Создан заказ №1620960
31 декабря 2016
Совершенствование системы стимулирования труда работников предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Требования к курсовой,согласно методички.
Темы можно выбрать указанные в методичке, любую. До 11-12 янв.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современной России становится все больше предприятий, которые в современных условиях стремятся не только быть лидирующими между потребителями, но и которые создают наилучшие условия для работы своих сотрудников. В последнее время большое предпочтение руководство предприятий отдают вопросам материального и нематериального стимулирования труда персонала. Все более актуальным становится научное исследование проблем, в которых рассматривается умение руководителей использовать методы материального и нематериального стимулирования как действенный способ стабилизации коллектива. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Если рассматривать практику управления персонала на зарубежных и отечественных предприятиях, то мы можем наблюдать, что при правильном стимулировании персонала идет устойчивый рост производительности труда, снижается текучесть кадров, улучшается социально - психологический климат, что ведет к ослаблению социальной напряженности. Хорошо известно, что работа персонала зависит от профессиональных навыков работника и от того, как эти навыки способствуют достижению целей предприятия. Для качественной работы в организации обязательно нужно развивать систему стимулирования персонала, которая реализует процесс управления персоналом на предприятии с наилучшими результатами.
Аспекты трудового стимулирования хорошо освещены в отечественной, зарубежной, экономической, социологической и психологической литературе. Вопросами исследования стимулирования издавна занимаются зарубежные и отечественные научные исследователи. Например, рассмотрим пирамиду А. Маслоу, в которой видим иерархию потребностей, где наивысшую ценность представляют такие потребности, как: компетентность, достижение успеха, признание, реализация собственных целей и способностей. Здесь ясно показано, что для персонала важны не только материальные стимулы, но также есть и другие мотивы для успешной работы на предприятии. Так же хорошо известны такие исследователи мотивации как Д. Макклелланд, Ф. Герцберг, Портер-Лоулер и др. По мнению многих авторов (Мескона М., Альберта М., Хедоури Ф., и др.) система стимулирования, применяемая на предприятии, должна быть нацелена, на мотивирование сотрудников к эффективному труду, повышению конкурентоспособности организации.
Исследование проблемы о стимулирования труда среди теоретиков и практиков и в данный момент достаточно актуально. Да и сами предприятия в условиях обострившейся рыночной конкуренции организации все больше стремятся усиливать и развивать свои активы. Можно сказать, что без разработки и внедрения современных эффективных систем стимулирования работников практически невозможен будет процесс изменения экономики России. В связи с этим стимулирование приобретает большое значение в условиях формирования и развития рыночных отношений в нашей стране. Но хоть сейчас и просматривается большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования труда персонала, все равно еще до конца не изучены, и разработаны основные их аспекты. Особенно, исследованию подлежат проблемы стимулирования труда работников в современной нестабильности рыночной экономики и высокого уровня конкуренции между предприятиями.
Нерешенность в практическом плане проблем стимулирования работников предприятий, а также недостаточное изучение данных вопросов в отечественной и зарубежной литературе и определили выбор темы исследования.
Объектом исследования является система стимулирования труда работников.
Предметом исследования выступают социально-экономические и управленческие отношения, которые складываются в процессе развивающейся системы стимулирования труда работников на предприятиях.
Цель исследования состоит в том, чтобы раскрыть теоретические аспекты развития современной системы стимулирования труда работников на предприятиях и изучить практическое применение расчёта затрат на стимулирование работы персонала.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1. Изучить сущность стимулирования трудовой активности работников в системе мотивации труда.
2. Проанализировать роль стимулирования в системе трудового вознаграждения.
3. Исследовать материальное и нематериальное стимулирование персонала на примере организации «New life».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы из 22 источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование системы стимулирования труда работников предприятия..docx
2017-01-06 05:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо! Отличный, надежный автор. Профессионал с большой буквы! Учитывает все пожелания заказчика. Рекомендую всем!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
