Создан заказ №2124728
20 июня 2017
Цель работы состоит в том, чтобы определить методы управления проектами в сфере здравоохранения.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по бизнес-планированию. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Стоит отметить, что человек на протяжении своей истории практически непрерывно создает что-либо. Поэтому можно утверждать, что история управления проектами началась одновременно с историей человека разумного, отличающегося от животных как раз способностью к осознанному и целенаправленному влиянию на окружающий мир с целью его изменения.В странах с развитой экономикой в современных условиях очень ценится создание неординарных предметов или услуг, или другими словами - уникальных плодов человеческой деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому не только в мировой экономике, но и в России появилось осознание важности данного умения, то есть умения управлять проектами.
Наступило время новой профессии со своими специфическими функциями - руководитель проекта: мировая практика отмечает, что историческая и общественная необходимость в этом назрела.Актуальность темы состоит в том, что в системе здравоохранения необходимо вводить систему управления проектами, для оптимизации деятельность сферы.Цель работы состоит в том, чтобы определить методы управления проектами в сфере здравоохранения. Таким образом определяются следующие задачи:- определения методов управления проектами,- анализ сферы управления проектами в сфере здравоохранения.
Отрывок текста работы
Управление проектомПроект – это взаимосвязь мероприятий с заданными временными интервалами направленная на достижение поставленного результата.Основными характеристиками проекта является:- проект направлен на изменение результата,- постановка цели с ограничением времени достижения,- проект имеет ограниченные временные рамки,- проект имеет бюджет выполнения,- в проекте должны быть ограниченные ресурсы как материальные, так и трудовые,- проект имеет новизну или инновационную характеристику,- проект должен состоять из различных характеристик и элементов,- проект имеет правовую и экономическую характеристику, - разграничение направлений деятельности.
Проект направлен на развитие новой отрасли знаний или достижению поставленной цели. В конце проекта может быть получено:- результат,- продукт или услуга,- улучшения качества жизни.Под результатом проекта может быть рассмотрена новая продукция или услуга, научная идея, программное обеспечение и т. д.Результат проекта оценивают по затратам и доходам, а также по эффекту принесенному в деятельность потребителей.Продукт проекта – это товар или услуга, а также может быть определенный этап в производственном процессе.Отрасль, управления проектами, занимается процессом, программой и портфелем проекта.Процесс – это взаимосвязанные действия, которые направлены на достижение результата. Действия могут повторяться или быть однократными.
Программа – это перечень этапов различных проектов, которые необходимо расставить в оптимальном порядке для достижения поставленных целей.Проектные программы объединяются целями и этапами прохождения проекта. Например, прохождение регистрации в органах здравоохранения, прохождение тендеров и т. д.Программа постройки нового здания больницы состоит из следующих этапов:- строительство домов;- строительство дорог;- благоустройство территории;- строительство общественных зданий;- продажа площадей и т.д.Программы могут иметь повторяющиеся этапы или цикличные процессы. Например, составление отчетов или выпуск документации. Портфель проектом не имеет окончательных сроков выполнения.
Заключение
В методологии управления проектами сложилась следующая система планов:Укрупненный (предварительный) план реализации проекта, включающий потребности в основных видах ресурсов - разрабатывается на начальной (прединвестиционной) стадии.Стратегический план проекта - предназначен для того, чтобы показать, как промежуточные этапы реализации логически выстраиваются по направлению к конечным целям проекта.
В нем определяются:основные этапы и контрольные точки проекта, характеризующиеся сроками завершения комплексов работ и ввода объектов, производственных мощностей, объемами выпуска продукции;порядок взаимодействия исполнителей проекта;потребности в материальных, технических и финансовых ресурсах с распределением по годам и квартала.Текущие планы - разрабатываются на год или квартал. Предназначены для уточнения сроков выполнения комплексов работ (подготовительные работы, поставка материалов и оборудования, освоение производственных мощностей и т.д.), четкого разграничения работ, за которые отвечают разные участники.
Оперативные планы - разрабатываются на сутки, неделю, месяц и используются для детального определения заданий участникам по комплексам работ.Функциональные планы - разрабатываются по функциям управления проектом (финансовые планы, программа качества и т.д.)Календарные планы - расписания и графики работ, выполняемых различными участниками, которые увязывает эти работы между собой по времени и возможностям обеспечения различными ресурсами. Типы календарных планов выбираются в зависимости от целей планирования и особенностей проекта.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы состоит в том, чтобы определить методы управления проектами в сфере здравоохранения..docx
2017-06-26 16:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отзывчивый и всегда на связи. Недочеты были исправлены быстро. Курсовая написана отлично.)))Защина на пятерку! Спасибо огромное автору)))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
