Создан заказ №2718988
27 февраля 2018
Повышение эффективности принятия решений н основе качественных и количественных методов на мат.ООО « КАРИ»
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управляющего можно назвать человеком только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, а также обмен информацией являются неотъемлемой частью любой функции управления. Потребность в принятии решения пронизывает все, что делает глава, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание характера принятия решений чрезвычайно важно для всех, кто хочет добиться успеха в искусстве управления.
Принятие решений пропитывает всю деятельность руководства, решения принимаются из широкого круга задач управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Никакая функция управления, независимо от того, какой орган он выполняет, не может быть реализована, кроме как путем подготовки и исполнения управленческих решений. Фактически, весь комплекс действий любого сотрудника руководства так или иначе связан с принятием и выполнением решений. Это, прежде всего, определяет значимость процесса принятия решений и его роли в управлении.
Известный американский специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сущностью управленческой деятельности» [1, с. 102]. Далее он отметил, что любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Таким образом, управление может рассматриваться как процессы принятия решений и процессы, которые содержат действия.
Эффективные менеджеры не хотят принимать много решений. Они сосредоточены на самых важных. Они думают о стратегических и масштабных категориях и не стремятся «решать текущие проблемы». Они пытаются принять те немногие важные решения, которые находятся на вершине концептуального понимания. Они пытаются найти постоянные ценности в любой ситуации. Вот почему они не оценивают скорость принятия решений. Более того, они рассматривают добродетельную манипуляцию множеством переменных как признак небрежного мышления. Они четко представляют содержание решения как такового и реалии, которые это решение должно удовлетворить. Они предпочитают влияние, чем метод исполнения; они склонны быть осмотрительными, а не сложными.
Эффективные менеджеры знают, когда решения должны основываться на принципах, и в каких случаях они должны быть прагматично приняты на основе существа обстоятельств. Они знают, что самая трудная часть - выбор правильного компромисса, и поэтому они пытаются научиться отличать необходимый компромисс от ненужного. Они также знают, что самое трудоемкое не само решение, а его реализация. Пока это не реализовано в действительности, это остается хорошим желанием. Это означает, что, хотя наиболее эффективное решение основано на наивысшем уровне концептуального понимания, действие его практического применения должно быть максимально простым и максимально оперативным.
Актуальность темы. Все процессы на предприятии, в его подразделениях и в объединениях предприятий направлены их руководство. Управление этими процессами основано на управленческих решениях. Их основная особенность заключается в том, что принимаются управленческие решения для обеспечения бесперебойной работы объекта управления. Поэтому цель, принципы и методы подготовки и принятия управленческих решений, требований к ним, их содержания принципиально отличаются от решений другого характера.
Цель работы: исследовать эффективность принятия управленьческих решений в организации ООО «КАРИ».
Задачи:
проанализировать основы повышения эфективности принятия управленьческих решений;
изучить процесс принятия управленьчиских решений и роль руководителя в процессе принятий решений;
проанализировать деятельности организации ООО «КАРИ»;
сделать анализ эффективности применения количественных и качественных методов принятия управленческих решений в организации ООО «КАРИ»;
разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности принятия управленческих решений на основе количественных и качественных методов.
Объект работы: управленческие решения основанные на количественных и качественных методах принятия в ООО «КАРИ»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
6 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Повышение эффективности принятия решений н основе качественных и количественных методов на мат.ООО « КАРИ».docx
2018-03-09 01:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа была выполнена качественно и в срок, все замечания по работе были учтены автором, который всегда на связи, и вносились в работу в кратчайшие сроки. Спасибо большое.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
