Создан заказ №2081838
15 мая 2017
Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет.Экономика труда и управление персоналом, курсовая.
Список тем:
1. Персонал предприятия как объект управления.
2. Место, роль и принципы управления персоналом в системе управления
персоналом.
3. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
4. Значение кадровой политики в уп
равлении персоналом
5. Деловая карьера работников.
6. Коммуникации в процессе управления персоналом.
7. Процесс труда и его характеристика.
8. Разделение труда: его виды и границы.
9. Кооперация труда: его виды и границы.
10.Рабочее время его сущность, значение и структура.
11.Хронометраж: сущность, этапы и виды.
12.Фотография рабочего времени: сущность, этапы и виды.
13.Сущность процесса нормирования.
14.Нормы труда и их классификация.
15.Нормативы труда и их классификация.
16.Методы нормирования труда и их классификация.
17.Сущность организации труда и ее значение в экономике.
18.Условия труда и их значение для организации труда.
19.Показатели и факторы производительности труда.
20.Уровень организации труда: сущность и его определение.
21.Стоимость рабочей силы и ее характеристика.
22.Тарифная система организации заработной платы.
23.Тарифная сетка и ее характеристики.
22
24.Организация внутризаводских тарифных сеток.
25.Сдельная форма оплаты труда и ее системы.
26.Повременная форма оплаты труда и ее системы.
27.Организация бестарифной модели заработной платы.
28.Необходимость государственного регулирования заработной платы.
29.Организация заработной платы бюджетных работников.
30.Структура дохода работника предприятия.
31.Система доплат и надбавок.
32.Государственное регулирование на рынке труда.
Ищу готовую, так как сдать нужно в сжатые срок
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы анализа и управления деловой карьерой персонала в организациях на современном этапе развития России. В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее руководящих кадров. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это подтверждается опытом преуспевающих зарубежных корпораций, давно осознавших важность того, как и кто продвигается в структуре иерархии организации и распоряжается ее ресурсами, и большое внимание уделяющих формированию деловой карьеры персонала организации.
В кадровой политике управленческие решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника. Менеджеры по управлению персоналом должны уделять постоянное внимание развитию профессионального мастерства своих работников, профессиональному продвижению кадров и их закреплению на соответствующих рабочих местах. По мере того как изменяется производственная деятельность предприятия и его организационная структура, изменяется состав и качество персонала. Именно поэтому все работники, в особенности менеджеры, должны сами заботиться о собственном продвижении по служебной лестнице, поскольку они больше других заинтересованы в достижении основных целей своей деловой карьеры, включая и способы, которые ведут к этим целям. Планирование карьеры и продвижение персонала должны строиться на основе совместного участия работников и руководителей в организации процесса непрерывного развития и перемещения кадров на более высокие должности.
Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации. В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
1.рассмотреть понятие деловой карьеры персонала, основные цели и правила ее построения;
2.изучить этапы деловой карьеры работника организации;
3. произвести обзор основных направлений по совершенствованию деловой карьеры персонала организации;
4. на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой в исследуемой организации и экономически обосновать его
Объект исследования деловая карьера персонала как элемент повышения эффективности управления предприятием. Предмет исследования процесс повышения эффективности управления предприятием на основе совершенствования управления деловой карьерой в исследуемой организации. Теоретическую базу исследования составили положения и принципы теории управления, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, социологии и психологии карьерыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
18 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации..docx
2017-05-21 14:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все требования выполнены , работа была сделана раньше срока . Огромное спасибо автору !
Хочешь такую же работу?
300 ₽
