Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Компетентностный подход в организационном взаимодействии

Номер заказа
139313
Предмет
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
20 сентября 2014
Стоимость работы
400
Не получается сделать. Надо срочно сделать реферат по менеджменту. Есть буквально 1 день. Тема работы «Компетентностный подход в организационном взаимодействии ».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свой Реферат
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 11
Оригинальность: 79% (no etxt)
400
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Компетенция – способности сотрудника, а именно профессионально-квалификационные, психические и физические черты характера, нравствен-но-мотивационные качества, уверенность в себе, творческий потенциал, способность к обучению развитию, гибкость, а также умение выполнять работу согласно требованиям должности. Корпоративные компетенции задают требования ко всем сотрудникам предприятия, определяют возможности сотрудника к карьерному росту на данном предприятии, описывают личностные установки и мотивацию сотрудника. От верного построения компетентностной модели предприятия во многом зависит ее успех.
НТЦ «Аргус» - компания, специализируется на разработке ПО для автоматизации эксплуатационных процессов в области телекоммуникаций. На данный момент компания испытывает трудности с подбо Показать все
ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время эффективное управление предприятием требует понимания того, какие работники, их навыки, качества и способности необходимы предприятию для успешного развития в будущем. Построение профиля компетенций для каждой должности, позволяет тщательно отбирать персонал на предприятие, эффективно использовать потенциал каждого сотрудника, планировать профессиональное развитие каждого сотрудника.
Компетенция – способности сотрудника, а именно профессионально-квалификационные, психические и физические черты характера, нравствен-но-мотивационные качества, уверенность в себе, творческий потенциал, способность к обучению развитию, гибкость, а также умение выполнять работу согласно требованиям должности. Корпоративные компетенции задают требования ко всем сотрудникам предприяти Показать все
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы компетентностного подхода в организационном взаимодействии 4
2. Введение компетентностного подхода на примере НТЦ «Аргус» 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алехина, О. Управление корпоративной компетенцией как один из аспектов долгосрочного развития компании / О. Алехина // Управление персоналом. – 2000. – № 2. – С. 73–75.
2. Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе. Модель максимальнойэффективности работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2005. 384 с.
3. Мильнер, Б.З. Управление знаниями / Б.З. Мильнер. – М. : Инфра-М, 2003. – 178 с.
4. Чемеков В. Грейдинг: компетенция и цели компании // Бизнес-ключ [Деловой журнал].2008. № 1.
5. Boyatzis R.E. The competent manager: A model for effective performance. New York: Wiley,1982.
6. http://www.argustelecom.ru/?page=company/about - официальный сайт НТЦ «Аргус

Управление компетенцией персонала предполагает прогнозирование компетенции, что означает определение в текущий момент времени необходимого количества персонала и уровня его компетенции для предприятия в соответствии с целями его деятельности, для этого необходимо: 1. Располагать четким описанием всех должностей и функций, выполняемых для реализации поставленных задач; 2. Определить необходимый состав компетенций для каждой должности; 3. Провести анализ взаимосвязи между должностями по составляющим компетенциям (знаниями, навыками, способами профессионального общения). Для того чтобы сотрудники были заинтересованы реализовать приобретенные компетенции с максимальной отдачей, необходимо: 1. Создание гибкой системы мотивации и стимулирования (поощрения повышения квалификации и приобретения н Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат