Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В исследовании рассматривается процессный подход как составляющая управления бизнес-портфелем компании, позволяющий найти скрытые не финансовые резервы и повысить эффективность управления.
Процессный подход заключается в применении финансово-экономической модели, отражающей целостную структуру, «картину бизнеса» и являющейся основной для повышения качества конечных результатов деятельности и внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
Введение 3
Особенности управления бизнес портфелем 4
Список литературы 9
Новизна исследования состоит в том, что современные предприятия, зачастую ведущие свою деятельность под воздействием финансового кризиса и вынужденные постоянно заниматься оптимизацией своей деятельности, могут значительно оптимизировать свои процессы путем применения процессного подхода при формировании бизнес-портфеля, так как такой подход позволяет собственникам и руководителям предприятий значительно повысить эффективность своего бизнеса.
Преимущество процессного подхода заключается в «тотальном» управлении, которое охватывает как отдельные процессы внутри системы процессов предприятия, так и их комбинации и взаимодействия. Процессный подход как составляющая управления бизнес-портфелем компании требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
1. Гиротра, Каран Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками / Каран Гиротра, Сергей Нетесин. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 216 c.
2. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. - СПб: Питер, 2011. - 156 с.
Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 236 с.
3. Илларионов, Алексей. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием / Алексей Илларионов, Эдуард Клименко. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 312 c.
4. Петракова Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель - М.: «Соминтек», 2014. - 326 с.
5. Рассел, Джесси. Портфель проектов / Джесси Рассел. - М.: Книга по Требованию, 2013. - 100 c.
6. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
7. Ширяев, В. И. Модели финансовых рынков. Оптимальные портфели, управление финансами и рисками. Учебное пособие / В.И. Ширяев. - М.: Либроком, 2015. - 216 c.
8. Яновский Л.П., Владыкин С.Н. Выбор портфеля с учетом горизонта инвестирования // Финансы и кредит. - №29 - 2009. –2 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В исследовании рассматривается процессный подход как составляющая управления бизнес-портфелем компании, позволяющий найти скрытые не финансовые резервы и повысить эффективность управления.
Процессный подход заключается в применении финансово-экономической модели, отражающей целостную структуру, «картину бизнеса» и являющейся основной для повышения качества конечных результатов деятельности и внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
Введение 3
Особенности управления бизнес портфелем 4
Список литературы 9
Новизна исследования состоит в том, что современные предприятия, зачастую ведущие свою деятельность под воздействием финансового кризиса и вынужденные постоянно заниматься оптимизацией своей деятельности, могут значительно оптимизировать свои процессы путем применения процессного подхода при формировании бизнес-портфеля, так как такой подход позволяет собственникам и руководителям предприятий значительно повысить эффективность своего бизнеса.
Преимущество процессного подхода заключается в «тотальном» управлении, которое охватывает как отдельные процессы внутри системы процессов предприятия, так и их комбинации и взаимодействия. Процессный подход как составляющая управления бизнес-портфелем компании требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
1. Гиротра, Каран Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками / Каран Гиротра, Сергей Нетесин. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 216 c.
2. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. - СПб: Питер, 2011. - 156 с.
Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 236 с.
3. Илларионов, Алексей. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием / Алексей Илларионов, Эдуард Клименко. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 312 c.
4. Петракова Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель - М.: «Соминтек», 2014. - 326 с.
5. Рассел, Джесси. Портфель проектов / Джесси Рассел. - М.: Книга по Требованию, 2013. - 100 c.
6. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
7. Ширяев, В. И. Модели финансовых рынков. Оптимальные портфели, управление финансами и рисками. Учебное пособие / В.И. Ширяев. - М.: Либроком, 2015. - 216 c.
8. Яновский Л.П., Владыкин С.Н. Выбор портфеля с учетом горизонта инвестирования // Финансы и кредит. - №29 - 2009. –2 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
120 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82397 Рефератов — поможем найти подходящую