Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Карьера менеджера в России и за рубежом
- 10 страниц
- 2016 год
- 162 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность освещаемой темы состоит в определяющем успехе любого бизнес-процесса с помощью человеческого ресурса и правильного построения карьеры сотрудников. Уровень рыночной стоимости и конкурентоспособности компании определяется темпами реализации корпоративного потенциала его работников в продукцию, востребованную рынком и имеющую устойчивый спрос.
Цель реферативной работы – анализ и оценка управления карьерой менеджера в России и за рубежом, определении слагаемых успехов и причин неудач, а также ее планировании и профессионально-должностное продвижение управленческих кадров в организации.
Задачи:
– изучить и проанализировать научную литературу по выбранной теме;
– дать оценку мероприятиям по обеспечению карьерного развития менеджеров;
Объект исследования – карьера менеджера в организации.
Предмет исследования – слагаемые успеха построения карьеры менеджера в организации.
Теоретической и методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов-практиков по работе с персоналом и планированию карьеры персонала в организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КАРЬЕРЫ, ПРОЦЕСС ЕЕ ПОСТРОЕНИЯ 4
2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА 5
3. ДАУНШИФТИНГ - ПУТЬ ВНИЗ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе было на основе изученных источников литературы определена роль потребности в планировании персонала в организации.
Таким образом, одной из важнейших проблем современных предприятий является проблема разработки и реализации эффективной кадровой политики, основными целями которой является сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание высокопроизводительного коллектива, обеспечение благоприятных экономических, социальных и психологических условий его деятельности.
Одним из важнейших факторов успеха использования мероприятий по управлению карьерой является ее экономическая эффективность. Для повышения эффективности мероприятий по управлению карьерой сотрудников, они должны быть жестко увязаны с потребностями в комплектации штата и проблемами подготовки резерва специалистов и руководителей. Резервированию в первую очередь подлежат наиболее значимые для предприятия группы специалистов, уход которых может привести к нарушению технологии функционирования или значительным (прямым и непрямым) финансовым потерям.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Захарова М. // http://zampolit.com/dossier/zakharova-mariya-vladimirovna/
2. Миронова Л.Г. Иерархическая система управления развитием трудового потенциала в экономике // Инновации в управлении. - 2012. - № 10. - C. 33-35.
3. Рыжкова Т.Ю. Дауншифтинг - путь вниз по карьерной лестнице // Справочник по управлению персоналом. - №2. – 2014. – С.12-16.
4. Самые успешные бизнесмены мира, которые работают не как все // http://xage.ru/samyie-uspeshnyie-biznesmenyi-mira-kotoryie-rabotayut-ne-kak-vse.
5. Сто лучших карьеристов России: Информационное Агентство «ЖелДорПрессИнформ» // http://archive.is/3J8C.
6. Теплов С. Как выстроить систему управления персоналом // Предложение. - 2014. - № 12. - C.44-46.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
