Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческие решения в системе воздушного транспорта
- 19 страниц
- 2015 год
- 124 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться. Одним из способов такой адаптации предприятия (организации) к своей внешней среде является принятие рациональных управленческих решений. Под управленческим решением понимаются: поиск и нахождение более эффективного, рационального и оптимального варианта действий управленческих звеньев; постановка, выработка, конечный результат управленческих решений.
Принятие и реализация решений в системе воздушного транспорта представляет собой процесс последовательной смены взаимоувязанных стадий, этапов различных действий. При этом к управленческому решению предъявляются требования: всесторонняя обоснованность решения; своевременность; необходимая полнота содержания; полномочность; согласованность с принятыми ранее решениями. Мощным фактором, активизирующим процессы принятия и реализации решения, выступают современные средства оргтехники, включая вычислительные системы и сети. Однако процесс принятия решения, выбора конкретного варианта всегда будет иметь творческий характер и зависеть от конкретной личности.
Целью данной работы является исследование технологии подготовки и принятии управленческих решений в системе воздушного транспорта. Поставленная цель конкретизируется следующим комплексом задач:
- рассмотреть понятие, виды и функции управленческого решения;
- изучить технологию подготовки и принятия решения в системе воздушного транспорта на современном этапе развития экономики;
- рассмотреть порядок организации выполнения решения в системе воздушного транспорта;
- обобщить полученный материал, сделать обоснованные выводы.
Вопросы технологии подготовки и реализации управленческих решений, в том числе и в системе воздушного транспорта, стали объектом пристального внимания отечественных ученых, академиков и других авторов. Многие аспекты проблем нашли отражение в научных трудах В.С. Диева, А.И. Кричевского, Б.Г. Литвака, Ю.А. Тихомирова, А.З. Фахрутдинова, Е.А. Бойко, А.В. Малявиной, Н.Л. Карданской, О.Н. Ларичева, А.А. Никольской, В.В. Ременникова и многих других авторов.
Объект исследования – управленческое решение. В качестве предмета исследования выступает процесс принятии управленческих решений в субъектах хозяйствования в системе воздушного транспорта.
Исследования выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономических явлений на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики. Для решения задач в работе нашли отражение инструменты научного анализа, статистических группировок, логики и сравнения, метод анализа и синтеза источников литературы, методы экономического анализа, метод обобщения.
Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться. Одним из способов такой адаптации предприятия (организации) к своей внешней среде является принятие рациональных управленческих решений. Под управленческим решением понимаются: поиск и нахождение более эффективного, рационального и оптимального варианта действий управленческих звеньев; постановка, выработка, конечный результат управленческих решений.
Принятие и реализация решений в системе воздушного транспорта представляет собой процесс последовательной смены взаимоувязанных стадий, этапов различных действий. При этом к управленческому решению предъявляются требования: всесторонняя обоснованность решения; своевременность; необходимая полнота содержания; полномочность; согласованность с принятыми ранее решениями. Мощным фактором, активизирующим процессы принятия и реализации решения, выступают современные средства оргтехники, включая вычислительные системы и сети. Однако процесс принятия решения, выбора конкретного варианта всегда будет иметь творческий характер и зависеть от конкретной личности.
Целью данной работы является исследование технологии подготовки и принятии управленческих решений в системе воздушного транспорта. Поставленная цель конкретизируется следующим комплексом задач:
- рассмотреть понятие, виды и функции управленческого решения;
- изучить технологию подготовки и принятия решения в системе воздушного транспорта на современном этапе развития экономики;
- рассмотреть порядок организации выполнения решения в системе воздушного транспорта;
- обобщить полученный материал, сделать обоснованные выводы.
Вопросы технологии подготовки и реализации управленческих решений, в том числе и в системе воздушного транспорта, стали объектом пристального внимания отечественных ученых, академиков и других авторов. Многие аспекты проблем нашли отражение в научных трудах В.С. Диева, А.И. Кричевского, Б.Г. Литвака, Ю.А. Тихомирова, А.З. Фахрутдинова, Е.А. Бойко, А.В. Малявиной, Н.Л. Карданской, О.Н. Ларичева, А.А. Никольской, В.В. Ременникова и многих других авторов.
Объект исследования – управленческое решение. В качестве предмета исследования выступает процесс принятии управленческих решений в субъектах хозяйствования в системе воздушного транспорта.
Исследования выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономических явлений на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики. Для решения задач в работе нашли отражение инструменты научного анализа, статистических группировок, логики и сравнения, метод анализа и синтеза источников литературы, методы экономического анализа, метод обобщения.
1. Диев, В. С. Управленческие решения : неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск : НКИ, 2010. – 285 с.
2. Иванов, А. И., Малявина А. В. Разработка управленческих решений. - М. : Калита, 2010. – 275 с.
3. Карданская, Н. Л. Принятие управленческого решения. - М. : ЮНИТИ, 2013. – 311 с.
4. Кричевский, А. И. Исследование систем управления : Курс лекций. – Новосибирск : СибАГС, 2012. - 135 с.
5. Ларичев, О. И. Наука и искусство принятия решений. - М. : Наука, 2012. – 287 с.
6. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения. – М. : Вузовский учебник, 2014. – 140 с.
7. Никольский, А. А. Технология принятия управленческих решений. - М. : МГАГП, 2010. – 349 с.
8. Ременников, В. В. Разработка управленческого решения. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012 . – 376 с.
9. Смирнов, Э. А. Разработка управленческих решений. - М. : ЮНИТИ, 2014. – 120 с.
10. Тихомиров, Ю. А. Управленческое решение. – М. : ЮНИТИ, 2012. – 341 с.
11. Фахрутдинова, А. З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения : Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2013. –140 с.
12. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений. – Тюмень: Тюменский государственный университет, 2013. – 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
