтали, так и по вертикали организации.
Во второй главе отмечено, что планирование личной карьеры является одной из функций отдела персонала организации. Это определение будущего развития работника, этапов достижения намеченных целей и продвижения по службе. При планировании карьеры сравниваются потенциальные возможности, способности и цели работника с требованиями организации, ее стратегию и планами развития. Планированием карьеры работника занимаются как сам работник, так и менеджер по персоналу и его линейный менеджер. Каждый из них предусматривает для конкретного работника мероприятия по планированию его карьеры. При разработке мероприятий планирования карьеры работника необходимо учитывать не только его личные качества (образование, квалификация, отношение к работе, система внутренней мотивации)
Список литературы
1. Алексеев Н. Менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.
3. Беглова А. С. Основы менеджмента. – М.: Инфра, 2008.- 302 с.
4. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2010.- 501 с.
5. Еремин Р.Ю. Социология управления.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.
6. Инвестиционный менеджмент: учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов;рец.: В.А. Сапрыка, И.Г. Андреева ; НИУ БелГУ, Ин-т гос. и муниципального управления, Каф. социальных технологий; НИУ БелГУ.-Белгород: ИПК НИУ "БелГУ", 2012. - 107 с.
7. Общий менеджмент: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров, М-во образования РФ.-М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Профессия управленца-менеджера требует от человека знания дела, которым он занимается, обладать способностью управления – т. е. ставить цели и реализовывать их. Но прежде чем управлять другими людьми, необходимо научиться управлять самим собой. И здесь незаменимым помощником становится совершенно забытый в последнее время карьеро-менеджмент.
Карьеро-менеджмент занимается вопросами самоорганизации и самоуправлением человека. Последовательным использованием специальных методов и приёмов повседневной деятельности, имеющих целью используя свои возможности преодолевать возникающие проблемы, максимально эффективно управлять своей повседневной, профессиональной жизнью и достигать определённых целей.
Важнейшим фактором и в то же время дефицитным ресурсом в этом оказывается время. Для построения карьеры нам отведено 20 – 30 лет. Вот почему так важно научиться правильно планировать своё карьерное время.
В целом, карьеро-менеджмент видит решение личных и профессиональных задач в реализации нескольких взаимосвязанных функций: постановка задач, планирование времени их решения, принятие решения о выполнении, выполнение поставленных задач, контроль результатов.
Всё это даёт понимание актуальности и важности места карьеро-менеджмент в жизни, как руководителя, так и обычного человека.
Цель данного реферата – рассмотрение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Задачи реферата:
- рассмотреть общие понятия о карьере и ее планировании,
- изучение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Общие понятия о карьере и ее планировании 4
Глава 2 Особенности планирования личной карьеры менеджера 8
Заключение 14
Список литературы 15
Заключение
В результате выполнения реферата раскрыта цель рассмотрения вопросов планирования личной карьеры менеджера.
В первой главе показано, что карьера - это результат осознанной позиции и поведения человека в сфере трудовой деятельности, связанный с видением работником своего трудового будущего, путей профессионального роста и самореализации. При этом, главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия всех видов карьер. Планирование и контроль деловой карьеры заключается в том, что с момента трудоустройства в организацию и до момента освобождения необходимо организовать последовательное перемещение работника как по горизонтали, так и по вертикали организации.
Во второй главе отмечено, что планирование личной карьеры является одной из функций отдела персонала организации. Это определение будущего развития работника, этапов достижения намеченных целей и продвижения по службе. При планировании карьеры сравниваются потенциальные возможности, способности и цели работника с требованиями организации, ее стратегию и планами развития. Планированием карьеры работника занимаются как сам работник, так и менеджер по персоналу и его линейный менеджер. Каждый из них предусматривает для конкретного работника мероприятия по планированию его карьеры. При разработке мероприятий планирования карьеры работника необходимо учитывать не только его личные качества (образование, квалификация, отношение к работе, система внутренней мотивации)
Список литературы
1. Алексеев Н. Менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.
3. Беглова А. С. Основы менеджмента. – М.: Инфра, 2008.- 302 с.
4. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2010.- 501 с.
5. Еремин Р.Ю. Социология управления.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.
6. Инвестиционный менеджмент: учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов;рец.: В.А. Сапрыка, И.Г. Андреева ; НИУ БелГУ, Ин-т гос. и муниципального управления, Каф. социальных технологий; НИУ БелГУ.-Белгород: ИПК НИУ "БелГУ", 2012. - 107 с.
7. Общий менеджмент: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров, М-во образования РФ.-М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82921 Реферат — поможем найти подходящую