Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования обусловлена теме, что в наше время растущей и углубляющейся экономической глобализации, все острее становится конкуренция между предприятиями, причем содержание конкуренции постоянно меняется, основным моментом конкурентной борьбы прежде была цена продукта, затем его качество, сегодня же все большее значение приобретает кадровый - человеческий - фактор.
Пришло время интеллектуальной экономики, и ведущей тенденцией ныне стала борьба культур, благодаря чему феномен показателей культурной характеристики народов привлекает сегодня пристальное внимание широкого круга исследователей и практиков.
Объект реферата: кросс-культурный менеджмент в России
Предмет рефератного исследования: развитие системы кросс-культурного менеджмента.
Цель рефератного исследования: рассмотреть развитие системы кросс-культурного менеджмента в России.
Задачи рефератного исследования:
Вывить сущность системы кросс-культурного менеджмента.
Рассмотреть модель культурной характеристики.
Вывить специфику системы кросс-культурного менеджмента в России.
Рассмотреть этапы развития системы кросс-культурного менеджмента.
Содержание
Введение 3
1. Основы систем кросс-культурного менеджмента 4
1.1. Кросс-культурый менеджмент: понятие, цели и задачи 4
1.2. Модель кросс-культурной характеристик Герта Хофстеда 7
2. Кросс-культурный менеджмент в России 14
2.1 Специфика развития системы кросс-культурного менеджмента в России 14
2.2. Основные этапы развития 17
Заключение 22
Список использованной литературы 24
Таким образом, можно констатировать, что:
Кросс-культурный менеджмент - это управление поведением людей и искусство выстраивать отношения на стыке деловых культур. Системе кросс-культурного менеджмента включает в себя следующие элементы: умение провести переговоры с представителем другой культуры; способность быстро уладить конфликт в команде, где работают представители разных культур; умение построить систему мотивации в компаниях, где работают представители разных культур; умение определить необходимые характеристики лидерства в компаниях, в которых работают представители разных культур.
Кросс-культурный менеджмент призван помочь: проводить переговоры и устанавливать взаимовыгодные отношения с партнерами; повышать слаженность работы в компании; снижать количество конфликтов в команде; выстраивать эффективную систему управления, мотивации и лидерства.
Началом развития системы кросс-культурного менеджмента в России можно считать 90-е годы прошлого века.
За свой период развития системы кросс-культурного менеджмента в России прошли значительный путь, отражающий внутреннюю логику развития межкультурных контактов в рамках управления. Можно выделить три основных этапа развития:
Первый этап развития системы кросс-культурного менеджмента в России был связан с решением проблематики на глобальном, транснациональном уровне, в связи с расширенным проникновением крупных национальных компаний на рынки России в 90-х г. прошлого века.
Вторым этапом развития системы кросс-культурного менеджмента в России до нала XXI в. стало применение теорий и типологий корпоративных культур, связанное с проблемами международного разделения труда.
Третьей этап развития системы кросс-культурного менеджмента в России с начала XXI века, связано развитием полиэтнических и поликультурных аспектов деятельности отечественных компаний. Сегодня кросс-культурный менеджмент в России решает свои задачи на макро- и микроэкономическом уровнях.
1. Герасимова Г.В. Значение и особенности корпоративной культуры в колледже // Вестник высшей школы 2011. № 4. С.42-44.
2. Емельянов Ю. Информационная и коммуникационная культура в компании // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 10. -С.8-18.
3. Грошев И. Культурное пространство организации: эмоциональная среда / И.Грошев, А.Мищенко // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 10. - С.100-107.
4. Иголкина И. Офис пожилых // Business excellence = Деловое совершенство. 2011. № 11. С.78-82.
5. Клоков Ю. Корпоративная культура предпринимательских структур России // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 11. С.37-48.
6. Клоков Ю. Корпоративная культура предпринимательских структур России // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 12. С. 77-79
7. Кондратьев Э. Организационная культура: понятие, механизмы и методы управления // Пробл. теории и практики управл. 2011.№ 11. С.56-64.
8. Рычкова А.А. Корпоративная культура трудового коллектива // Энергия: экономика, техника, экология. - 2014. - N 6. - С.71-74.
9. Фомина В.П. Изучение проблем корпоративной этики предприятия // Микроэкономика. - 2013. - N 6. - С.43-44.
10. Хофстеде Г. (Маастрихт, Нидерланды). Модель Хофстеде в контексте: параметры колличесвенной характеристики культуры / Язык, коммуникация и социальная среда – Language, Communication and Social Environment: Ежегодное научное издание / под ред. В.Б. Кашкина. – Вып. 12. / Воронежский гос. университет. Воронеж: НАУКА-ЮНИПРЕСС, 2014. – С.9-50
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования обусловлена теме, что в наше время растущей и углубляющейся экономической глобализации, все острее становится конкуренция между предприятиями, причем содержание конкуренции постоянно меняется, основным моментом конкурентной борьбы прежде была цена продукта, затем его качество, сегодня же все большее значение приобретает кадровый - человеческий - фактор.
Пришло время интеллектуальной экономики, и ведущей тенденцией ныне стала борьба культур, благодаря чему феномен показателей культурной характеристики народов привлекает сегодня пристальное внимание широкого круга исследователей и практиков.
Объект реферата: кросс-культурный менеджмент в России
Предмет рефератного исследования: развитие системы кросс-культурного менеджмента.
Цель рефератного исследования: рассмотреть развитие системы кросс-культурного менеджмента в России.
Задачи рефератного исследования:
Вывить сущность системы кросс-культурного менеджмента.
Рассмотреть модель культурной характеристики.
Вывить специфику системы кросс-культурного менеджмента в России.
Рассмотреть этапы развития системы кросс-культурного менеджмента.
Содержание
Введение 3
1. Основы систем кросс-культурного менеджмента 4
1.1. Кросс-культурый менеджмент: понятие, цели и задачи 4
1.2. Модель кросс-культурной характеристик Герта Хофстеда 7
2. Кросс-культурный менеджмент в России 14
2.1 Специфика развития системы кросс-культурного менеджмента в России 14
2.2. Основные этапы развития 17
Заключение 22
Список использованной литературы 24
Таким образом, можно констатировать, что:
Кросс-культурный менеджмент - это управление поведением людей и искусство выстраивать отношения на стыке деловых культур. Системе кросс-культурного менеджмента включает в себя следующие элементы: умение провести переговоры с представителем другой культуры; способность быстро уладить конфликт в команде, где работают представители разных культур; умение построить систему мотивации в компаниях, где работают представители разных культур; умение определить необходимые характеристики лидерства в компаниях, в которых работают представители разных культур.
Кросс-культурный менеджмент призван помочь: проводить переговоры и устанавливать взаимовыгодные отношения с партнерами; повышать слаженность работы в компании; снижать количество конфликтов в команде; выстраивать эффективную систему управления, мотивации и лидерства.
Началом развития системы кросс-культурного менеджмента в России можно считать 90-е годы прошлого века.
За свой период развития системы кросс-культурного менеджмента в России прошли значительный путь, отражающий внутреннюю логику развития межкультурных контактов в рамках управления. Можно выделить три основных этапа развития:
Первый этап развития системы кросс-культурного менеджмента в России был связан с решением проблематики на глобальном, транснациональном уровне, в связи с расширенным проникновением крупных национальных компаний на рынки России в 90-х г. прошлого века.
Вторым этапом развития системы кросс-культурного менеджмента в России до нала XXI в. стало применение теорий и типологий корпоративных культур, связанное с проблемами международного разделения труда.
Третьей этап развития системы кросс-культурного менеджмента в России с начала XXI века, связано развитием полиэтнических и поликультурных аспектов деятельности отечественных компаний. Сегодня кросс-культурный менеджмент в России решает свои задачи на макро- и микроэкономическом уровнях.
1. Герасимова Г.В. Значение и особенности корпоративной культуры в колледже // Вестник высшей школы 2011. № 4. С.42-44.
2. Емельянов Ю. Информационная и коммуникационная культура в компании // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 10. -С.8-18.
3. Грошев И. Культурное пространство организации: эмоциональная среда / И.Грошев, А.Мищенко // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 10. - С.100-107.
4. Иголкина И. Офис пожилых // Business excellence = Деловое совершенство. 2011. № 11. С.78-82.
5. Клоков Ю. Корпоративная культура предпринимательских структур России // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 11. С.37-48.
6. Клоков Ю. Корпоративная культура предпринимательских структур России // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 12. С. 77-79
7. Кондратьев Э. Организационная культура: понятие, механизмы и методы управления // Пробл. теории и практики управл. 2011.№ 11. С.56-64.
8. Рычкова А.А. Корпоративная культура трудового коллектива // Энергия: экономика, техника, экология. - 2014. - N 6. - С.71-74.
9. Фомина В.П. Изучение проблем корпоративной этики предприятия // Микроэкономика. - 2013. - N 6. - С.43-44.
10. Хофстеде Г. (Маастрихт, Нидерланды). Модель Хофстеде в контексте: параметры колличесвенной характеристики культуры / Язык, коммуникация и социальная среда – Language, Communication and Social Environment: Ежегодное научное издание / под ред. В.Б. Кашкина. – Вып. 12. / Воронежский гос. университет. Воронеж: НАУКА-ЮНИПРЕСС, 2014. – С.9-50
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82594 Реферата — поможем найти подходящую