Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий.
Создан заказ №1105532
15 апреля 2016

Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий.

Как заказчик описал требования к работе:
Есть 2 части диплома, надо отредактировать эти 2 части(научный руководитель указал свои пояснения красным шрифтом) и написать третью часть.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В настоящее время проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой «максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе». Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его деятельностью. Актуальность и практическая значимость темы настоящей дипломной работы обусловлены рядом причин. Во-первых, для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятия должны постоянно вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Каждое изменение несет новые дополнительные возможности для достижения будущего успеха. Во-вторых, предприятия должны обладать способностью правильно и своевременно перестраивать структуру своего бизнеса, проводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Механизмы управления эффективностью деятельности предприятия разрабатывались зарубежными специалистами на основе концепций оптимизации издержек и стратегий ресурсосбережения, и нашли свое отражение в работах таких авторов, как Дж. Шанк, М. Портер, П. Друкер. В отечественной науке, благодаря работам Т. Б. Бердниковой, Г. П. Герасименко, Э. А. Маркарьяна, К. А. Раицкого, были сформулированы основные рекомендации по управлению эффективностью деятельности предприятия на основе снижения издержек производства. Между тем продолжают оставаться слабо освещенными механизмы взаимодействия предприятия и банка и способы повышения эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования данных механизмов. Целью дипломного проекта является исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи: - изучить деятельность ИП Пчельников А.В.; - проанализировать коммерческую деятельность ИП Пчельникова А.В.; -предложить основные мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Объектом исследования выступает деятельность ИП Пчельникова А.В. Предметом исследования является номенклатура товаров и услуг предприятия. В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы труды российских и зарубежных ученых, материалы научных конференций и периодической печати, нормативно-правовые акты и законы, а также регламентирующей и отчетной документации исследуемого предприятия. В рамках работы использовались методы, методики и логические приемы экономического анализа, в том числе сопоставительный экономический анализ, группировки, наблюдения, корреляционный и системный анализ, экономико-математическое моделирование. Автором выпускной квалификационной работы разработаны предложения, направленные на совершенствование коммерческой деятельности предприятия, а также укрепление финансовой устойчивости исследуемой организации. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования. Первый раздел дипломной работы содержит анализ среды, в которой функционирует предприятие и его конкурентоспособность с другими аналогичными предприятиями, занимающими нишу этого товарного рынка. Во втором разделе проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия. В третьем разделе рассматриваются предложения по улучшению работы предприятия. В заключении обобщены итоги исследования.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий..docx
2020-01-14 14:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа выполнена качественно, в срок. Автор на связь выходит постоянно, все замечания по работе быстро исправляет. Работать с таким автором одно удовольствие. Рекомендую

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разр. управлен. решений в усл. неопределен. и риска
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
управление качеством производства подвижного состава
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы оценки безработицы на современном рынке труда.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Этап контроля и анализа при принятии Управленческого Решения.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Охрана труда как институт трудового права.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика на МУП "ГОРВОДОКАНАЛ"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Глава 3
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разработка системы управлением малым бизнесом
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Организация платных услуг в медицинской организации.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Формирование национального бренда производственной компании
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Повышение конкурентоспособности предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разработка информационной подсистемы оплаты труда
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Анализ стратегии ОК «РУСАЛ»
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разр. управлен. решений в усл. неопределен. и риска
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление затратами предприяти
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Методы, ориентированные на людей и культуру
Такие методы направлены на активное привлечение и участие в них практически всего персонала. Такие методы оказывают положительное влияние на проблемы коммуникаций, отношений в работе и т.д. Изменения в организационной культуре неизбежно влияют на степень принятия ценностей, ожидания и модель поведения персонала предприятия. Откровенно говоря, любые изменения, так или иначе, влияют на организацио...
подробнее
Общие принципы управления международными фирмами
Среди общих принципов управления международными фирмами выделяют следующие:
В принятой Хартии экономических прав и обязанностей отражены следующие принципы организации международного бизнеса, которого должно придерживаться все всемирное сообщество:
Принципы управления организацией на национальном уровне для каждой страны являются специфическими. Принципы реализации внешнеэкономической деятельности, ...
подробнее
Гибкость управленческого решения
Любая компания ставит перед собой определенные цели, достижение которых становится возможным в результате реализации ряда управленческих действий и принятия связанных с ними управленческих решений. Управленческие решения разрабатываются и принимаются в рамках деятельности организации. Менеджмент компании занимается планированием ее деятельности, определяя цели и способы их достижения, а также необ...
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Методы, ориентированные на людей и культуру
Такие методы направлены на активное привлечение и участие в них практически всего персонала. Такие методы оказывают положительное влияние на проблемы коммуникаций, отношений в работе и т.д. Изменения в организационной культуре неизбежно влияют на степень принятия ценностей, ожидания и модель поведения персонала предприятия. Откровенно говоря, любые изменения, так или иначе, влияют на организацио...
подробнее
Общие принципы управления международными фирмами
Среди общих принципов управления международными фирмами выделяют следующие:
В принятой Хартии экономических прав и обязанностей отражены следующие принципы организации международного бизнеса, которого должно придерживаться все всемирное сообщество:
Принципы управления организацией на национальном уровне для каждой страны являются специфическими. Принципы реализации внешнеэкономической деятельности, ...
подробнее
Гибкость управленческого решения
Любая компания ставит перед собой определенные цели, достижение которых становится возможным в результате реализации ряда управленческих действий и принятия связанных с ними управленческих решений. Управленческие решения разрабатываются и принимаются в рамках деятельности организации. Менеджмент компании занимается планированием ее деятельности, определяя цели и способы их достижения, а также необ...
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы