Создан заказ №2531191
10 декабря 2017
Целью работы является определение основных принципов управления на основе ССП, а также ее внедрение на предприятии, удобства и недостатки работы данной системы.
Как заказчик описал требования к работе:
Написать реферат на 10-15 страниц. К 21.11.17. Процент оригинальности 70-75%. По возможности с примерами различных компаний.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных условиях рынка предприятия находятся в жесткой конкуренции. В результате им приходится быстро адаптироваться и превосходить своих конкурентов по качеству, цене, срокам производства и реализации продукции. Это вызвано тем, что, за последние 50 лет, число компаний в мире увеличилось в несколько раз. Если во многих сферах не было конкуренции, и отрасль принадлежала крупным компаниям, то сейчас укрепляется малый бизнес, концентрация и конкуренция компаний во всех отраслях очень велика. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому для эффективного противостояния компаниям конкурентам, необходимо применять новые стратегии и постоянно меняться, не уступая конкурентам.
Только оперативное получение информации о деятельности компании может помочь управленческому составу принять правильное решение. Эта оперативность может обеспечиваться при эффективной работе всех уровней и подразделений компании. Действия компании должны быть скоординированы и направлены на достижение определенных долгосрочных целей, в противном случае компания может просто остановиться на месте. Для достижения этого нужно правильно разработать стратегию и объединить все ресурсы наиболее эффективным образом.
Данная тема очень актуальна в наше время, так как при выбранной стратегии, самое сложное работа с ней. Правильно донести эту стратегию до персонала, разработать систему анализа и оценки работы. И даже самая хорошая стратегия не будет успешной, если она неправильно функционирует. ССП – как раз позволяет оценить все внедрение цели компании, распределить их по основным аспектам деятельности, назначить показатели оценки (для каждой цели), и проводить постоянный контроль, анализ и взаимосвязь данных показателей, через информационную систему.
Главное в стратегии – это ее содержание, а остальная работа с ней – это забота управленческого аппарата. Но это главное заблуждение, для правильной работы предприятия стратегия должна быть понятна всем: и менеджменту, и работникам остальных уровней.
Одним из инструментов представления процесса реализации стратегии в понимаемой форме является системы сбалансированных показателей (ССП, Balanced ScoreCard, BSC).
Система сбалансированных показателей – это система управления, которая объединяет основные показатели эффективности работы предприятия, как финансовые, так и нефинансовые. И отражает их работу, наглядно показывая соотношение разных показателей, позволяя отслеживать их работу и принимать решения, опираясь на данную систему.
Но внедрение ССП не такой легкий процесс, многие менеджеры месяцами трудятся над этим, и наиболее серьезные проблемы возникают здесь в неправильной трактовке методологии или организационных моментов. Сбор ряда данных и анализ работы компании является долгосрочным процессом из-за отсутствия качественного программного обеспечения, но, тем не менее, этот принцип управления зарекомендовал себя, несмотря на сложность его внедрения. Огромное количество крупных компаний, такие как: «Лукойл», «НИКойл», «Cтэк», «Северсталь», «КАМАЗ» и другие во всем мире используют его в своей деятельности.
Целью работы является определение основных принципов управления на основе ССП, а также ее внедрение на предприятии, удобства и недостатки работы данной системы.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть историю создания ССП;
2. Рассмотреть управление предприятием на основе ССП, на примере российского бизнесаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является определение основных принципов управления на основе ССП, а также ее внедрение на предприятии, удобства и недостатки работы данной системы..docx
2020-05-04 01:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Заказ быстро взяли и быстро выполнили. Благодарю за оперативность и профессионализм.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
