Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Персонал организации и его функции

Номер заказа
122191
Создан
30 марта 2014
Выполнен
2 января 1970
Стоимость работы
274
Помоги! Срочно выполнить реферат по теории управления. Есть буквально 1 день. Тема работы «Персонал организации и его функции».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 17
Оригинальность: 45% (no etxt)
274
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

На современном этапе от организаций требуется создание гибкой и универсальной системы управления персоналом, способной оперативно реагировать на изменения конъюнктуры на внутреннем и внешнем рынках. На данный процесс влияет множество факторов, в частности дифференцированное разделение труда внутри системы управления персоналом. Это приводит к необходимости разработки новых методик работы с персоналом в рамках функциональных подсистем системы управления персоналом.
Планирование деловой карьеры сотрудников представляет собой управление их развитием в необходимом для компании направлении. Для этого составляется план вертикального и горизонтального продвижения каждого работника по системе должностей с момента его приема на работу до предполагаемого увольнения.
Для решения проблем профессиональ Показать все
Актуальность темы. Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек, стремится выстроить работу фирмы так, чтобы цели, процессы, организационная структура и задачи сотрудников были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения целого.
В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности. С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха - способность конкурировать и управлять развитием, т.е. то, что определяет прибыль сегодня и завтра. А цена вопроса - Показать все
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Трудовые ресурсы предприятия 5
2. Персонал предприятия 7
3. Классификация персонала предприятия 8
4. Формирование должностной инструкции на основе трудовых функций (на примере директора по персоналу) 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов А. Инвестиции в профессиональное развитие персонала: как оценить эффективность // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом. - 2013. - №4
2. Абрамова М.В. Понятие и содержание кадровых технологий // Российский следователь. - 2013. - №7
3. Алексеева С., Лебедев А. Маркетинговая концепция управления персоналом предприятия розничной торговли // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом. - 2013. - №3
4. Герш М.В. Развитие персонала // Отдел кадров коммерческой организации. - 2014. - № 1
5. Залюбовский И., Гончаров А. Перспективные сотрудники - это те, кто может развиваться и завтра принесет вам новую ценность
// Управление персоналом. - 2013. - №3
6. Казанцева Н., Батарейный В. Развитие трудового потенциала организации на осно Показать все
Персонал различают по категориям (руководители, специалисты, служащие, рабочие); по профессиям; по специальностям и квалификационным признакам.
Итак, персонал предприятия можно представить следующим образом:
1. Промышленно-производственный персонал
1.1. Служащие:
1.1.1. Руководители (работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений (директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, заместители и главные специалисты по названным должностям);
1.1.2. Специалисты (работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами (администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, редакторы, ревизоры, экономисты, энергетики, их ассистенты);
1.1.3. Собственно служащие (работники, осуществляющие подготовку и оформление документа Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат