Создан заказ №1083806
6 апреля 2016
Девелопмент в условиях реформирования земельных отношений
Как заказчик описал требования к работе:
Процент оригинальности не ниже 70%.
Сноски постранично.
Список литературы не старше 5 - 7 лет
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Девелопмент является современной моделью организации инвестиционного процесса в строительстве, основанной на объединении функций разработки, организации финансирования и реализации проекта одним субъектом – девелопером. Он осуществляет создание, управление и продажу объектов недвижимости в заданные сроки, в пределах бюджетных ограничений, часто с использованием собственных средств на основе разработанного девелоперского проекта.
Можно выделить ряд преимуществ девелопмента в условиях реформирования земельных отношений по сравнению с традиционными формами организации инвестиционной деятельности в сфере недвижимости, в частности повышение доходности инвестиций, сокращение их срока окупаемости и временного лага, улучшение качества объекта, и другие.
Однако вместе с положительными моментами, стоит отметить рост неопределенности и рисков для самого девелопера. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Производственный цикл даже по небольшим девелоперским проектам длится от трех до восьми лет, поэтому временной разрыв между моментом осуществления затрат и временем получения доходов порождает значительные риски и неопределенность. К тому же надо учитывать временную стоимость полученных в будущем доходов. При одной и той же эквивалентной сумме она неизбежно будет падать. Влияние финансовых рисков на строительный проект может привести к недостижению поставленных целей.
Основной предпосылкой успешной реализации девелоперских проектов является эффективная система стратегического управления, способная учитывать динамичность условий внешней среды, а также адаптировать управленческие решения к сложившимся обстоятельствам.
Степень разработанности проблемы. Проблематика управления деятельностью девелоперских компаний достаточно широко разработана как в отечественной, так и зарубежной экономической науке. Большой вклад в развитие девелопмента внесли зарубежные ученые: Бирман Г., Грей К.Ф., Кембелл К., Майлс М., Пейзер Р.Б., Товб А.С., Фланаган Р., Фрей А.Б., Фридман Д., Цинес Г.Л., Шмидт С. Научными исследованиями в области инвестирования в недвижимость занимались следующие отечественные специалисты: Асаул А.Н., Васильев В.М., Грязнова А.Г., Дюкова О.М., Лившиц В.Н., Липсиц И.В., Коссов В.В., Мазур И.И., Максимов С.Н., Панибратов Ю.П., Пасяда Н. И., Федотова М.А., Шапиро В. Д. и др.
Вместе с тем, отдельные аспекты проблемы, связанной с разработкой стратегии развития девелоперских компаний, исследованы недостаточно, что и предопределило актуальность выбранной темы исследования.
Цель работы – исследовать теоретические основы формирования стратегии развития девелоперской компании в условиях реформирования земельных отношений, провести стратегический анализ деятельности девелоперских компаний на российском рынке, предложить стратегические направления повышения конкурентоспособности девелоперской компании.
Цель потребовала решения следующих научных задач:
1) исследовать экономическое содержание девелоперской деятельности в условиях реформирования земельных отношений;
2) выявить особенности стратегически-ориентированной системы управления девелоперской компанией и модели стратегического планирования;
3) провести стратегический анализ деятельности девелоперских компаний на российском рынке;
4) предложить стратегические направления повышения конкурентоспособности девелоперской компании JLL и оценить их эффективность.
Предметом исследования является процесс формирования стратегии развития девелоперской компании в условиях реформирования земельных отношений.
Объектом исследования являются девелоперские компании, действующие на российском рынке недвижимости.
Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных исследователей, посвященные проблемам анализа рынка недвижимости и развития девелопмента.
Методологическая основа исследования. Проблемы теории и практики, особенности управления деятельность девелоперских компаний изучались на основе анализа и синтеза, группировки и сравнения, метода систематизации и классификации. При изучении возможности использования теории реальных опционов в качестве метода управления стратегическими проектами девелоперских компаний использовались методы математического, системного и статистического анализа, экономико-математического моделирования, абстрактно-логического и монографического исследования.
Информационная основа работы. В качестве исходной информации использовались фундаментальные и прикладные работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления девелоперской деятельностью, официальные информационно-статистические данные Росстата РФ, нормативные акты Российской Федерации; материалы периодической печати российских и зарубежных авторов; фактические данные девелоперских организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Девелопмент в условиях реформирования земельных отношений.docx
2017-05-21 12:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору, все сделал отлично и раньше срока, всем советую данного автора. Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
