Создан заказ №1227168
22 мая 2016
Кадровое планирование
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина: Основы государственной и кадровой политики
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
планирование персонал кадровый управление
В настоящее время сложилось понимание необходимости правильного и эффективного формирования системы кадрового обеспечения. Поскольку так или иначе кадровое обеспечение деятельности любого предприятия охватывает многие сферы его деятельности. Соответственно, от грамотной организации системы будет зависеть успех и развитие предприятия.
По мнению А.Я. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Кибанова, под кадровым обеспечением предприятия традиционно понимается необходимый количественный и качественный состав его работников.
С точки зрения Н.В. Белой, кадровое обеспечение – это одно из направлений кадровой политики, результат формирования состава персонала, соответствующего по своим характеристикам тактическим и стратегическим целям организации, направленный на совершенствование кадрового потенциала организации.
На наш взгляд, оба определения отражают сущность кадрового обеспечения, но второе определение является более детальным. Обобщая мнения авторов, можно сказать, что кадровое обеспечение – это система принципов, форм и методов формирования необходимого количественного и качественного состава персонала, направленная на совершенствование кадрового потенциала и эффективное его использование.
Это определение является более детальным и раскрывает сущность кадрового обеспечения, потому что, во-первых, под формированием подразумевается несколько процессов в зависимости от этапа работы с персоналом. Это может быть цепочка поиск-отбор подбор персонала, то есть первичное формирование кадрового состава. Также это может быть развитие персонала, то есть дальнейшее совершенствование кадрового состава, которое ведёт к раскрытию потенциала. Во-вторых, соответствие количественных и качественных критериев важно для развития организации в целом. В-третьих, совершенствование кадрового потенциала необходимо для обеспечения организации кадрами не только на данный момент времени, но и на перспективу; а этого можно добиться не только при помощи привлечения новых людей, но и посредством развития и использования потенциала имеющихся сотрудников.
В российских организациях кадровое планирование в отличие от планирования производства, сбыта, капиталовложений, ещё не находит признания в полном объёме.
В соответствии с этим цель курсовой работы - проанализировать планирование персонала на примере конкретной организации.
В связи с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, цели и задачи планирования персонала;
- рассмотреть основные виды кадрового планирования и их содержание;
- определить основные стадии кадрового планирования персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Кадровое планирование.docx
2017-11-05 10:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Выражаю огромную благодарность автору! Работа написана ранее указанного срока, информационное содержание превзошло все ожидания!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
