Создан заказ №1864230
24 марта 2017
Этапы развития управления проектами в России
Как заказчик описал требования к работе:
В практической части в качестве примера должен быть рассмотрен Совет министров Республики Крым. Работа должна быть выполнена качественно и обязательно в срок. Возможна поэтапная загрузка глав, но - в указанный мной СРОК!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования определяется тем, что в решении проблем обеспечения устойчивого социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и страны в целом важнейшая роль принадлежит эффективному государственному управлению. Однако сегодня показатели качества государственного управления в России существенно разнятся с аналогичными показателями стран лидеров по экономическому и социальному прогрессу. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Согласно данным Всемирного банка, значение индикатора «учёт мнения населения и подотчётность государственных органов» в 2016 г. составляет 19,21 п. (в США – 81,28 п., в Китае – 4,93 п., в Германии – 95,57 п.), «политическая стабильность» - 12,86 п. (в США – 69,52 п., в Китае – 27,14 п., в Германии – 70,00 п.), «эффективность работы правительства» - 48,08 п. (в США – 89,90 п., в Китае – 10,0 п., в Германии – 94,23 п.), «качество законодательства и регулирования» - 32,21 п. (в США – 88,46 п., в Китае – 44,23 п., в Германии – 93,27 п.), «контроль над коррупцией» - 19,23 п. (в США – 89,90 п., в Китае – 50,0 п., в Германии – 93,27 п.), «верховенство закона» - 26,44 п. (в США – 90,38 п., в Китае – 43,75 п., в Германии – 92,79 п.). Коренными причинами таких показателей являются использование государственными организациями систем управления, слабо ориентированных на создание уникальной ценности принимаемых решений для всех заинтересованных сторон, разбалансированность комплекса выполняемых работ по целям, срокам, исполнителям, ресурсам. Как результат, дисбаланс между направлениями трансформации систем государственного управления и социально-экономическими преобразованиями, традиционное превышение стоимости реализуемых проектов над запланированными, существенные отклонения от изначальных сроков, поставленных целей, недостаточно эффективное использование ресурсов.
Представляется, что решение указанных проблем лежит на путях повышения эффективности используемых ресурсов (человеческих, материальных, финансовых), баланса между целевыми результатами и временными рамками их достижения, взаимодействия между заинтересованными сторонами, снижения ошибок и рисков реализуемых мероприятий. Указанные пути эффективно реализуется в рамках системы управления проектами. В связи с вышеизложенным обобщение этапов развития управления проектами в России и определение возможностей использования проектного менеджмента в органах исполнительной власти представляется актуальной и своевременной задачей.
Теоретическою основу исследования составили научные труды ведущих отечественных исследователей и специалистов в области проектного управления: Громыко Ю.В., Новикова Д.А., А.И. Иванова, Полковникова А.В., Дубовик М.Ф., Воропаева В.И., Скорева Е.Н., Гергерта Д.В., Штурминой Ю.О., Анастасовой А.С., Никушиной А.Н., Павловой А.С., Сарафанова А.Д., Игнатовой А.М., Паниной О.В., Последова С.В., Толстых Т.О., Толстых Д.В., Радионова М.Г., Якимовой М.Н., Краснова А.С. и др.
Потенциал перечисленных работ отражают важность применения методов и инструментов управления проектами в системе повышения эффективности деятельности организаций разных форм собственности. Вместе с тем, использование проектного менеджмента в качестве подхода к реализации успешных задач органов государственной власти требует дополнительного изучения. Указанное определяет цель и задачи настоящего исследования.
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами в органах государственной власти, отвечающей требованиям и закономерностям современного развития.
Задачи курсовой работы:
- исследовать теоретические основы управления проектами и этапы его развития;
- рассмотреть особенности управления проектами в деятельности Совета министров Республики Крым;
- разработать рекомендации по совершенствованию проектного управления в органах государственной власти субъекта Российской Федерации.
Объектом исследования является проектное управление, реализуемое в Совете министров Республики Крым.
Предмет исследования – совокупность организационно-правовых и экономических отношений, возникающих при осуществлении управления проектами в Совете министров Республики Крым.
Теоретической и методической основой исследования стали научные положения, обоснованные в работах ведущих отечественных ученых в области проектного управления, стандарты проектного управления, разработанные зарубежными и национальными ассоциациями (International Project Management Association, Project Management Institute, СОВНЕТ, Центр стандартизации управления проектами). В работе использованы общенаучные методы исследований: анализа и синтеза, индукции и дедукции, логичного обобщения, ретроспективного и исторического изучения, методы проектного управления, наблюдения, измерения и другие.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие процессы управления проектами в секторе государственного управления и деятельность Совета министров Республики Крым, национальных ассоциаций управления проектами.
Теоретическая значимость исследования заключается в обосновании современных направлений развития системы управления проектами с позиции ценностного подхода и оценке степени зрелости проектного управления в отечественных организациях. Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенные пути совершенствования проектного управления в органах исполнительной власти позволяют повысить качество и эффективность государственного управления на уровне субъекта Российской Федерации. В результате внедрения предлагаемых мероприятий планируется до 2020 г. получить общий финансовый эффект в размере 80950,07 млн. руб., а также снизить количество проектов с низкой эффективностью реализации на 38%.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Этапы развития управления проектами в России.docx
2017-03-30 13:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок, по просьбе была отредактирована нумерация страниц, преподаватель работу принял и оценил на 95% из 100%. Мне очень приятно. Спасибо Большое автору!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
