Создан заказ №2712316
17 июля 2018
Консультационная фирма Разработка стратегии развития электронного бизнеса.
Как заказчик описал требования к работе:
Порядок выполнения работы 1. Входом в работу над курсовым проектом является план реализа- ции проекта, составленный ранее при выполнении работы по теме «Управ- ление проектами» [3] или лабораторной работы «Разработка моделей вари- антного проекта». Иначе требуется самостоятельно сгенерировать план в
ыполнения работ (в объеме не менее 30 работ) проекта (см. темы в при- ложении 1.4), используя методические указания для разработки вариантно- го проекта, и порядок работы в инструментальной среде Ms Project [2, 3]. 2. В качестве объектов сравнения использовать модели проектов 2–3 студентов, если есть возможность сгруппироваться для обеспечения оце- нивания объектов по программе Medex. Если нет возможности групповой работы при проведении экспертизы, то можно сравнивать разные модели реализации плана одного своего проекта для обоснования его выбора в ка- честве эталона при исполнении проекта. 3. Модели проектов (базовый; альтернативный 1 с отслеживанием показателей проектного треугольника; альтернативный 2 с реализованным типом риска), сгенерированные в лабораторной работе «Разработка моде- лей вариантного проекта», необходимо сравнить на предмет лучшей моде- ли для её внедрения в определенной области знаний, бизнесе. Например, можно учесть возможность прибыли при внедрении моделей плана, при- влекательность для инвестирования, влияние рисков на конечные цели проекта. Оценить степень подготовленности мер, реализованных в вари- антных планах проекта по предупреждению, сглаживанию рисков. 4. Сформулировать главную цель бенчмаркинга. Определить грани- цы параметров сравнения моделей плана проекта. Назвать основные харак- теристики сравниваемых и оцениваемых объектов. 5. Сформулировать многокритериальную задачу для экспертного оценивания объектов (моделей проектов, их конечных продуктов, техноло- гий, структур, пакетов работ, информационных, программных систем, ус- ловий неопределенности и риска) в рамках рекомендованных областей проведения экспертизы (п. II). 6. Содержательно описать задачу, определить главную цель прове- дения экспертизы, подцели, назвать альтернативы (модели проектов или пакеты работ проекта), критерии оценивания альтернатив, список экспер- тов (обязательно ФИО студента автора проекта и моделей проекта и ФИО участников при оценивании объектов, если они были иначе псевдонимы). Решить задачу размерности не менее 4×4×3 (альтернати- вы)×(критерии)×(эксперты). 7. Варианты постановок задачи могут быть разнообразными, с уче- том сферы исследований, но обязательно ориентированными на тему и це- ли проекта. 8. Самостоятельно изучить теорию проведения экспертного опроса, сравнения и оценивания объектов [5, 10–12]. Изложить алгоритм реализа- ции вычислений по экспертизе. Изучить один из числа многих методов оценки и изложить алгоритм метода наиболее обоснованного его примене- ния для конкретной группы исследуемых объектов. 9. Выполнить работу в соответствии этапам бенчмаркинга и методи- ке оценки объектов (п. II). 10. Больший акцент сделать на исследовательскую часть работы. На подготовку исходной информации для бенчмаркинга, составление вариан- тов плана реализации проекта в Ms Project, системный анализ и построение содержательной модели дерева целей объектов оценивания; грамотную постановку задачи с обсуждением в группах результатов экспертизы. 11. Для проведения экспертного опроса, вычислений и получения ре- зультатов группового обсуждения можно применить программу MEDEX. Инструкция по работе с программой прилагается в приложении 1.3. 12. Изложить алгоритм использованного в работе метода оценивания объектов. Произведенные расчеты сравнить с результатами экспертизы по методу, реализованному в программе Medex. Результаты объяснить. 13. Разработать пояснительную записку, оформленную в соответст- вии с требованиями п. 3, содержащую результаты проведенной работы: • основные этапы проведенных исследований, выполнения задания, объяснения хода работы; • скриншоты моделей оптимизированных планов реализации проек- та; лист ресурсов/затрат, лист задач; выполненных назначений ресурсов на задачи; • таблицу исходных данных для бенчмаркинга; • описания объекта для экспертизы, постановку многокритериаль- ной задачи; • графическую нотацию содержательной задачи, модели дерева це- ли объектов экспертизы; • алгоритм оценки; • результаты проведенной групповой экспертизы; • анализ и обсуждение полученных результатов; • выводы и рекомендации; • файлы результатов: модели планов осуществления вариантного проекта в среде Ms Project, файл результатов экспертизы проведенной в среде Medex; • презентацию с демонстрацией основных этапов и результатов (не менее 10 слайдов); • доклад с кратким анализом результатов выполненного курсового проекта. 14. Письменно ответить кратко на контрольные вопросы по темам ис- следования. 5 ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ СДАЧИ КУРСОВОГО ПРОЕКТА Подведение итогов выполнения курсового проекта включает следую- щие этапы: • сдача курсового проекта на проверку руководителю; • доработка курсового проекта с учетом замечаний руководителя; • сдача готового курсового проекта для оценивания. Вариант 1: Консультационная фирма Разработка стратегии развития электронного бизнеса.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Консультационная фирма Разработка стратегии развития электронного бизнеса..docx
2018-07-23 13:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автору большое спасибо) Все сделал быстро и качественно. Помог ответить на дополнительные вопросы. Тройку получил, только потому, что сам не разбираюсь в предмете. К самой работе у преподавателя замечаний не было.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
