Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Бизнес-кейс по управлению человеческими ресурсами
Создан заказ №2636479
17 января 2018

Бизнес-кейс по управлению человеческими ресурсами

Как заказчик описал требования к работе:
Задание для кейса Ситуация: Многонациональная корпорация начала свои операции в России с создания трех совместных предприятий, СП "Восток", "Центр" и "Запад". На одном из первых совещаний по определению стратегии управления этими предприятиями, возглавляемым региональным Вице-Президентом, было при нято решение о необходимости обучения всех руководителей новых предприятий основам управления финансами. Разработка программы и организация проведения обучения была поручена региональному директору по человеческим ресурсам (см. Рис.1). Рис. 1 Организационная структура компании "Сатурн" в России. После трех месяцев напряженной совместной работы финансистов из штаб-квартиры "Сатурн" и преподавателей местной школы управления была создана 5-ти дневная программа, раскрывающая основы управления финансами в современной корпорации, объясняющая специфику компании, а также сравнивающая американскую систему бухгалтерского учета с отечественной. Директор по человеческим ресурсам остался очень доволен программой и направил письмо в каждое из совместных предприятий с предложением выделить по 5 руководителей на первую программу обучения. К своему большому удивлению на следующий день он увидел письмо от одного из директоров совместных предприятий, отказывающегося направить своих сотрудников на "неизвестное ему обучение". Директор по человеческим ресурсам обратился к нему с ответным письмом, потребовав выполнить решение Вице-Президента, а также описав стоящие перед учебной программой задачи и ее содержание, Через три дня был получен ответ, в котором директор СП сообщал, что его руководители "еще не созрели для этой программы". В результате на первой программе обучались 10, а не 15 человек, и корпорация понесла финансовые убытки. Вопросы: В чем причины возникшего конфликта? Прокомментируйте позиции сторон. Как вы оцениваете действия директора по человеческим ресурсам? Как вы оцениваете действия директора СП? Как можно было бы избежать конфликта? Что делать в сложившейся ситуации директору по человеческим ресурсам?
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Бизнес-кейс по управлению человеческими ресурсами.docx
2018-01-21 23:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа хорошая, выполнена качественно и быстро. Спасибо автору так же за понимание и разумную ставку.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ и оценка внутренней среды службы управления предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Система мотивации труда как условие эффективной деятельности предприятия
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Трансформация упарвления персонала в России
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование организации обучения персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Тенденции развития российского фармацевтического рынка
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Аудит эффективности использования рабочих мест в организации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа. Управление профессиональным развитием персонала/мап
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Зарубежный опыт управления интеллектуальным капиталом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Выбрать организацию, проанализировать философию, концепцию управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Особенности мотивации персонала в условиях преобразований
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Вариант 18
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Методы анализа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Итоговая работа по предмету "Управление изменениями"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по предмету Организационная культура
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровая политика и корпоративная культура как фактор успешности организации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ежегодные оплачиваемые отпуска и порядок их предоставления
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Конструирование новых идентичностей в современном мире.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы