Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность построения и внедрения эффективных систем оплаты труда персонала не вызывает сомнений.
Создан заказ №2139707
28 мая 2017

Актуальность построения и внедрения эффективных систем оплаты труда персонала не вызывает сомнений.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Одним их центральных аспектов в трудовых отношениях является оплата труда персонала. Не вызывает сомнений тот факт, что размер заработной платы, периодичность ее выплаты и другие вопросы, связанные с оплатой труда, имеют принципиальное значение как для работников, для которых заработная плата считается главным источником средств к существованию, так и для работодателей, для которых заработная плата непосредственным образом влияет на себестоимость товаров, работ, услуг, составляя около 20-20-25% от общих затрат. Актуальность построения и внедрения эффективных систем оплаты труда персонала не вызывает сомнений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Являясь компонентом комплексной системы стимулирования в организации, материальное стимулирование занимает в нем ключевую позицию. Кроме того, важно выделить и тот факт, что стимулирующая функция оплаты труда будет выше в том случае, если работник будет понимать сущность премиальной системы, знать, за выполнение каких показателей он получит дополнительное вознаграждение, поскольку действенность любой системы оплаты труда прямым образом связана с информированностью и пониманием работниками этой системы. В данной работе выдвинута гипотеза, что традиционные системы оплаты труда, действующие в коммерческих банках, не учитывают индивидуальный вклад сотрудников в работу подразделения и организации в целом, а значит, их мотивирующий эффект низок. Ключевым условием успешной работы организации является такое построение заработной платы, при которой результаты труда каждого работника влияют на величину прибыли компании. В создаваемых в настоящее время компаниях с различными формами собственности устанавливаются новые формы организации труда. В данной проблеме важным моментом считается материальное стимулирование кадров, и, прежде всего обеспечение тесной связи оплаты труда с его конкретными результатами. Это требует, в свою очередь, применение прогрессивных систем и форм оплаты, которые позволяли бы учитывать индивидуальные особенности каждого члена коллектива в процессе реализации трудовой функции. Поиски оптимальных форм оплаты труда, и, следовательно, и новых подходов к управлению трудовой деятельностью, которые были бы адекватны рыночным отношениям, ведут к неизбежным изменениям в системе оплаты труда. Среди перспективных систем материального стимулирования особый интерес представляет система грейдов, которая позволяет построить иерархию должностей исходя из их ценности для бизнеса и разработать такую систему оплаты труда, точнее базового вознаграждения, при которой сотрудники получают за выполнение должностных обязанностей в соответствии с установленными требованиями. Главным достоинством грейдирования можно назвать возможность её применения при наборе и отборе персонала на конкретные должности или для реализации проектов, обучении. Для написания работы использовалась литература отечественных авторов по проблемам управления предприятием и экономики труда. Для построения теоретической части исследования особую помощь оказали работы таких авторов, как: Андикаева К.А., Аюпов Р.Г., Барышникова Н.А., Вайсбурд В.А., Власов А.А., Гапоненко А.Л., Горфинкель В.Я., Захаров А.Н., Комаров В.В., Коршунов. В.В., Купцова Г.В., Литвинюк А.А., Ляхова Е. Я., Прихач А.Ю., Рыжиков В.С., Фролова Т.А. и др. Эмпирическую базу исследования составили: материалы профессиональной периодической печати, ресурсов Internet, локальные акты и документы ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк». Цель работы – на основе изучения и анализа системы организации оплаты труда ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк», разработать мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда персонала организации. Задачи дипломной работы представлены следующим образом: 1) исследовать теоретические основы организации оплаты труда; 2) провести анализ организации оплаты труда в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»; 3) выделить ключевые проблемы в системе оплаты труда в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»; 4) разработать мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» и оценить их эффективность. Объект исследования – система управления персоналом организации ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк». Предмет исследования – система организации оплаты труда персонала на примере ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк». В работе использованы следующие методы исследования: анализ литературных данных, сбор, обобщение и систематизация информации использовались в 1 главе, где были выявлены теоретические основы построения системы оплаты труда. Системный подход, методы анализа документов, анкетирования и опроса позволили выявить проблемные зоны в существующей системе оплаты труда ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк», и на этой основе выработать меры по ее совершенствованию. Структура работы построена на основании поставленных цели и задач исследования и включает: введение, основную часть – три главы, разделенные на параграфы, заключение, список литературы и приложения. Во введении определены цель, объект, предмет и задачи исследования, дано обоснование и актуальность темы, характеристика литературы. В первой главе работы раскрыты сущность, содержание и особенности организации системы оплаты труда на предприятии. Вторая глава посвящена исследованию организации оплаты труда в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк». В третьей главе работы приводятся меры по совершенствованию оплаты труда персонала в банке на основе системы грейдирования. В заключении приведены основные результаты работы исходя из поставленных целей и задач исследования. Список литературы включает 60 позиций. В приложениях приведены материалы, разработанные для пояснения теоретических и практических основ построения системы оплаты труда.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Актуальность построения и внедрения эффективных систем оплаты труда персонала не вызывает сомнений..docx
2017-06-07 14:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Ребят, смело работайте с этим автором! Все до конца сначала расспросит о работе, чтобы не подвести, да и сделает раньше срока)) Всем друзьям буду рекомендовать!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Особенности грейдов как фактор стимулирования специалистов отдела кадров
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление кадровым потенциалом работников в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Расследование и учет несчастных случаев на производстве
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
карьерная мотивация и условия ее эффективного использования
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом предприятий и организаций
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
отчет по практике фирма занимающаяся программированием
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом проекта открытие строительного магазина
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Социальные льготы и гарантии в системе мотивации ОАО Новосибхимфарм
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы документооборота кадровой службы на примере ООО ......
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Разработка системы мотивации и стимулирования персонала в компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Развитие лидерских компетенций сотрудников коммерческой организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организация управления гостиничным комплексом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить третью главу вкр. Управление персоналом.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Мотивация труда работников как фактор эффективного управления
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организация обучения и развития персонала на основе технологии коучинга.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование кадровой работы в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование организации обучения персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы управления персоналом в международной компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы