Создан заказ №2839546
1 апреля 2018
Целью исследования является анализ содержания и порядка разработки производственной стратегии.
Как заказчик описал требования к работе:
предприятие красноярское 25-35 страниц в литературе чтоб был козловский стивенсон Предприятие не должно косаться пластивовых окон потолков и всё в этом духе т.к. препод с пулей в голове ! До среды надо скинуть план работы работы и содержание чтоб преподаватель утвердил туму
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. На современном этапе развития роль стратегического управления резко возросла, жесткая конкурентная борьба заставляет совершенствовать свою компанию, а, значит, привлекать инновационные технологии и методики. Ранее компания могла успешно функционировать, не обращая внимания на изменения, которые происходят во внешней среде. Однако, времена изменились, каждый менеджер борется за свое «место под солнцем», привлекая всевозможные ресурсы для этого. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Актуальным стало такое понятие, как «стратегическое планирование и прогнозирование в долгосрочной перспективе», которое позволяет оценить грядущие изменения во внешней среде и гибко реагировать на них.
Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человечий потенциал, как базу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит современные конфигурации в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в длительной перспективе, достигая при всем этом собственных целей. Объект стратегического управления — это социально-экономическая система. Предмет стратегического управления — это определение долгосрочных целей компании и проблемы, возникающие на пути к их достижению.
Проблемы стратегического управления чаще всего появляются в результате влияние огромного количества внешних факторов. Потому, чтоб не ошибиться в выборе стратегии, принципиально найти, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие причины влияют на будущее организации.
Стратегическое управление актуально не только в рутинной работе, но и в кризисные периоды. Безусловно, информация о предсказуемом кризисе и так учитывается при планировании стратегии. Однако бывают чрезвычайные ситуации, когда стратегию нужно срочно изменить или пересмотреть некоторые аспекты. Хорошая стратегия компании — ключ к ее процветанию, особенно в период кризиса.
Целью исследования является анализ содержания и порядка разработки производственной стратегии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Понятие и сущность производственной стратегии
2. Порядок разработки производственной стратегии
3. Провести анализ производственной стратегии ООО «ССК» г. Красноярск.
Объектом исследования является ООО «ССК» г. Красноярск. Предмет исследования – производственная стратегия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является анализ содержания и порядка разработки производственной стратегии..docx
2018-04-07 17:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор умница!!! Писала меньше недели, приняли курсовую сразу и поставили ОТЛИЧНО!!! СПАСИБО ЮМА!!!!Обязательно обращусь еще!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
