Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Оосбенности проведения кадрового аудита

Номер заказа
106151
Создан
21 июня 2013
Выполнен
22 июня 2013
Стоимость работы
280
Помоги! Срочно выполнить реферат по управлению персоналом. Есть буквально 1 день. Тема работы «Оосбенности проведения кадрового аудита».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 22
Оригинальность: Неизвестно
280
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Оосбенности проведения кадрового аудита
Введение
1. Сущность кадрового аудита
1.1. Понятие аудита персонала
1.2. Объект, предмет и цель аудита персонала
2. Уровни проведения аудита персонала
2.1. Стратегический уровень
2.2. Операционный уровень
2.3. Управленческий уровень
3. Последовательность проведение кадрового аудита
3.1. Этапы аудита
3.2. Аудиторское заключение
Заключение
Список литературы

1.Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2002.
2.Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа-пресс, 2006.
3.Дугина О. Место оценки персонала в кадровой работе // Кадровый вестник. №2, 2000.
4.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании // Кадровый вестник. №2, 2000.
5.Правоторов В. Точная передача // Кадровый менеджмент. №1 (32), 2006
6.Чемеков В. Кадровая логистика – взгляд на карьеру // Кадровый вестник. №8, 2000.
7.Чумахина О. За что платит компания, когда платит за кадровый ау-дит // Бизнес Без Проблем: ПЕРСОНАЛ. №5, 2003.

2.1. Стратегический уровень
Стратегический уровень — осуществляется с точки зрения высшего звена управления организацией, требующего проверки интегрированности практики управления персона­лом в организационное стратегическое планирование, и связь практики службы управления персоналом с другими управ­ленческими функциями, касающимися формирования и ис­пользования трудового потенциала организации. Аудиторы изучают стратегию организации посредством интервьюирова­ния ключевых руководителей, изучения бизнес-планов, систе­матизации внутренних и внешних факторов управления и оп­ределения динамики изменений. [1] Общая корпоративная стратегия заинтересована в получении конкурентоспособного преимущества. Руководство фирмы ищет и изобретает пути к завоеванию такого преимущества, проводя всестороннюю Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат