Разработка проекта организации и проведения HR-инвента в компании

Как заказчик описал требования к работе:

Нужна курсовая работа по управлению проектами. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Составной частью управленческой и производственной деятельности является кадровая политика организации. В настоящее время преуспевающим предприятием является то предприятие, на котором присутствует четко организованный, грамотный, преданный и дисциплинированный персонал, который способен быстро перестраиваться и переучиваться. Целесообразно в управлении человеческими ресурсами использовать богатый зарубежный опыт, но адаптированный к российским условиям с учетом национальных особенностей управленческого менталитета. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Главным объектом кадровой политики организации является персонал. Персонал организации представляет собой наиболее ценную и важную часть производительных сил общества. Эффективность организации в наибольшей степени зависит от квалификационного уровня управленческих кадров, от того как проведена их расстановка в организации и как осуществляется их использование. Эффективное использование управленческих кадров в организации оказывает значительное влияние на объемы и темп роста производимой продукции (услуг), показатели использования материально-технических средств. Эффективность или неэффективность использования человеческих ресурсов оказывает прямое влияние на производительность труда, ее изменение, рост или снижение. Увеличение производительности труда представляет собой важнейшее условие развития организаций и страны в целом. Конечно, производительность труда зависит от персонала, от уровня квалификации, его умений и знаний, и самое главное желаний эффективно трудиться. Поэтому принято считать, что основой повышения конкурентоспособности предприятия, стабильного экономического развития организации являются не производственные запасы, оборудование, производственные фонды, а именно человеческий капитал, с его знаниями и умениями. В силу выше изложенного сущность данной проблемы трудно переоценить. Работа с человеческими ресурсами должна быть построена так, чтобы кратчайшими путями можно было прийти к желаемым результатам в отношении любых вопросов или проблем в сфере работы с кадрами. Таким образом, основу кадровой политики составляет работа с персоналом, соответствующим концепции развития организации. Кроме того, кадровая политика представляет собой составную часть стратегического развития любой организации. Недооценка кадровой работы ведёт к снижению конкурентоспособности, понижению эффективности деятельности предприятия, неудовлетворенности персонала трудом и т.д. Объектом настоящего исследования является МП ДРСП Свердловского района. Предметом исследования –экономическая оценка кадровой политикой на предприятии. Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке рекомендации по совершенствованию кадровой политики ДРСП Свердловского района. Задачи выпускной квалификационной работы: Раскрыть теоретические вопросы экономической оценки кадровой политики; Провести экономическую оценку кадровой политики предприятия; Предложить мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ДРСП Свердловского района. Теоретической базой для написания работы послужили исследования российских ученых в области кадровой политики, управления персоналом организации, кадрового планирования – А.Я.Кибанова, В.П.Фомина В.П., С.П. Анзорова, Е.В.Маслова, Э.Е Старобинского, В. П. Пугачева, А.И.Кочеткова и др. Также при подготовке работы автор опирался на публикации в периодических изданиях, а также нормативные документы предприятия. При написании работы активно использовались такие методы, как анализ, обобщение, сравнительный метод, прогнозирование и др. Для достижения цели исследования в первом разделе работы рассмотрены теоретические основы кадровой политики, сущность, типы и значение кадровой политики, изучено понятие кадров предприятия, рассмотрена методика экономической оценки кадровой политики Во втором разделе проведен анализ финансово-экономической характеристики предприятия; особое внимание было уделено анализу эффективности использования персонала и кадровой политики на предприятии. Третий раздел содержит мероприятия по совершенствованию кадровой политики в МП «ДРСП Свердловского района»Посмотреть предложения по расчету стоимости