Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Финансовый директор как интегратор бизнеса. Его роль и задачи в управлении коммерческой организации
Создан заказ №1376204
7 октября 2016

Финансовый директор как интегратор бизнеса. Его роль и задачи в управлении коммерческой организации

Как заказчик описал требования к работе:
План курсовой: Часть 1 - Основные цели, задачи и характеристика финансового директора Часть 2 - Финансовый директор как интегратор бизнес процессов (в этом разделе так же должны быть какие-то аналитические и статистические данные) Часть 3 - Проблемы и недостатки должности финансовый директор (возмо жно сделать описание того чем он занимается а что не входит в его полномочия) -Выво
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В связи со стремительным развитием экономики, российские компании обладают высоким потенциалом и включаются в гонку, конкурируя на внутреннем и внешнем рынках и ставя перед собой серьезные задачи. Данные задачи предполагают чётких и ответственных решений директоров компании, в том числе и финансового директора, чьи функции, с постоянными изменениями как в экономической, так и в социальной среде, совершенствуются и трансформируются. Актуальность выбранной темы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В данный момент основными задачами компании являются сотрудничество, забота о клиентах, управление рисками и корпоративное управление. Именно эти функции и принадлежат к основной компетенции финансового директора. Современный взгляд на профессию финансового директора позволяет выделять не только его финансовую часть работы, но и работу с информацией, с виртуальными командами, сетевыми организациями, применять новые формы коллективной работы. Активное участие в развитии компании предполагает для финансового директора разработку стратегии компании с финансовой составляющей и с удовлетворением потребностей своих клиентов. Седрик Рид и Ханс-Дитер Шойерман в своей работе «Финансовый директор как интегратор бизнеса» определяют роль финансового директора как «главным двигателем процесса интеграции — объединения финансовых и бизнес-процессов для достижения прибыльного роста» [ ]. Таким образом роль финансового директора в организации очень важна, ведь, именно от него зависит успешность компании. Объект исследования – финансовый директор как интегратор бизнеса. Предмет исследования – управление организацией в специфике работы финансового директора. Цель курсовой работы – определить роль и задачи финансового директора как интегратора бизнеса. Для этого перед нами стоит ряд задач: Выявить роль финансового директора в организации; Определить специфику и основные задачи работы финансового директора; Проанализировать работы финансового директора на предприятии на примере; Определить проблемы и пути их решения в работе финансового директора; Разработать направления по организации работы финансового директора. Исходя из цели и задач курсовой работы, сформулируем гипотезу курсовой работы – финансовый директор является основным звеном в компании, который осуществляет взаимодействие с клиентами, учитывая их интересы и интересы компании; формирует стратегию компании, рассчитывая её риски, а, следовательно, является интегратором бизнеса. Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, основной части, которая включает три главы, заключения, список использованных источников и приложений. В работе использовались учебно-методические источники, монографии, научные статьи, диссертационные исследования, а также Интернет-источникиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
нина524
5
скачать
Финансовый директор как интегратор бизнеса. Его роль и задачи в управлении коммерческой организации.docx
2020-03-24 17:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Спасибо автору, все своевременно, отличного качества и отзывчивость на высоте) Обращаться планирую и дальше только к нему)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ стратегических изменения организации
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Современные научные концепции и подходы к управлению фирмой
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка проекта по созданию малого и среднего предприятия
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
ДТЗ по дисциплине Системный анализ и моделирование в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
история развития менджемента
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать главу №3 в курсовой работе по мотивации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Примеры реализации основных функций менеджмента»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Принципы организации управления проектами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление операциями
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управленческие решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Экономический анализ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовой по управление человеческими ресурсами.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационное проектирование основного производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Раздельный сбор и переработка ТБО в Москве
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Карта рисков
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Иерархия ценностей организации
Каждая организация создается для достижения конкретных целей, обычно, это получение прибыли. Однако, в процессе функционирования организации ее собственники понимают, что она представляет собой многоцелевую систему. Это не только инструмент их социального роста и финансового обогащения, но и способ служения другим людям. Носители целей организации, помимо ее владельцев, это работники, менеджеры, п...
подробнее
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Оценка эффективности управления проектом
Управление проектами позволяет компании обдуманно формулировать цели и оптимально определять стратегию компании, а также учитывать риски, оптимизировать затрату ресурсов и контролировать соответствие действительности утвержденному плану. Кроме того, различные методы управления проектами помогают в анализе фактических показателей и в своевременной корректировке хода процессов.
По причине острой конк...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Иерархия ценностей организации
Каждая организация создается для достижения конкретных целей, обычно, это получение прибыли. Однако, в процессе функционирования организации ее собственники понимают, что она представляет собой многоцелевую систему. Это не только инструмент их социального роста и финансового обогащения, но и способ служения другим людям. Носители целей организации, помимо ее владельцев, это работники, менеджеры, п...
подробнее
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Оценка эффективности управления проектом
Управление проектами позволяет компании обдуманно формулировать цели и оптимально определять стратегию компании, а также учитывать риски, оптимизировать затрату ресурсов и контролировать соответствие действительности утвержденному плану. Кроме того, различные методы управления проектами помогают в анализе фактических показателей и в своевременной корректировке хода процессов.
По причине острой конк...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы