Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Теории трудовой мотивации

  • 19 страниц
  • 2015 год
  • 101 просмотр
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

224 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Сегодня, для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности, и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников - задача мотивационного менеджмента. Что же представляет собой мотивация, и как она влияет на организационное поведение?
Мотивация - это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов.
В условиях, когда формируются новые механизмы хозяйствования, которые ориентированы на рыночную экономику, перед промышленными организациями возникает необходимость работать по-новому, считаться с законами и требованиями рынка, овладевать новый тип экономического поведения, приспосабливать все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. Поэтому возрастает вклад каждого сотрудника в конечные итоги деятельности организации. Одна из основных задач для организаций различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, которые обеспечивают активизацию человеческого фактора.
Мотивация управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства.
Принципы построения системы стимулирования и ее основная направленность должны поддерживать именно то поведение, именно то отношение к делу, те нормы поведения и рабочие результаты, в которых находит наиболее полное выражение содержание и основная направленность культивируемой и поддерживаемой руководством организационной культуры. Непоследовательность и расхождение слова и дела здесь недопустимы, поскольку даже однократное нарушение установленных принципов стимулирования сразу вызовет резкое падение доверия к политике, проводимой руководством.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, которые связанны с применением форм и методов мотивации трудового поведения персонала для того, чтобы повысить эффективность его деятельности.
Целью данной работы рассмотреть теории трудовой мотивации.
Задачи:
1.Рассмотреть понятие и сущность мотивации
2. Изучить теории трудовой мотивации (содержательные, процессуальные, теории, основанные на отношении человека к труду)



ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и сущность трудовой мотивации 5
2. Теории трудовой мотивации 8
2.1. Содержательные теории мотивации 8
2.2. Процессуальные теории мотивации 11
2.3.Теории основанные на отношении человека к труду 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19


По моему мнению, систему мотивации в организации можно начать строить с любого угла – главное, чтобы это была действительно система, которая завязана на цели организации. И вовсе необязательно разрабатывать ее всю сразу, ее можно развивать, наращивать в зависимости от потребностей организации. Конечно, ее нужно поддерживать и корректировать.
Мотивация играет важнейшую роль в структуре организации. Она пронизывает все сферы организационных взаимодействий, ее можно представить в качестве кровеносной системы организации, которая позволят всем остальным органам нормально функционировать, снимая противоречие между общественными и индивидуальными потребностями в организации, она исполняет такие значимые функции в организации, как интеграционная, обучающая и адаптирующая.
Современные теории мотивации далеко не исчерпываются рассмотренными выше. Мотивация - очень сложный и многоаспектный процесс.
На мотивацию работника влияют:
- его индивидуальные качества и усилия по самомотивации;
- задача, которую ставит руководитель;
- характер руководства (способности руководителя, его стиль и т.д.);
- группа, в которой он трудится;
- вся организация с ее структурами и культурой;
- общество, которое определяет общую трудовую атмосферу, ценности и нормы.
Одним из важнейших факторов мотивации и объектов руководства в целом является группа.




1. Антошкин В.Н. Социология.-М.: Интуит, 2012.-311с
2. Бабосов Е.М. Общая социология.-М.: 2004.-640с
3. Батурин В.К. Социология.-М.: Юнити-Дана, 2012.-487с
4. Волков Ю.Г. Социология.-М.: 2014.-667с
5. Горбунова М.Ю. Общая социология.-М.: 2008.-160с
6. Козырев Г.И. Основы социологии и политологии.-М.: 2008.-240с
7. Лавриненко В.Н. Социология.-М.: Юнити-Дана, 2012.-447с
8. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.-М.: Юрайт, 2014.-398с

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Сегодня, для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности, и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников - задача мотивационного менеджмента. Что же представляет собой мотивация, и как она влияет на организационное поведение?
Мотивация - это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов.
В условиях, когда формируются новые механизмы хозяйствования, которые ориентированы на рыночную экономику, перед промышленными организациями возникает необходимость работать по-новому, считаться с законами и требованиями рынка, овладевать новый тип экономического поведения, приспосабливать все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. Поэтому возрастает вклад каждого сотрудника в конечные итоги деятельности организации. Одна из основных задач для организаций различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, которые обеспечивают активизацию человеческого фактора.
Мотивация управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства.
Принципы построения системы стимулирования и ее основная направленность должны поддерживать именно то поведение, именно то отношение к делу, те нормы поведения и рабочие результаты, в которых находит наиболее полное выражение содержание и основная направленность культивируемой и поддерживаемой руководством организационной культуры. Непоследовательность и расхождение слова и дела здесь недопустимы, поскольку даже однократное нарушение установленных принципов стимулирования сразу вызовет резкое падение доверия к политике, проводимой руководством.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, которые связанны с применением форм и методов мотивации трудового поведения персонала для того, чтобы повысить эффективность его деятельности.
Целью данной работы рассмотреть теории трудовой мотивации.
Задачи:
1.Рассмотреть понятие и сущность мотивации
2. Изучить теории трудовой мотивации (содержательные, процессуальные, теории, основанные на отношении человека к труду)



ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и сущность трудовой мотивации 5
2. Теории трудовой мотивации 8
2.1. Содержательные теории мотивации 8
2.2. Процессуальные теории мотивации 11
2.3.Теории основанные на отношении человека к труду 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19


По моему мнению, систему мотивации в организации можно начать строить с любого угла – главное, чтобы это была действительно система, которая завязана на цели организации. И вовсе необязательно разрабатывать ее всю сразу, ее можно развивать, наращивать в зависимости от потребностей организации. Конечно, ее нужно поддерживать и корректировать.
Мотивация играет важнейшую роль в структуре организации. Она пронизывает все сферы организационных взаимодействий, ее можно представить в качестве кровеносной системы организации, которая позволят всем остальным органам нормально функционировать, снимая противоречие между общественными и индивидуальными потребностями в организации, она исполняет такие значимые функции в организации, как интеграционная, обучающая и адаптирующая.
Современные теории мотивации далеко не исчерпываются рассмотренными выше. Мотивация - очень сложный и многоаспектный процесс.
На мотивацию работника влияют:
- его индивидуальные качества и усилия по самомотивации;
- задача, которую ставит руководитель;
- характер руководства (способности руководителя, его стиль и т.д.);
- группа, в которой он трудится;
- вся организация с ее структурами и культурой;
- общество, которое определяет общую трудовую атмосферу, ценности и нормы.
Одним из важнейших факторов мотивации и объектов руководства в целом является группа.




1. Антошкин В.Н. Социология.-М.: Интуит, 2012.-311с
2. Бабосов Е.М. Общая социология.-М.: 2004.-640с
3. Батурин В.К. Социология.-М.: Юнити-Дана, 2012.-487с
4. Волков Ю.Г. Социология.-М.: 2014.-667с
5. Горбунова М.Ю. Общая социология.-М.: 2008.-160с
6. Козырев Г.И. Основы социологии и политологии.-М.: 2008.-240с
7. Лавриненко В.Н. Социология.-М.: Юнити-Дана, 2012.-447с
8. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.-М.: Юрайт, 2014.-398с

Купить эту работу

Теории трудовой мотивации

224 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

29 июня 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
224 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Реферат

Понятие социальности (формы и механизмы)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Реферат

Проблема молодой семьи в российском обществе

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Реферат

Разновидности опросного метода

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
140 ₽
Реферат

Роль семьи в социальной защите детства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Реферат

Социологическое наследие К. Маркса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Анастасия Третьякова об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-05-19
Реферат

Лучший автор!

Общая оценка 5
Отзыв Dasha93 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-06-19
Реферат

Молодец! Всё быстро и качественно!

Общая оценка 5
Отзыв AFEDORO об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-05-15
Реферат

Доволен работой автора

Общая оценка 5
Отзыв ArmaXem об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-08
Реферат

Работа была выполнена быстро и в срок, рекомендую.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Отношение студентов к деятельности общественных организаций

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Социальная , корпоративная деятельность орагнизации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Социология семьи и брака

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Особенности досуга молодёжи

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Пресс-конференция как коммуникация

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Социальная помощь, социальная защита и социальные гарантии: общее и особеное

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Аномия. Определение, характеристики, основные теории

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Будущее России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Организационно-правовые формы социальной защиты населения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Мода как социальный феномен

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Организация сбора данных в отдельных видах исследования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
420 ₽
Готовая работа

Технологии социальной работы с пожилыми.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽