Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.
В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности.
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления. Важнейшая задача управления - обеспечение эффективного функционирования всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Современные теории и подходы к управлению используют и развивают на новом уровне сложности многие принципы управления, сформулированные классиками различных школ и течений, используя в управлении достижения различных наук, таких как философия, методология, социология, психология, антропология, кибернетика и ряда других [1].
Система управления включает следующие компоненты:
• цели и задачи управления;
• организационная структура аппарата управления;
• правовые основы и экономические методы управления;
• информация и технические средства ее обработки [2].
В зависимости от особенностей и масштаба предприятия каждый из выделенных видов может включать в себя значительное число отдельных задач.
Введение 3
1 Цели и задачи управления предприятием 4
2 Организационная структура аппарата управления 7
3 Экономические методы управления 11
4 Информация и технические средства ее обработки 13
Заключение 16
Список использованных источников 17
Управление предприятием - процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действии персонала, постановки стратегических целей и тактических задач предприятия, принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения.
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечиваются механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия - от рабочего до директора
1. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
2. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 527 с.
3. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцов и др. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 343 с.
4. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - 4 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 669 с.
5. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла.- 3-е изд., изм. и доп. - М.: НОРМА, 2003. – 992 с.
6. Митин А.Н. Формирование системы управления персоналом: Основные понятия, структурно-логические схемы, методические рекомендации / А.Н. Митин. - Екатеринбург: УРАГС, 2002. - 60 с.
7. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации: учебное пособие для ВУЗов / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
8. Петров М.В. Современные задачи управления производственным предприятием - как их решать? / М.В. Петров [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://petrovmv.narod.ru/Articles/problems.htm#_ftnref1
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.
В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности.
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления. Важнейшая задача управления - обеспечение эффективного функционирования всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Современные теории и подходы к управлению используют и развивают на новом уровне сложности многие принципы управления, сформулированные классиками различных школ и течений, используя в управлении достижения различных наук, таких как философия, методология, социология, психология, антропология, кибернетика и ряда других [1].
Система управления включает следующие компоненты:
• цели и задачи управления;
• организационная структура аппарата управления;
• правовые основы и экономические методы управления;
• информация и технические средства ее обработки [2].
В зависимости от особенностей и масштаба предприятия каждый из выделенных видов может включать в себя значительное число отдельных задач.
Введение 3
1 Цели и задачи управления предприятием 4
2 Организационная структура аппарата управления 7
3 Экономические методы управления 11
4 Информация и технические средства ее обработки 13
Заключение 16
Список использованных источников 17
Управление предприятием - процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действии персонала, постановки стратегических целей и тактических задач предприятия, принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения.
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечиваются механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия - от рабочего до директора
1. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
2. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 527 с.
3. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцов и др. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 343 с.
4. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - 4 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 669 с.
5. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла.- 3-е изд., изм. и доп. - М.: НОРМА, 2003. – 992 с.
6. Митин А.Н. Формирование системы управления персоналом: Основные понятия, структурно-логические схемы, методические рекомендации / А.Н. Митин. - Екатеринбург: УРАГС, 2002. - 60 с.
7. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации: учебное пособие для ВУЗов / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
8. Петров М.В. Современные задачи управления производственным предприятием - как их решать? / М.В. Петров [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://petrovmv.narod.ru/Articles/problems.htm#_ftnref1
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82916 Рефератов — поможем найти подходящую