Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Можно ли достичь устойчивого развития?
- 24 страниц
- 2016 год
- 83 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В нынешних условиях развития рынка организациям, входящим на рынок, как и занимающим определенное положение в нише, приходится все сложнее. Это связано не только с жестокой конкуренций, и большим ассортиментом товаров и услуг подобного типа, перенасыщения информационных потоков, постоянно растущими требованиями потребителей. Возникающие проблемы так же связаны с постоянными изменениями конъюнктуры рынка, инновациями, емкости рынка.
Основная цель предприятия – это получение высокого дохода в отношении вложенного капитала. Для того, чтобы прибыль была выше, чем у конкурентов, должно быть высокое конкурентное преимущество. Если говорить иначе, то качество товаров или услуг предоставляемых предприятием должно быть выше.
Для того, чтобы достичь устойчивой прибыльности, необходимо вкладывать в развитие производства, которые и будут обеспечивать сохранение конкурентного превосходства на будущее. Таким образом, стратегия устойчивого развития зависит от конкурентного преимущества, от развития производства и ресурсов предприятия.
То есть для обеспечения устойчивого развития предприятия необходимо внедрять в управление элементы моделирования устойчивости. В работе мы их рассмотрим.
Устойчивое развитие предприятий формирует объективные начинания устойчивого развития экономики региона и страны в целом – этим обусловлена актуальность данной темы.
Цель работы – определить основные направления устойчивого развития предприятия и выявить возможные проблемы.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы устойчивого развития предприятия;
2. выявить основные модели устойчивого развития;
3. выявить возможные проблемы для устойчивого развития.
Для рыночной экономики, к традиционным механизмам адаптации относят:
технический инновации;
диверсификацию;
реструктуризацию;
совершенствование структуры управления и организационной структур.
Тем не менее возможность применения этих механизмов адаптации в большей степени связана с показателями финансовой устойчивости.
Важнейшая цель руководства предприятия – это обеспечить устойчивое развитие своему предприятию. Оценка устойчивости может быть дана только путем использования «комплексных» методов, то есть тех, которые включают в себя и количественный и качественный анализ экономических показателей.
Таким образом, для устойчивого развития предприятия очень большое значение имеет оценка угрозы банкротства, его своевременное предотвращение и учеб особенностей экономических механизмов.
При написании работы для достижения поставленной цели, использовались общие и специальные методы научного познания.
Работа состоит из введения, основной части, состоящей из двух глав, заключения и списка используемой литературы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы устойчивого развития предприятия 5
Глава 2. Проблемы устойчивого развития предприятий 11
Заключение 21
Список используемой литературы: 23
Устойчивое развитие предприятия это такое его функционирование, когда в условиях воздействия на него внешней среды оно способно сохранять свою целостность и независимость как субъекта хозяйствования и достигать определенных стратегических и текущих целей.
При написании работы, мы выяснили, что системный подход не решает проблемы устойчивого развития предприятия. Тем не менее системная постановка проблемы влечет целый ряд последствий, которая позволит определить объект управления и провести границы для изучения; поспособствует выявлению структурных характеристик устойчивости и определению их взаимосвязи; поможет выделить приоритетные направления в управлении устойчивым развитием предприятия.
Одним из основных ресурсов предприятия является человек – его знания и умения, интеллект и социальны опыт. Потребности и интересы людей, их установки и переживания, внутренний мир – все это может оказывать сильнейшее влияние на результаты работы предприятия.
Социальные процессы в организации должны быть подчинены формированию позитивного влияния человеческого фактора на устойчивое развитие предприятия через соответствующие организационно-экономические механизмы. К таким механизмам можно отнести: формирование организационной структуры и культуры организации, обеспечение высокого качества трудовой жизни, мотивации персонала к эффективному труду в связи с конечными результатами работы предприятия.
Экономический подход к реализации концепции устойчивого развития рассматривается в работе, здесь устойчивое развитие представляется как комплексное развитие человеческого общества, которое на основе принципов целесообразного существования, рационального природопользования, экономической эффективности и социальной справедливости предоставляет экологические, экономические и социальные услуги всем членам общества, поддерживая при этом естественно-экологическую, социально-экономическую и жизнеобеспечивающую системы в стабильном состоянии и служит целям удовлетворения нормальных духовных и материальных потребностей нынешнего и будущего поколений людей и всестороннего развития их личностей.
1. Аксенов П.В. Реструктуризация как способ обеспечения устойчивости развития компании предприятия. – Эффективное антикризисное управление. – 2012. - № 4. – С. 74-77.
2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 372 с.
3. Бетилгириев М.А. Концептуальные подходы обеспечения устойчивого развития предприятия как хозяйствующего субъекта экономики региона. – [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://uecs.ru/uecs-37-372012/item/982-2012- (дата обращения 14.10.2016)
4. Бухгалтерский финансовый учет. Учеб пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение» / под ред. Лытневой Н.А. – М.: Высшее образование, 2009. – 364 с.
5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). - М.: КноРус, 2010. – 538 с.
6. Журавлев П.В., Банников С.А., Черкашин Г.М. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности. - М.: Экзамен, 2008. – 280 с.
7. Костромин П. А. Устойчивое развитие предприятия в условиях модернизации экономики // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXIV междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2013. – [Электронный источник] // Режим доступа: http://sibac.info/conf/econom/xxiv/32601 (дата обращения 14.10.2016).
8. Коряков А.Г. Методологические вопросы устойчивости предприятия. – Вопросы экономики и права. – 2012. - № 4. – С. 110-114.
9. Кучерова Е.Н. Структурирование проблем устойчивого развития предприятия. Актуальные вопросы экономических наук. – 2009. - № 5-5. – С. 116-122.
10. Лытнева Н.А. Управление системными изменениями // Вестник ОрелГИЭТ. - 2008. - № 4. - С. 72-83.
11. Малиновская Н.В. Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий. – Управленческий учет и анализ. – 2009. - № 9. – С. 38-40.
12. Пьянова Н.В., Лытнева Н.А. Концептуальные направления развития инновационных способов оценки денежных потоков в механизме управления предприятиями малого и среднего бизнеса // Вестник ОрелГИЭТ. - 2013. - № 1(23). - С. 61- 69.
13. Сергуняев С.Н., Трубицков С.В. Формирование оценки устойчивого развития промышленного предприятия. Экономика и управление. 2011. - № 2. - С. 30 - 34.
14. Стратегические аспекты концепции экономического анализа в управлении собственным капиталом коммерческих организаций/ Лытнева Н. А., Губина О. В., Губин В. Е.; под общ. ред. Лытневой Н. А. - Орёл: ОрёлГИЭТ, 2010. - 136 с.
15. Сысоева О.Н. Современные инновационные методики в процессе управления прибылью предприятий потребительской кооперации / Сысоева О.Н., Лытнева Н.А., Кыштымова Е.А./ / Вестник ОрелГАУ. -2013. - №1(40). -С.146 - 152.
16. Сысоева О.Н., Лытнева Н.А. Исследование стратегического управления прибылью в инновационной среде// Вестник ОрелГИЭТ, 2012. - № 4. - С. 57.
17. Шимоханская Т.В. Управленческий инструментарий устойчивого развития предприятия. - Бухгалтерский учет, налогообложение, статистика. Налоговое право. – 2011. - № 3. – С. 281-288.
18. Экономика и финансы предприятия: Учебник / Под ред. Т.С. Новашиной. - 223 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
