Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность и содержание труда руководителя
- 20 страниц
- 2014 год
- 198 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Родоначальник теории научной организации работы Ф. Тейлор описал содержание работы руководителя организации такими словами: "Планируй — делай — смотри — влияй". Составные этой формулы является основой определения фаз управленческого цикла в деятельности руководителя организации. Сегодня деловая организация рассматривается прежде всего как открытая система. Главные предпосылки успеха предпринимательской деятельности не внутри, а вне фирмы, то есть успех фирмы связывает с тем, насколько удачно она приспосабливается к своему окружению — экономическому, научно-техническому, социально-политическому. Вся внутрифирменная структура управления - не что другое, как ответ фирмы на разные по своей природе факторы влияния со стороны внешнего среды. Постоянное изменение условий среды, в котором действует фирма, заставляет ее менеджмент прежде всего проявлять заботу о гибкости и адаптированности внутрифирменных структур управления. В связи с этим существенно возрастает роль компетентного руководителя-предпринимателя и значения человеческого потенциала организации. В основе современного подхода к управлению лежит концепция предприятия как социально-рыночной системы. В процессе внутрифирменного разделения труда произошло обособление управленческой деятельности от неуправленческой, вследствие чего возникшая потребность в профессии руководителя и определении круга его обязанностей и ответственности. Руководство является существенным компонентом эффективного управления, руководители не всегда являются эффективными управляющими, для осуществления эффективного руководства необходимо знать особенности управленческой деятельности. Анализ управленческой работы сводится к объяснению того, чем занимается руководитель в организации или ее подразделе, которые ему подчинены.
Содержание
Введение
Глава 1. Сущность труда руководителя
1.1 Руководитель и его роль в современном управленческом процессе
1.2 Заключение труда руководителя современного предприятия
Глава 2. Содержание труда руководителя
2.1 Основные составляющие труда руководителя
2.2 Особенности содержания труда руководителя
Заключение
Список литературы
Руководитель - это творческая, профессионально подготовленная, высоконравственная личность, которая выполняет с подчиненными членами коллектива определенную работу, находится в непосредственных контактах с ними относительно решения поставленных задач, умелый организатор и наставник, который имеет властную, воспитательную, стратегическую, административную, экспертно-инновационную, коммуникационную, социальную и лидерскую функции, владеет необходимыми, профессиональными и деловыми качествами. Деятельность руководителя направлена на то, чтобы побуждать член ов группы и коллектива принять определенную систему трудового поведения, котор ая отвечает требованиям организации или его личным представлением как руководителя. Мотивация действий руководителя направлена на обеспечение определенной зависимости, подчиненности интересов подчиненных интересам общества, что не может при определенных условиях осуществляться без применения принуждения, обычно наряду с разуверением членов коллектива в необходимости выполнения этой задача. Руководитель является также олицетворением отношений между людьми, проявлением специфического типа общения. Руководитель сглаживает "эмоциональные вспышки", выдерживает удары неудовольствия и приходит в конечном итоге к толерантности, демократичности, консенсус у в решении сложных общественно-коллективных, общественно-индивидуальных и индивидуальных целей, мотивов, интересов. Руководитель всегда имеет дело с людьми, оказывает на них определенное влияние, побуждает их к выполнению поставленных задач. Руководитель организации - это человек, который од Содержание работы руководителя определяется функциональными нуждами организации с учетом способностей и потребностей персонала.
Список литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст] / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2. Антикризисное управление [Текст] : учебник / ред. Э. М. Коротков. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 620 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг ; пер. И. Малкова. - СПб. : Питер, 2009. - 848 с. : ил.
4. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах [Текст] : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. - СПб. : Питер, 2009. - 480 с. : ил. - (Учебник для вузов).
5. Аширов, Д. А. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2009. - 432 с.
6. Багиев, Г. Л. Маркетинг [Текст] : учебник / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич. - СПб. : Питер, 2010. - 576 с. : ил. - (Учебник для вузов).
7. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала [Текст] : учебное пособие / Г. Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 439 с.
8. Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы [Текст] / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. - М. : МЦФЭР, 2009. - 672 с.
9. Басовский Л. Менеджмент [Текст] / Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 216 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
