Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы является определение стратегии конкуренции: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование.
Создан заказ №2465336
24 ноября 2017

Целью данной работы является определение стратегии конкуренции: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование.

Как заказчик описал требования к работе:
Требуется переделать часть работы, заменить предприятие. Курсовая работа написана на примере компании Данон, а нужно на примере Гостиницы (любой).
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования. Современная теория конкуренции и стратегического управления предприятиями определяют основные виды базовых стратегий практическое применение которых требует адаптации к условиям конкретной отрасли. В последние годы четко прослеживается обострение конкурентной борьбы, как на национальных так и на международных рынках сбыта продукции. Именно это предопределяет необходимость в усилении стратегического направления деятельности организации, а именно в разработке и реализации стратегии конкуренции. В последнее время в бизнес-среде достаточно активно обсуждаются вопросы конкурентоспособности российских компаний в сравнении с зарубежными фирмами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Предопределенно это рядом факторов (особенно в период испортозамещения и введенных санкций), главным из которых стало дальнейшее обострение конкуренции на глобальном уровне. Как свидетельствует опыт ведения бизнеса, конкурентный статус компании определяется сегодня наличием эффективной, прибыльной бизнес-модели, потому что именно конкурентная бизнес-модель может в настоящее время обеспечить фирме поступления капитала и роста прибыли. Такую модель, на наш взгляд, можно трактовать как гармоничную, гибкую систему бизнеса, адекватную существующим в данное время условиям хозяйственной среды. Реализуется она через использование набора стратегических ходов, результатом осуществления которых являются товары и услуги, которые лучше всего отвечают приоритетам потребителей. Возможность решения проблемы развития предприятия заключается в отслеживании тенденций развития рынка, разработке и реализации конкурентных преимуществ, которые в значительной степени могут быть достигнуты на основе эффективной стратегии развития предприятия. Теоретические и методологические аспекты формирования стратегии предприятия, виду ее проявления нашли свое освещение в исследованиях как зарубежных ученых-экономистов, так и отечественных: И.Ансофф, М. Портер, А. Стрикленд и А. Томпсон, Т. Фролова, А. Юданов, А. Гапоненко и др. Исследованию сущности стратегии развития предприятия посвятили свои труды В. Рулев и С. Гуткевич, В. Дорофеев, Ю. Левицкий, А. Зуб и др. Целью данной работы является определение стратегии конкуренции: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование. Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи: раскрыть сущность и роль стратегии в развитии компании; определить виды и выбор стратегии; изучить инструменты формирования стратегии компании; проанализировать основные показатели деятельности компании; определить позицию компании на рынке; разработать направления стратегии конкуренции компании; дать прогноз от реализации стратегииконкуренции компании. Предметом исследования выступает стратегия предприятия. Объект исследования – находящийся на территории Крымского полуострова отель оздоровительного типа «Полтава-Крым». Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, логического обобщения, описательный, расчетный, графический. Информационная база исследования - законодательные и нормативно - правовые акты по вопросам деятельности предприятий, энциклопедические издания, монографические исследования и статьи зарубежных и отечественных авторов. Теоретической основой работы стали научные труды отечественных и зарубежных ученых из теорий и методики диагностики стратегии, экономического анализа, менеджмента, законодательные акты, нормативные документы, методические материалы и периодические издания. Структура работы. В работе содержится введения, три главы, заключение, список литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Целью данной работы является определение стратегии конкуренции: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование..docx
2017-11-30 18:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень довольна работой. Автор сделала всё намного раньше заявленного срока. На любой волнующий меня вопрос, давала незамедлительный и полный ответ. Советую всем )))))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Мотивация персонала на примере ООО "Европа" (г. Тюмень)
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Реферат по Основам менеджмента. Тема на выбор
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
логистика
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инструменты коллективной разработки
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решить задания по управление процессами. С-00089
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
На любую тему из перечисленных
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
посчитать главу курсовой работы по менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая по предмету «Управление человеческими ресурсами»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Модели организационных изменений
На данный момент известно множество разных подходов к пониманию процесса организационных изменений. Рассмотрим наиболее популярные из них подробнее.
В 40-х годах одним из первых построением модели изменения организации занялся К. Левин. Им была разработана поэтапная модель организационных изменений:
Взяв за базу модель Левина Э.Шайн, ее усовершенствовал и для каждой из стадий выявил психологический ...
подробнее
Оценка риска поставщика
Любой бизнес вне зависимости от отраслевой принадлежности и специфики деятельности предполагает взаимодействие с другими участниками бизнес-сообщества, с внешней средой. Особую сферу представляет взаимодействие компании с поставщиками сырья и материалов. Так как бизнес-процессы компании взаимосвязаны с бизнес-процессами поставщиков, уязвимость компании в критических условиях зависит от степени уст...
подробнее
Структура делового совещания
Для придания совещанию эффективности, его суть следует рассматривать в комплексе, учитывая его структуру, этапы и методы проведения.
Структура совещания в себя включает много компонентов: основные задачи и проблемы, процесс проведения совещания, типы коммуникаций между участниками, способы решения проблем, полученный результат для руководства организации в целом.
Подготовку совещания следует начать ...
подробнее
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Модели организационных изменений
На данный момент известно множество разных подходов к пониманию процесса организационных изменений. Рассмотрим наиболее популярные из них подробнее.
В 40-х годах одним из первых построением модели изменения организации занялся К. Левин. Им была разработана поэтапная модель организационных изменений:
Взяв за базу модель Левина Э.Шайн, ее усовершенствовал и для каждой из стадий выявил психологический ...
подробнее
Оценка риска поставщика
Любой бизнес вне зависимости от отраслевой принадлежности и специфики деятельности предполагает взаимодействие с другими участниками бизнес-сообщества, с внешней средой. Особую сферу представляет взаимодействие компании с поставщиками сырья и материалов. Так как бизнес-процессы компании взаимосвязаны с бизнес-процессами поставщиков, уязвимость компании в критических условиях зависит от степени уст...
подробнее
Структура делового совещания
Для придания совещанию эффективности, его суть следует рассматривать в комплексе, учитывая его структуру, этапы и методы проведения.
Структура совещания в себя включает много компонентов: основные задачи и проблемы, процесс проведения совещания, типы коммуникаций между участниками, способы решения проблем, полученный результат для руководства организации в целом.
Подготовку совещания следует начать ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы