Создан заказ №2669683
1 февраля 2018
Современная система управления - цикл продукции от изучения рынка до утилизации после использования
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современная экономическая ситуация, ее реалии и тенденции указывают на то, что для эффективного функционирования торговое предприятие должно обладать способностью успешной модификации внутренней среды к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Новые требования, механизмы их реализации быстро вытесняют стандартные методы работы в торговой сфере.
Торговое предприятие, которое не развивается и тратит основную часть своих ресурсов только на поддержку общей рентабельности, не будет успешным в нынешней изменчивой экономической обстановке. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Успешное торговое предприятие постоянно находится в процессе динамических изменений. То есть, торговую организацию необходимо рассматривать как специфический объект, который постоянно находится в режиме постоянных трансформаций.
Современная система управления (менеджмента) ориентирована на удовлетворение требований и запросов потребителей и охватывает весь жизненный цикл продукции от изучения рынка до утилизации после использования.
Актуальные требования систем менеджмента на базе международного стандарта ИСО 9001 включают опыт отечественных предприятий по внедрению системного подхода к решению проблем в области качества, а именно: положения саратовской системы «Бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления», целью которой являлось формирование производственных условий, которые обеспечивают изготовление продукции без отступлений от требований технической документации; правила Системы бездефектного труда, разработанной на предприятиях Львовской области, цель которой заключалась в обеспечении выпуска высококачественной продукции, а также обеспечения долговечности и надежности продукции посредством повышения ответственности и стимулирования работников за результаты труда; и т.д.
Таким образом, современная система управления (менеджмента) отличается научно-практическим содержанием, интеграцией действующих отечественных систем управления в сферу международных стандартов менеджмента качества, динамическим характером обновлений и стремлением к охвату всех сторон социально-экономической деятельности в сфере личного и общественного потребления. Значит изучение системы управления (менеджмента) в торговой сфере обладает насущной важностью и прагматичной актуальностью.
Степень разработанности проблемы
Исследованию вопросов развития системы менеджмента торгового предприятия посвящено немало зарубежных и отечественных научных работ, среди которых следует указать труды О.Н. Аборваловой, И. Ансоффа, Л.Е. Басовского, В. И. Беляева, А.С. Большакова, О. С. Виханского, Г.Я. Гольдштейна, В. Я. Горфинкеля, Ю.В. Гусева, П. Дойля, А.В. Ефимова, Л. Г. Зайцева.
Целью работы является изучение системы управления организацией.
Задачи:
1. изучить управление предприятием: сущность, принципы, подходы
2 проанализировать технологические подходы к управлению предприятием
3. дать общие сведения об объекте исследования
4.провести анализ современного состояния и экономическая оценка эффективности кадровой политики
5.провести анализ организации кадровой службы ДСУ
1.Теоретическая часть
1.1. Управление предприятием: сущность, принципы, подходы
Экономические методы оказывают стимулирующее и мотивирующее воздействие.
Под социальными методами понимают методы, которые связаны с социальными отношениями, они оказывают моральное и психологическое воздействие.
Частными методами проектирования системы управления персоналом являются организация, планирование, мотивация, координация, контроль и учет.
Планирование системы управления персоналом основано на анализе и последующем прогнозировании работы системы. Планирование включает разработку стратегии, определение целей организации и способов по их достижению.
Организация системы управления персоналом состоит в проектировании деятельности предприятия, его структуры, определении взаимосвязи элементов организации, распределение задач, полномочий и ответственности.
Функция организации в проектировании системы управления персонала состоит в определении жестких, статических взаимосвязей между элементами организации как системы.
Функция координации дополняет организацию, благодаря ей деятельность элементов организации может быть согласована в динамике.
Мотивация способствует побуждению работников к действиям, направленным на достижение целей организации.
Контроль и учет помогают обеспечить обратную связь в проектировании системы управления персоналом.
Важнейший элемент проектирования системы управления персонала - технологии управления персоналом в организации [16,c.187].
Выделяют следующие технологии управления персоналом организации:
Многозвенные, представляющие серию взаимосвязанных задач, которые выполняются последовательно в период проектирования системы управления персоналом.
Посредничество услуг одними группами людей другим в решении конкретных задач.
Индивидуальные технологии связаны с конкретизацией приемов и применительно к отдельному работнику [16,c.188].
Таким образом, для проектирования системы управления персоналом организации используются специально разработанные методы и принципы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Современная система управления - цикл продукции от изучения рынка до утилизации после использования.docx
2018-02-07 13:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо за оперативность и грамотный подход к решению поставленных задач
Хочешь такую же работу?
300 ₽
