Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Эволюция понятия корпоративной культуры
- 18 страниц
- 2014 год
- 424 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Феномен корпоративной культуры является результатом взаимовлияния и взаимодействия феноменов культуры и корпорации - организации. Культура - это ядро концепций многих наук. Сам термин «культура» (cultura) - латинского происхождения и первоначально означал возделывание, обрабатывание. Понятие «культура» прочно вошло в лексикон социологов, психологов, публицистов, политиков, экономистов, в обыденную речь широких слоев населения в XIX и особенно XX веке [4, с.14].
Корпоративная культура - это набор поддерживаемых организацией основополагающих ценностей и стандартов, убеждений, этических норм, верований и ожиданий, которые бездоказательно принимаются большинством сотрудников, задают людям ориентиры их деятельности и определяют способ объединения и согласованность действий управленческого звена, структурных единиц и отдельных сотрудников.
Вокруг корпоративной культуры сложено много мифов. Часто считается, что корпоративная культура - это некая данность, которой практически невозможно управлять. На самом деле корпоративная культура - это некоторые шаблоны, модели поведения, которые определяют повседневные действия сотрудников.
Изучение феномена корпоративной культуры продолжается уже на протяжении многих лет, первые исследования в этой области были проведены группой американских ученых, которую возглавлял Э.Мэйо в 30-х годах ХХ века и продолжается и по сей день, этим обусловлена тема исследования данной работы. В процессе изучения этого феномена многие ученые опираются на опыт прошлых исследований, дополняют, вносят изменения в понятие корпоративной культуры, имеется различные точки зрения на определение понятия корпоративной культуры и наблюдается незаконченность исследования феномена корпоративной культуры.
Изучением феномена корпоративная культура занимались такие авторы, как Семигин Г.Ю., Гриштаков В.В., Занковский А. ,Лукичева Л.И. и другие авторы.
Цель данной работы заключается в изучении эволюции понятия корпоративной культуры.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить этапы становления понятия корпоративной культуры;
- выявить сущность, структуру и компоненты корпоративной культуры и значение ее для организации.
Введение 3
1. Становление понятия корпоративной культуры 5
2. Сущность, структура и компоненты корпоративной культуры 9
Заключение 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Заключение
Корпоративная культура исследуется уже на протяжении многих лет, к одним из ранних попыток изучить корпоративную культуру можно отнести исследования, которыми занималась группа американских ученых, которую возглавлял Э.Мэйо в 30-х годах ХХ века. Цель этих исследований заключалась в выявлении факторов, которые оказывают влияние на производительность труда работников.
Особенный интерес к изучению корпоративной культуры наблюдался в 50- 60 годах ХХ века. Х. Трайсом в 1963 г. было описаны обряды и традиции, которые возникают на базе организации.
В 70—80 годах изучение феномена корпоративной культуры получило свое продолжение. Одним из наиболее заметных явлений стало появление «теории Z» выдвинутая У. Оучи. В этот же период Т. Питер и Р. Уотерман выявили и описали взаимосвязь между уровнем развития корпоративной культуры и эффективностью управления компанией.
Понятие корпоративной культуры активно исследуется и в наши дни представителями различных направлений.А. Занковским организационная культура рассматривается в как обобщенные идеологические и философские представления, ценности, убеждения, верования, ожидания и нормы, которые способны связать организацию в единое целое и которые разделяют все ее члены. Э. Брауном, была поддержана идея А. Занковского о ценностях, он видел определение корпоративной культуры как совокупность убеждений работников, их убеждения, ценности, а также готовые алгоритмы решения проблем, которые проявляются в поведении и конечных итогах работы членов организации. Г. Вейл придал особое значение организационной культуре, он видел ее как устойчивую во времени систему действий, артефактов и отношений, способную формировать у членов сообщества общую психологию.
В. Сате акцентировал свое внимание на наборе общих понятий, которые разделяются всеми членами организации.
Исходя из того, что существуют различные точки зрения на определение понятия корпоративной культуры и с учетом незаконченности исследования феномена корпоративной культуры были обозначиены некоторые положения:
1. Различными теориями описываются преимущественно два подхода к доминантам организационной культуры:
- посредством производительности или эффективности труда;
- через системы отношений внутри организации, опреде¬ляющих уровень производственной и личной культуры работников.
2. Носитель организационной культуры - человек. От руководителя зависит уровень организационной культуры в организации.
3. Различными исследователями корпоративная культура рассматривается как отдельным явлением или как частью менеджмента, социальной психологии, психологии труда, и др.
4. Корпоративная культура может быть сформирована в процессе деятельности организации или быть заложена изначально и выполнять роль миссии
5. Уровень корпоративной культуры оказывает влияние на производительность труда.
6. Уровень корпоративной культуры характеризуются ее имиджем, ценностями и мировоззренческой позицией.
7. У корпоративной культуры имеет своя типология.
8. Основа корпоративной культуры состоит четырех культур: функциональной (functionalculture), процессной (processculture), основанной на времени (time-basedcultures), сетевой культуры (networkcultures).
Современные термин корпоративной культуры, которое используется для обозначения данного понятия выглядит следующим образом.
Корпоративная культура – это совокупность господствующих в организации ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их должностного положения и функциональных обязанностей.
Изучение понятия корпоративной культуры продолжается и сейчас, некоторыми руководителями корпоративная культура рассматривается, как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения организации и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать лояльность и облегчать общение.
Между тем, формирование корпоративной культуры в организации должно вестись целенаправленно и последовательно. Профессиональное сообщество уже начинает осознавать это.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гнетов А.Б. Организационная культура в системе стратегического менеджмента предприятий сферы услуг. Диссертация Спец. 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) — М., 2005.- 158с.
2. Гриштаков В.В. Организационная культура как ключевой фактор развития бизнеса. Диссертация Спец. 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (сфера услуг) — М., 2006.-215с.
3. Занковский А. Организационная психология. — М.: Экономика, 2002.- 422с.
4. Лукичева Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник для бакалавров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 368с.
5. Мишурова И.В. Корпоративное управление.- М: Дашков и К, 212 - 528 с.
6. Полянская О.В. Организационная культура как ресурс управления предприятием: сравнительный социологический анализ российского и немецкого опыта. Диссертация Спец. 22,00,08 — Социология управления — М., 2006.- 148с.
7. Семигин Г.Ю. Социологическая энциклопедия. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 758с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
